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摘要：目前，我国建筑工程建设水平不断提高，建筑工程施工技术与现场管理的应用为相关工作奠定了稳定基础，施工单位还需要关注施工技术的应用与现场管理的创新。文章结合建筑工程施工现场对常见施工技术进行分析，并探讨建筑施工现场管理措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；施工现场
引言
建筑工程有着复杂性的特点，一项工程的完成集合了设计、施工、验收等多个环节，每个环节间都是有着直接联系的，上游环节的施工质量也会影响着下游环节的施工质量，所以需要严格把控每个环节的施工活动，故管理必不可少。建筑工程的施工技术以现场施工管理是影响工程质量的两个重要因素，施工技术决定建造质量，现场施工管理保障施工技术的有序开展。
1房屋建筑工程施工技术与现场施工管理的价值
第一，增强建筑企业综合竞争水平。目前，我国建筑市场竞争局面日渐激烈，竞争重点始终为施工质量与施工成本管理效果。因此为切实提升建筑企业竞争水平，企业管理部门需要把当前管理重点放在加强施工技术应用质量管控力度以及现场资源分配、施工人员专业技术培养等方面，从根本上提升施工期间的各类资源利用率，使施工期间的各类危险隐患得到及时消除。第二，保障工程顺利开展通。过对房屋建筑工程各施工环节技术操作进行严格监管，组织好现场施工各部门的有效沟通工作，能切实提升工程施工过程中的管控力度。将质量与安全管理方案深入贯彻落实到项目实施全过程中，确保房屋建筑工程能尽早实现综合效益最大化目标，对施工期间的成本以及进度进行全面管控。
2建筑工程施工技术简析
2.1软土地基加固技术
地基的重要性，相信每个人都了解，只有地基牢固才能支撑上层的建筑，所以，地基得牢固与否直接影响到整个建筑工程的质量和安全。不同的地形，不同的地势，不同的地质条件下所打的地基都有所差异，而我们通常说的软土地基，就是在土质松散的地质条件下所打的地基，这种松散得土质不能承受高压，所以在实际的施工过程中，要选择正确施工手段对软土地基进行加强，让地基更加稳定，这样才能提高地基的承载力，确保建筑工程的安全性和整体的持久性，不同土质的地基要选择不同加固方法，这需要相关的技术人才对现场的地质进行勘测，才能得出最终的加固方案。
2.2电气接地技术
随着电子信息化技术的日益普及应用，现代社会公众对于电力能源的需求量不断提高，因此在建筑工程当中电气工程具有毋庸置疑的重要性，而为了避免雷雨天气期间对电气设备造成的影响，则需要进行防雷接地施工。建筑工程当中的电气接地施工技术开展，要求工作人员必须严格按照相关要求和标准进行操作，避免由于失误所产生的安全隐患，对内部业主形成威胁。
2.3防水建筑施工技术
水是生命之源，人们的日常生活离不开水，所以在建筑设计中，对于防水的设计是一块非常重要的内容，主要包括有卫生间、厨房的防水等，因此必须采用正确的防水建筑施工技术，保障建筑具备优良的防水性。在施工中，根据实际情况选用合适的防水技术与防水卷材，保障建筑的防水性，避免渗水漏水现象的出现。
2.4混凝土技术
混凝土作为房屋建筑工程的重要结构及施工水平，可直接影响到工程整体施工现场。在混凝土技术应用期间，主要分为拌制、运输以及浇筑等环节。受到施工单位专业技术水平等因素影响，在不同混凝土施工环节存在的问题，具有较大差异。在混凝土拌制过程中，因没有对房屋建筑工程具体施工需求进行细致分析，导致混凝土配置比例不合理，渗水性以及坍落度等系数不达标。混凝土运输时间较长，使混凝土离析。
工程管理部门需结合房屋建筑，设立起更加科学严谨的混凝土拌合与运输施工技术标准。注重在混凝土拌合与运输时严格控制外界温度，使混凝土始终保持均匀的状态。混凝土裂缝问题主要发生于浇筑环节，由于没有对混凝土结构中的水分以及浇筑时的温度进行合理控制，导致混凝土结构内外温差较大。一旦出现混凝土承受力无法抵御温度拉力的情况，凝土结构就会产生裂缝。因此，需注重减少内部水泥用量，控制混凝土内外温差，做好混凝土浇筑后的养护工作。
3建筑工程现场施工管理措施
3.1确保施工技术得以合理运用
要想在建筑施工中把施工技术的效果发挥到极致，需要确保施工技术能够在实际过程中合理运用。首先，在每个建筑项目开始时建筑设计师都会根据建筑项目绘制设计图纸，然后一遍遍的进行检验，在实际过程中也需要对设计图纸认真比较，严格遵循设计图纸的要求进行施工。对于不同的施工环节可能会用到不同施工技术，技术人员需要对施工现场的不同信息进行记录，方便解决后续出现的难题，节省项目施工的时间，从而有效的发挥出施工技术的运用。其次，在施工现场会用到各种各样的材料，设备等工程物资，施工技术人员要确保他们符合国家标准和建筑施工标准，做好对材料和设备的管理与检查工作，这样一来不仅有效的避免物资的浪费，还能提高施工技术的合理运用效果。
3.2构建科学的技术管理机制
为了保障建筑工程项目的有序开展，各施工企业还要在结合工程施工特点基础上，构建完善的施工技术管理机制，保障各个施工阶段的技术管理工作能够做到有章可循。首先需要施工企业构建严格完善的规章制度，这也是保障工程项目得以有序开展的重要前提。此外要求落实好各个施工阶段的技术管理方法，在结合了施工合同跟施工技术要求基础上进行工程项目的施工作业，保障各个阶段的工程施工都能够严格遵循相应的施工规范来进行，达到预期的工程施工效果。最后则需要强化工程进度以及质量监管工作，对于施工过程中的交叉施工环节进行协调，对于威胁工程施工质量的问题要及时进行处理，这样才能够保障施工作业的顺利开展。在施工管理过程中需要做好施工责任的有效落实，要求施工企业能够对各个部门进行协调配合。因为不同层次的总包单位以及分包单位实际施工水平存在比较大的差异性，因此在建筑施工技术管理组织体系的构建过程中，施工企业还需要对该差异性进行综合性考虑，保障组织体系的构建合理性跟有效性，并且将该组织体系严格贯彻到每一级的承包商。建筑企业需要进行技术管理小组的构建，由专人负责施工技术管理。在工程分包过程主要实现技术管理责任的有效转换，还要进行施工责任的严格落实。只有这样才能够保障各个施工部门的协调工作，确保所有施工人员都具备良好的施工技术水平和施工安全意识，对于建筑工程项目的顺利开展也有着非常重要的意义。
3.3建设管理团队
作为管理工作的主体力量，管理人员的综合素养直接影响管理工作的效率与质量，因此在日常工作开展当中，企业应当积极建设管理团队，并提高对于工作人员的选拔和培养意识。由于当前建筑工程施工管理工作日趋复杂，对工作人员的工作水平提出了新的要求，新时期下，管理人员除却应当具备过硬的专业能力和良好的职业素养外，更加应当具有创新意识和自我管理意识，才能确保管理工作能够稳定开展，所以企业应当将培训工作常态化，持续加强工作团队整体水平，通过学习国家政策法规，并以行业案例进行宣传教育，实现管理人员工作质量的提高。
结语
综上所述，建筑工程施工技术的进步，现场施工管理水平的提高，能够在一定程度上促进建筑行业的发展。企业应当注意引进施工新技术，提升现场施工管理的水平，保证现场工程建设质量，以满足企业未来发展需求。
参考文献：
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