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摘要：人力资源管理是企业管理活动中重要的组成部分，有效的人力资源管理，能够使企业的人力资源得到合理的开发和利用，并且创造出巨大的价值，促进企业持续、稳定的发展。在企业中，也需要不断加强对人力资源的管理，才能够适应市场经济体制的发展。本文就主要对企业人力资源的管理进行简单的探讨。
关键词：企业人力；资源管理；加强思想；政治工作
引言
人力资源管理是现代企业管理中的重要组成部分，是一项综合性、复杂性和系统性的工程。思想政治教育有利于提高人的思想道德素质，塑造健全的人格，充分调动人的积极性，主动性和创造性，因此，利用思想政治教育的作用和优势加强企业人力资源管理，是企业人力资源管理的必定趋势。
一、思想政治工作在人力资源管理中应遵循的原则
现代企业人力资源管理工作作为一门科学，随着形势的变化，要突出人性化管理的作用，才能增强思想政治工作的针对性和有效性。加强和改进现代企业人力资源管理的思想政治工作是一项系统工程，必须遵循其特有的管理原则。
（一）满足员工需求的原则
人力资源管理要解决的主要问题，就是了解员工的内在需求，以及如何通过制度供给或其它形式来满足员工的合理需求。只有及时和较好地满足员工的合理需求，才能充分调动员工的工作热情和积极性，使其发挥潜能，具有活力和创造性。在思想政治工作中，我们要借鉴人力资源管理的需求满足原则，更多地关注员工的发展需求、学习需求、利益需求。
（二）关心原则
关心造就业绩，这是人力资源管理的重要理念，组织或企业是员工最直接依赖的集体。员工感受到集体的爱意，就会在推己及人的心理作用下，产生忠诚和报恩情感，并以极大的工作热忱回报集体。我们要针对员工在现实生活中遇到的实际问题和难以处理的实际矛盾，进行有的放矢的思想教育，要把思想政治工作与解决实际问题相结合，细致入微地关心每一位员工，增强企业的凝聚力。
（三）尊重原则
马斯洛需求层次理论告诉我们，员工在企业中工作除了要得到比丰厚的报酬外，更希望自己的能力和才智得到企业的认可、应有的权利得到尊重。员工在企业中工作，不只是为了得到比较好的报酬，以改善自己和家庭的生存条件，而且也希望自己的能力和才智得到承认，自己的建议得到重视，自己的应有权利得到尊重。因此，人力资源管理要解决的重要问题，是让员工在发挥才能和创造价值中得到应有的肯定与尊重。
（四）信任原则
员工向心力的培养、创造性的发挥与组织内部的诚信度密切相关。管理者以诚恳的态度把工作的意图、计划、目标展示给员工，员工则会主动而勤勉地工作。思想政治工作在新的历史时期，应改变居高临下的命令式的教育方法，倡导思想政治工作融进民主管理之中，在交流、商讨、评价中进行价值渗透和导向。
二、思想政治教育在企业人力资源管理中的应用对策
（一）思想政治教育工作在绩效管理中的运用
绩效管理不是简单的对绩效效果评价，它既是一个指标体系，也是一个制约过程，在企业战略实施过程中，绩效管理可以运用一系列企业思想政治工作的工作手段，发挥企业思想政治工作的优势功能，对企业系统运转效率和结果进行制约与掌握，以保证企业战略目标和实现。企业思想政治工作可以将考核中的优秀员工树立为榜样，运用典型教育法提高企业员工对绩效评价的重视程度，运用教育法发挥思想政治工作的导向和教育功能，使绩效管理的目的得到员工的认可。
运用思想政治工作的激励作用，激发和调动员工的积极性、主动性和创造性，广泛参与到绩效考评和绩效管理工作中，不断提高绩效水平，从而在线实现员工个人价值的过程中达到企业的战略发展目标。
（二）结合企业特色，开展思想政治教育工作
企业要利用先进的事迹激励员工奋发图强，用优秀的人物塑造员工积极向上的品格，努力发挥典型引路的作用。根据企业所在企业特点有所侧重、有的放矢地增强思想政治教育的针对性和时效性。如果思想政治教育工作的理论性非常强，但不认真地根据企业所在的行业特点进行研究针对性分析，在实际的人力资源管理中就容易造成盲目，造成人力、物力和财力的浪费，也就无法发挥思想政治教育工作在人力资源管理中的作用。因此，我们在人力资源管理中要有效地发挥思想政治教育，不断提高思想政治教育的效果。
（三）树立以人为本的人性化融合理念
为了强化企业人力资源管理与思想政治工作的融合，现代企业必须树立以人为本的理念，提高管理工作的人性化，随着市场经济体制改革的推进及社会化的发展，人们的思想理念、工作理念、工作方式等都发生了变化，要想到提高管理效率，企业必须及时转变观念，积极引进新的观念理论和管理方法，在这样的背景下，思想政治工作与人力资源管理的融合成为必然。坚持以人为本作为现代企业普遍遵循的工作理念，在二者的融合过程中发挥着重要的作用。企业可以通过思想政治工作加强对员工思想、价值观念等方面的理解，把握员工的心理特点与矛盾所在，并据此对人力资源管理工作进行优化改进，在以人为本的理念的指导下将教育引导和服务相结合，根据员工需求构建轻松、和谐的工作环境，进而实现企业对员工的吸引和激励，使员工的工作积极性得以提升，从而强化人力资源管理效果。
（四）结合员工实际，开展思想政治教育工作
人事工作既是企业的一员又是人力资源的管理者，他们自身的素质和能力决定了人力资源管理工作能否健康有序地进行，更决定了他们与员工的关系，而与员工的关系又决定了能否做好本职工作和调动员工的工作积极性，要把加强理想信念教育作为企业思想政治工作的核心内容，引导广大员工树立建设有中国特色社会主义理想和信念，增强对改革开放和现代化建设的信心，加强民主法制教育，增强法制观念，只有观察细致，时刻想着员工的人事工作者，才有可能真正理顺员工的不满情绪，化解员工与员工之间，员工与领导之间的突出矛盾；人事工作者只有把自身建设提高了，才能有效地实现思想政治工作与人力资源管理的有效融合。
（五）采取有效激励手段，激发企业人力资源的工作积极性和主动性
现实的激励因素决定着企业人力资源积极性和主动性的高低，因此企业加强人力资源管理也必须通过思想政治教育，促使各种激励手段更好地发挥作用，激发出企业人力资源的主观能动性。一是增强对企业人力资源管理的信任度，通过思想政治教育，使企业人力资源能够感受到企业对自己的信任，并在企业人力资源管理之间建立起一种互相信任的关系；二是树立榜样，进行激励。对于企业中的优秀人才或为企业发展做出突出贡献的人才，积极开展宣传，并适当进行表彰和奖励；三是建立必要的惩罚制度，惩罚作为一利负强化是与奖励相对应产生的，合理地利用同样地能起到激励作用。
结束语：
综上所述，在企业人力资源管理中，加强思想政治教育，有利于实现对企业价值导向的正确引导。在企业人力资源管理实践中，要通过构建高素质的企业政工人员队伍、构建系统完善的激励机制、加强人性化管理、加强企业文化构建等措施有效加强思想政治教育，提高企业思想政治教育和人力资源管理水平。
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