奇瑞汽车河南有限公司 河南开封 475000
摘要:随着经济的增长,我国汽车行业在经历了高速的增长之后,发展趋势在逐渐放缓,人们也越来越重视汽车质量问题,车辆质量故障频发会严重影响汽车企业的销量下滑,而车辆故障最主要的原因是汽车质量管理问题。本文首先分析汽车质量监管的必要性,探讨了汽车质量管理的创新策略。
关键词:汽车质量;管理创新;现实意义
引言
近几年,在汽车行业的市场上出现了许多类似的企业设备的管理系统,绝大多数的都是有特定性的,经过专业的部门进行特定的办法研究出来,在各行各业中都有所体现,在我们的细心研究和调查中发现,这些通用在各个行业的设备往往都存在着诸多的漏洞,从而结合国际上最先进的思维和系统进行对设备的整改,利用互联网技术和数字化技术相结合,严控技术关,提高了对设备的流程管理,形成了自有的设备管理平台,提高生产设备的利用率,延长使用年限,使该管理设备达到最优水平。
一、生产过程实时汽车质量监管的必要性
为适应市场需求,企业必须采取多品种混线的柔性生产方式实现生产,但是,这与长期沿用的品种单调、大批量生产方式有很大的不同。以某发动机厂的一条缸盖生产线为例,其中一道以铣、镗为主的工序,是由7台完全相同的双轴加工中心承担的。这就意味由这道工序流出,经抽样后送到生产线旁用检测器具进行测量的任何一个工件,都可能存在多种不同的加工状态。因为在这种情况下,若要对制造过程是否处于稳定的受控状态、有否异常性状进行分析、判断,就必须把抽样、测量细化许多种工况中的具体一种,只有在识别了确切的某一工况后,才能进行有针对性地数据处理。因此,这时若执行SPC,就必须事先通过对那些相关的检测设备进行统一的数据格式的设置,并且使用于评价的质量数据中除了测量值以外,还包括工件批次号、机床、动力头(夹具)、检测器具及生产线等相关信息。
二、汽车质量管理的现实意义
随着汽车工业的不断发展,汽车性能日趋完善,对于企业而言,在汽车的研发和制造中,除了性能之外,质量也是不容忽视的重要因素,如果生产出来的汽车在行驶过程中经常出现各种问题,不但会造成安全事故,而且还会对汽车企业的声誉带来巨大的负面影响。所以,汽车企业必须对质量管理予以重视,保证出厂的每一台汽车都具备合格的质量。汽车质量管理具有如下现实意义:
(1)维护企业形象
从企业的角度讲,汽车归属于生产项目的范畴,是汽车企业的主要产品,汽车的质量优劣,与企业质量管理的整体水平有着密切的关联。在市场经济环境中,企业想要求生存、谋发展,就必须保证产品的质量,这既是前提,也是基础,优质的产品能够为企业打响招牌,劣质的产品会对企业形象造成非常不利的影响。企业为了维护自身的形象,就必须对质量管理予以足够的重视,借此来提升企业产品的质量水平,在汽车行业内立于不败之地。
(2)提升经济效益
好的产品除了要有完善的性能之外,还必须具备过硬的质量,汽车更是如此,如果汽车的质量存在问题,将会对市场销售造成一定的影响,由此会导致企业经济效益受损。
而通过质量管理,除了能够保证汽车的质量合格之后,还可以使汽车生产过程一次报交合格率大幅度提升,原材料的浪费也会随之减少,能够节约生产成本,有助于企业经济效益的提升。
(3)推动汽车出口
目前,国内的汽车销售市场已经基本处于饱和状态,想要打开新的市场,汽车企业就必须将目光放到国际贸易上,使本企业的汽车销往国外。为实现这一目标,企业必须按照国际通用标准生产高质量的汽车产品,通过质量管理,可以提高汽车的质量,从而使其达到出口国家的质量要求,打破贸易技术壁垒,推动汽车出口。
三、加强汽车制造管理的创新
(一)创新与发展的机遇
(1)汽车市场持续走强。我国汽车连续三年产销售在2000万辆以上;汽车销售收入占国家GDP的1.5%;乘用车市场的刚性需求,推动了汽车市场的稳步增长。(2)自主品牌汽车迅速发展,自主创新能力进一步提升。包括国家政策的支持;自主品牌汽车产销量逐年提高;企业自主创新能力不断提高,离不开装备业的支撑。(3)合理扩大产能,通过技术创新实现规模化生产、优化资源。(4)新能源汽车及核心零部件技术是产业发展新的增长点。国家大力倡导开发新能源汽车,节能、安全、环保统筹兼顾,协调发展,是汽车制造业可持续发展的重要标志;汽车轻量化开发是节约能源最直接的途径。(5)提倡建设绿色工厂,制造绿色装备,开发绿色产品,应用绿色工艺、绿色环保材料。
(二)汽车制造管理模式的创新
对于制造行业来说,其管理模式的好坏直接影响着所制造产品的精细程度。一个汽车产品其精确度要求都非常高,一旦在管理上存在纰漏,那势必就会出现误差,生产的产品与实际要求就有所差距。为此,加大管理模式的创新是汽车制造行业的一个重点工作。主要可以从以下几点做起:(1)制定严格的生产管理制度,做到精细化管理,准时生产;(2)增强团队的凝聚力,各部门之间加强沟通。优秀的团队对于生产制造具有非常重要的作用。另外,可以引进国外先进的汽车制造生产管理模式,根据企业实际情况灵活运用。
(三)运用互联网软件技术
当今时代的数字化互联网模式与先进的管理方法和思想,加上现代化技术的三维一体技术相结合,紧密的和企业的生产实践相联系,是这款系统软件的开发和研究的宗旨,主要通过对设备软件的使用周期和最大耐用度进行的总体分析,从而得出比较具有权威性的准确信息,把最详细的信息公布在市场上,以便于设备软件的选购者可以轻而易举很明确的了解产品的详细信息。同时这款软件的问世使汽车企业有效的实现资源配置,有效的解决了汽车制造业普遍存在的问题。根据调查显示,应用这款软件的企业和其他同类企业相比较获得了更丰厚的利润,减少了不必要的开支,节约了成本,提高了工作效率。
结束语:
总之,汽车行业的发展对质量管理体系确实提出了很多新的思考,以用户需求作为推动力,推动了行业向智能化、网联化、共享化发展,而这些发展趋势也必然要在企业领导强力带动下面,在前瞻性引领下,通过技术创新、人才储备和知识管理来实现。
参考文献:
[1]刘桂先.车辆管理创新措施[J].城市建设理论研究(电子版),2017(08):243.
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