云南省玉溪市工程建设监理有限责任公司 云南玉溪 653100
摘要：随着我国建筑行业的不断进步，在当前的土建工程施工过程中，施工技术的难度也在不断增加。这导致一些项目工程的施工存在不规范的问题，可能会影响工程项目的整体质量。为了提高工程项目的施工效率以及施工质量，必须对施工单位进行严格的监督和管理，同时要对施工过程中的各个环节进行有效监理，才能够提高现场施工的规范性以及标准性，进一步提高现场施工的整体质量。在施工过程中，对建筑工程质量进行监理控制时，需要了解当前监理控制过程中存在的问题，才能够采取有效措施，保证工程监理质量的效果，从而促进我国建筑行业的稳定长远发展。
关键词：监理工作；建筑工程；质量控制
引言
建筑工程监理工作的不断加强，是我国在建筑工程施工过程随着中对工程施工实行具体管理的重要组成部分。因建筑工程施工的不同，在实施具体的施工效率也大不相同，因此加强对建筑工程实施监理，有效保证工程施工的手段。建筑工程监理工作的具体实行，主要是为建筑工程施工过程，各环节中所存在的问题制定更加科学合理的解决方案，并将其有效的解决。因此，相关部门对建筑工监理工作实行重点关注，掌握每一项。促使工程监理的实际效果能够发挥到最大，施工过程以此来保证建筑工程的整体质量达到最优化。
1监理在工程质量控制中的作用
工程施工过程中涉及的因素很多，施工单位为了节约成本，以次充好的现象难免存在。工程监理是质量的监督机构，其人员要不断提高自身业务素质和思想素质，高标准地掌握和理解工程建设的全部规范和要求，采用双向合同的形式，对项目进行监控和管理，使建设单位和施工单位都遵循一个双方认可的高标准规范，同时按照规范和标准执行监理，提高行为的合法性。并且监理工作的开展，还能够统一建筑工程施工环节的工作思想，使整个作业管理过程更加标准化，以起到加快建筑工程施工进度的作用。
2建筑工程管理难点分析
2.1行业内监理制度不健全
就目前而言，我国行业内监理制度不健全已经成为常见现象，这在一定程度上引发了工程监理管理工作的模糊化，尤其在责任分摊方面，缺乏明确的制度规定，导致责任归属不严，一旦工程质量异常，相关监理企业只对一部分行政责任予以承担，并不负责经济责任的分担，这就会出现工程的变更，进一步导致成本造价的变化。同时，大部分监理企业因受到各方面因素的制约，很难实现工程施工的全方位管控，存在只对重点建设项目监管的现象，并不能实现总体上的质量控制。在监理企业内部，各个监理工程师之间的责任划分不明确，工作内容重合度较高，内部体制上的混乱，施工项目的重复监理经常出现，在一定程度上增加了监理成本，当出现监理失误时，责任难以落实到具体的监理工程师、监理工作人员身上，导致监理工作难以从根本上得到提高，这不仅会造成监理企业的发展制约，还会加大工程质量不达标的可能性。
2.2施工单位在监理过程中存在的问题
建筑工程建立质量管理工作时，保证建筑工程整体质量的重要工作环节，少了监理环节，工程质量得不到保证，会严重影响建筑工程的施工效率以及施工结果。但是在当前的建筑工程监理质量管理工作中还会存在一些问题，施工单位有不能推卸的责任。施工单位在监理质量控制工作中存在的问题主要表现在以下方面：因为施工方的利润主要是从成本中获取的，对材料成本以及时间成本进行压缩，能够增加施工企业的利润空间。一些施工企业为了获取更大的利润，会采用压缩材料成本、缩短施工周期的方法，加快工程进度。但是在加快施工进度的同时，并不能够保证监理质量管理的进度，因此很容易导致工程施工与监理工作出现脱节问题。
2.3对建筑监理的认识不够全面
现阶段，建筑工程监理工作中最大的难点就是对工程实施监理的重视程度不够，建筑工程的监理工作会影响到整个工程施工的进度，这对于建筑工程的可持续进步是非常不利的。在建筑工程监理过程中，施工现场的信息交流是在实际的监管工作过程中极为重要的一项工作，如对建筑工程实施监管过程中信息沟通不当或是有所缺失，都会影响到整个建筑工程的质量。还有不少的工程施工单位将整个工程当中的一部分项目交由聘请专业监理的工作人员，而这种对外实行聘请监管人员的方式，会使得在对建筑工程实行监理的人员流动性极强，从而导致了监理现场比较混乱。
3建筑监理在工程质量控制中的措施
3.1完善建筑监理管理制度
建筑监理工作的有效执行与否直接影响着建筑施工质量的高低，若在实际监管过程中未能正真发挥监管作用，那么对建筑企业的约束力也就不复存在，所建设的房屋建筑等质量也无法保障[3]。因此，为了提高监理工作人员的监管质量，不能仅依靠传统的人管人的管理模式，而是要引进并逐渐完善监理管理制度，让成熟完善的监管管理制度发挥自然有序的管理作用，不仅能够显著地降低管理成本，而且能够有效地提高管理水平。此外，要做好监理管理方面的动态监测工作，若在实际监管过程中出现监管异常等问题，需要及时地调整并完善监理管理制度，及时地纠正监管过程中出现的问题，努力做到让制度引导市场发展的目的，进而推动建筑行业健康平稳发展。
3.2提高监理人员素质
监理企业应将人才要素纳入到企业的核心发展中，强化企业内部的考核制度，实行人才筛选，将综合素质低下的员工剔除，确保内部监理队伍的素质满足监理工作要求，企业在监理人才培养中，应注重知识、技术两方面监理知识的培训，使监理人员能具备多样化的监理技术，扩大建筑单位内部在市场竞争中的人才优势。监理人员应注重自身综合素质的追求，通过参与实际的监理工作，不断积累经验，促进其专业技能与素养的提升，在监理过程中，监理人员应充分考虑到具体的施工实况，基于自身经验对其可能出现的质量隐患加以预测，并通过与现场施工人员沟通，加以解决。
3.3营造安全的作业环境
在建筑工程施工过程中，安全始终是放在首位的工作，安全事故的出现，不仅会威胁到作业人员的生命财产安全，而且还会给企业声誉造成较大影响，制约施工企业可持续发展速度。监理在此过程中，需要做好施工过程中的风险识别工作，对于一些潜在的安全隐患，如用电安全、脚手架搭建安全、设备使用安全等，通过现场巡查工作的开展，对这些潜在故障进行及时解决，降低安全问题的发生概率。
3.4施工单位需要采取的措施
在建筑工程监理质量控制过程中，施工单位必须根据当前建筑工程监理质量控制工作中存在的问题进行分析。首先，必须严格根据施工标准进行施工，每一个施工环节都要根据施工设计图纸以及施工方案进行施工。这样才能够保证工程的质量水平，在按照工程施工标准进行施工时，监理工作人员需要对施工单位进行严格的监督和管理，进一步确保施工过程中的标准性。其次，施工单位需要重视统筹协调工作。在施工过程中可能会出现一些突发事件对监理工作产生不利影响，这就需要根据施工过程中可能会存在的意外事件制定有效的预警机制。
结语
综上所述，整个建筑工程质量与工程监理有着密切的联系，因此，必须提升对建筑工程监理工作的重视程度。在对工程实施监理过程中，应结合工程的实际情况以及工程的特点，对建筑工程监理工作实行优化处理，不断提高建筑工程监理的实际效果，促进建筑监理部门工作人员的专业性，保障建筑工程的整体质量，使建筑工程的实际效益能达到最优。
参考文献：
[1]曾祥平.建筑工程监理的难点及有效策略探究[J].江西建材，2019（06）：201，203.
[2]王启明.建筑工程监理的难点及有效应对策略分析[J].居舍，2017（22）：123.