滕州市城市建设综合开发公司 山东滕州 277500
摘要：绿色工程管理实际上是一个更为广泛的概念，在传统观念中，绿色施工多指的是把对人体的伤害降到最低，特别是随着人们对于甲醛、辐射等威胁生命健康等问题了解加深，人们更加重视室内环境绿色和健康。现代绿色工程管理模式不再只关注室内环境，而是着眼于整个规划、施工、建造、拆除过程当中，既考虑室内环境又考虑室外环境，既关注建造时降低污染又重视拆除时污染最小化。
关键词：建筑工程管理；绿色建筑；工程管理
1 建筑工程管理创新及绿色施工管理的意义
1.1 建筑工程管理创新及绿色施工管理能够减少对自然的破坏
随着时代的发展，人们更加关注环境，对建筑工程的要求也越来越高，人们更加注重建筑工程的质量和环保性，建筑工程管理创新能够促使整体建筑工程更加科学、合理地进行。在以往的建筑工程施工过程中会产生很多污染物，污染自然环境，而绿色施工管理能够减少对自然环境的破坏。建筑工程施工管理人员在日常管理工作期间需要根据建筑施工管理的具体情况，对传统工程管理模式中存在的一些不足进行完善，探究和剖析一些有效的管理创新方法，在保证与工程施工管理发展实际规律相符的情况下，提升施工企业经济效益，树立良好的社会形象。
1.2 建筑施工管理创新能够带动企业朝向现代化方向发展
企业要想逐渐向现代化方向靠拢，就必须不断创新建筑工程施工管理。流程管理属于企业管理体制现代化的关键所在，流程管理和企业的发展规律必须匹配，对当前管理制度中暴露出的缺陷进行改善，使其可以与当前建筑工程施工的实际现状相适应。建筑施工管理的创新对于建筑工程施工有着十分重要的意义，建筑施工管理创新及绿色施工能够顺应时代潮流，带动企业朝向现代化方向发展。
2 绿色工程管理的价值观
工程价值观是绿色工程管理的中心内容，在实践操作过程当中可以通过高效角色、系统设计、正确指挥、及时控制等方式得到保证。
通过观察和总结绿色工程特点和实践操作情况，可以得出绿色工程管理价值观主要体现在四个方面：建筑产品质量达标、工期时间实现最小化、成本支出实现最小化、整个工程管理可以顺利安全完成。而绿色工程管理价值观具体实施应该遵守以下几个原则：
2.1 系统性原则
绿色工程管理涉及社会、环境、经济等多个方面，针对这一特点，绿色工程管理在规划阶段就应该综合考虑多方面的因素，应用辩证思维和系统思维打破单一思维，拓展绿色工程管理的范围和深度。除了关注施工项目整体，绿色工程管理还需要考虑一个项目在整个社会中所扮演的角色，承担更多的社会责任，为人们提供安全住宅的同时也承担好社会职责。
2.2 客观性原则
实际上，绿色工程管理理念对传统工程管理理念带来了冲击，不少施工企业对绿色工程管理持漠视态度，在规划上故意忽视绿色施工要求，施工过程中也不严格按照绿色施工的要求。客观性原则则是捍卫绿色工程管理价值观的底线，通过设立严格化的绿色管理制度，让绿色工程管理理念深入施工技术人员思维当中。
2.3 以人为本
认识整个社会、经济、文化、历史活动的主体，以人为本，坚持可持续发展一直是我国更古不变的治理原则，而在绿色施工工程管理中，坚持以人为本的原则更具有深远意义。以人为本，通过考察住户需求，设计舒适的生存环境，提高生活质量，推进人与自然之间和谐共生，体现出房屋建筑设计者和建造者智慧。
2.4 先进性、实用性和经济性相统一
当前房屋的作用已经不仅仅是居住这么简单了，人们在讲究舒适性的同时，还想要表达独特的审美特点河生活理念，而环保恰恰就是大多数家庭所追求的人生态度。所以在房屋建筑绿色工程理念实施过程中，施工技术人员要抓住实用性、先进性和经济性相统一的原则，用最少的污染换取最好的设计效果。
3 绿色建筑工程管理实行措施
3.1 保障法规实行的效果
明确法规的实行需要借助政府部门的强制力，将涉及建筑项目的法律条文进行全面公示，使员工意识到自身的工作正在受到法规的制约，敢于向建设过程中不够周密、不够安全的做法提出质疑，及时将基层工作中的难点进行实践方面的反馈。对怎样建设绿色建筑进行必要规划和长远计划，协调不同部门在审批和作业时的意见，通过应用合适的管理方案维护法规实行的成果。以推进企业的技术发展和员工的行为规范为目标，对法规的实行进行调控形式上的效果管理，保障现场的操作行为、计划变更都符合法规，对未曾法规批准的作业行为进行命令禁止。结合国内外的绿色建筑发展状况，在有规划、有效益的前提下切实提高管理质量，保障法规能长期约束绿色建筑的建设、应用等阶段内容。
3.2 应用相对完善的工程评估体系
随着绿色建筑的逐渐增多和被人重视，很多适用的评估体系能够用于长期建设中。保证项目建设中能够采用评估体系，要保障建筑建设的审批流程合法规范、建筑单位资质优良和存在契约精神、建筑可应用资源不存在危害性等条件。执行体系内容和相关制度，对不通过审批的合同细节进行修改，拒绝不适宜合作的单位以及没有执照的单位，在相对健康的建设环境下发展项目合作，使绿色建筑的质量能够得到准确评估和事后巩固。相关制度的保障能使很多工作细节得到落实，将设计到建设之间的内容进行合法保护，使评估体系的应用能在信息透明化、公开化的前提下，将绿色建筑的节能、环保等标准列入体系内容中，坚决落实管理工作下的建筑内容标准。
3.3 提高员工水平和加大培训力度
人才的储备需要经历筛选、实操等过程，培训是提高员工、保障员工水平的一大途径。要明确员工在经验和专业方面的不足，以促进员工适应建设环境和企业文化为中心，将招聘工作和培训工作进行系统的规划，集中增强管理人员在实际工作中的处事能力，在保障员工专业度的同时更加关注管理效应。要以储备人才和完成建筑建设为主导，保障工程管理工作的开展由专业人员来推进。不少公司都会着重于员工培训的内容，使员工更准确把握到公司需求，便于员工理解公司在执行任务时的种种做法。对于管理人员的培训需要适当增加力度，让部分员工能以监督角度去完成建设任务，而不是以执行的角度考虑公司的技术储备。提高全体员工对节能环保技术的认知水平，使管理工作的进行能在群众素质有所提升的基础上，使工程管理存在即为高效的执行制度。
3.4 发挥管理部门的督导作用
管理部门的设置是为了处理建设过程中的重大问题，当存在问题相对烦琐和数量较多时，就要配合其他部门的员工一起处理。通过组织形式将员工们的工作任务进行分配，对怎样处理建设问题进行方案、技术上的讨论，结合行业发展和公司实力实行可行对策。注重对策实行时的方案有效性和技术局限性，发挥督导作用来支持实行过程中还存在组织的那些问题，通过一系列的问题处理进行交流机制的完善和建立，增强员工交流合作意识以及判断事实的能力。同行业内的其他公司人员沟通经验教训，以合作共赢、持续发展等先进理念进行必要的合作，将管理部门的督导实现水平和视角上的提升。
结束语
综上所述，绿色施工视域下，建筑行业要想实现可持续发展，必须要充分重视起建筑工程管理工作。针对当前建筑工程管理中所存在的一系列问题，要足够重视起来，坚持以绿色可持续发展的理念创新建筑工程管理理念及方式方法，提升建筑工程管理水平，促进建筑行业绿色、可持续发展。
参考文献
[1]王占东.建筑工程中绿色工程管理的价值观及其创新对策[J].绿色环保建材，2019（12）：33+36.
[2]张帮强.谈建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].住宅与房地产，2019（34）：105.