山东黄金矿业（莱州）有限公司三山岛金矿 山东莱州 261400
摘要：由于国家建筑工程项目的飞速发展，施工项目越来越复杂，也越来越呈现多样化大型化的趋势。建筑工程施工是一项极其复杂的工作，它涉及到的工作人员、施工技术、工程物资等数额都是较大的，任何一个不确定因素，都会影响施工现场的安全，导致建筑工程出现施工安全事故，所以，施工现场的安全管理是极其重要的。在进行建筑施工的时候，由于企业在现场施工的安全管理上重视度并不高，因此施工现场的安全事故常有发生，施工现场安全管理亟待解决。
关键词：建筑项目；施工现场；安全管理
前言
施工现场作为建筑行业的基础，安全问题也成为施工现场的基础问题。施工现场的安全管理，关系到的不仅是施工人员的安全问题，同时也成建设企业自身管理水平的体现。所以，良好有效的管理施工现场是现场安全管理工作的核心问题。
1、建筑企业施工现场安全管理的重要性
1.1加强施工现场的安全管理，是建筑企业管理工作的重要环节
建筑企业的所有员工都必须要有文明施工、安全施工的意识，建筑企业才能更好的对施工现场进行管理，而且施工现场的安全管理是整个工作中的一个重要环节。重视施工现场的安全管理，能够全面提高全体企业职工的安全意识，不断加强建筑企业施工现场的安全管理，对全面推进施工现场的工作具有重要作用。
1.2加强建筑企业施工现场的安全管理，是建筑质量的重要保证
只有施工现场的安全得到有效保障，才能通过符合标准的严格的管理检查与质量检查。对施工现场的管理进行检查和考核是对建筑施工进行管理的重要手段，只有施工建筑的质量、安全、成本、工期等得到有效的提高和保证，企业才能确保增加经济效益。
2、施工现场容易出现安全事故的原因
2.1人员方面
2.1.1施工人员安全意识薄弱
在施工时，施工方以及施工管理法规中都明令要求施工人员必须佩戴安全帽及相应的保护措施，这是施工现场管理的基础，也是施工现场管理的必要条件。然而，这些对于施工人员操作的保障，也因为在施工现场管理层面监管力度的欠缺以及施工人员对于安全施工知识、意识比较薄弱，导致施工人员不能够正确操作及佩戴所需的安全设备，所以我们在安全管理建筑施工现场之前，首先应提高现场施工人员对自身的安全意识，然后要对施工人员进行相关安全操作知识的培训和加强，这样才能解决施工现场管理的基本问题。
2.1.2工人员对常规设备不了解
在施工现场，首要的操作人员就是现场的施工人员，然而这些人往往不具备较高的文化水平，所以对于一些常规电器设备也没有一定的了解，不能够对电器设备进行正确的使用。在施工过程中，施工人员安全意识淡薄，易存侥幸心理，无法意识到错误的操作对整个施工团队造成的影响及后果，这些不当操作极有可能会造成无法挽回的严重危险事件[2]。
2.2建筑企业方面：经济利益在首位
有些建筑企业为了公司利益最大化，已经取消了建筑施工现场的安全专员，这虽然提高了企业利润，但是却降低了施工现场的安全保障。在施工过程中，安全管理不仅是负责施工人员的安全，也能预防可能发生的安全隐患。但是建筑企业自身往往也不重视安全管理，以利益至上为原则，在安全没有得到保障的情况下，缩小了安全管理的成本投入。建筑企业不愿投入财力、人力，建筑施工现场的安全管理得不到有效的展开与落实，也就导致了施工现场事故频发。
2.3现场管理方面：缺乏系统的管理体系
每一座建筑在完成后都是一件艺术品，但是在建成之前，施工现场往往砂石满天飞，建筑材料随意堆放，管理层没有统一的材料地域划分，建筑材料四周也没有相应的安全提示，这对周围环境造成了极大的污染。对于高空作业的机器也没有设置安全隔离范围，这成为了施工人员极大的安全隐患。加上现场施工人员较多，安全管理大多不能行之有效的进行。
2.4现场管理方面：安全管理制度存在问题，不完善的安全管理体系
安全管理体系出现问题，那么就不会有完善的安全管理制度。安全制度不完善直接导致了安全管理的执行出现偏差，也就无法解决建筑施工现场出现的安全问题。所以形成一套完整的安全管理体系是解决安全管理问题的关键。
不健全的安全管理体系会严重影响项目的进程，也间接威胁了建筑企業的利益。
3、对于建筑施工现场的安全管理措施
3.1提高施工人员的自身安全管理意识
把安全管理化繁为简，简单清楚的梳理并加强施工人员的安全意识，强调现场施工安全对施工人员自身的重要性，时刻提醒施工人员，安全才是生命的基础。在施工期间也要对施工人员做定期的安全教育再培训，使安全意识进一步深入。在求效率的同时，牢固树立安全第一的生产方针，实现安全生产最大化。
3.2加强施工人员的安全生产培训
在施工之前要提前对现场施工人员进行安全方面的系统培训，并在生产过程中，对施工人员的安全问题进行严格把控，建立完善的安全管理体系。加强现场施工人员对电器设备的安全操作说明，并能够熟练正确的操作设备。
3.3 系统规划建筑材料及设备
现场施工建筑材料方面要进行严格的把控与规划，要按照材料分工进行专业的区域划分，对于高空作业所使用的起重机类设备，要在周围配有明显的安全区域警示牌，对现场操作人员起到提醒作用。
3.4加强施工现场的安全管理
在施工现场，只要施工人员的意识有所提高，施工现场的安全管理体系就能更有效的进行开展。也就是说保障了施工人员的安全只是安全管理的一半，施工现场的安全管理也同样重要[3]。施工前不仅要注意施工人员的安全问题，对施工现场的安全更要形成严格的管理体系。对大型的机械化设备要做好定期检查，做到早发现早维修，保证设备的正常运行。
4、加强施工企业现场安全管理的建议
4.1优化安全管理组织体系，建立完善安全管理制度
单位领导人员应该构建以工程项目经理为主、工程管理人员为辅的安全管理组织，并结合实际施工情况，建立完善的故那里管理制度，同时以岗位责任制、薪酬激励制、绩效考评制等约束并激励工程管理人员提高安全管理认识，创新安全管理手段，提高安全管理效率。
4.2强化施工现场安全管理力度，提高施工人员安全施工技术
工程管理人员必须强化施工现场安全管理力度，并在安全管理过程中，向施工人员宣传安全施工、技术施工的重要性，使其能够提高认识，并在不断施工实践中，提升自身的安全施工技术，以便更好地应用到建筑工程安全施工中，降低施工现场安全管理的难度。
4.3加强施工人员的安全施工教育
随着施工技术的发展，传统的施工安全经验已经不再有效。所以，工程管理人员必须加强对施工人员安全施工教育的力度，使其树立较强的安全施工意识，避免利用“经验主义”进行施工，同时，鼓励施工人员积极参与到施工现场安全管理工作中，以便为建筑工程施工安全管理水平的提高提供人力资源基础。
4.4严格控制工程材料质量，合理安排施工时间
工程材料质量是工程管理的重点，所以工程管理人员必须从采购、仓储、使用等各个方面进行综合监测与管理，严格控制工程材料质量，为提高施工质量与材料安全性能奠定基础。
结束语
建筑工程的安全施工管理是工程实施的保障，要坚持采用安全第一与预防为主的原则，这是国家对于施工管理的政策也是企业管理的基本原则。在建筑工程施工过程中，工程管理人员必须提高重视，加强施工现场的安全管理，并实施科学、合理、有效的安全管理策略，从而促进安全管理水平的提高，以便为建筑工程施工的安全、保质、有序、按时完工奠定基础，同时也推动建筑工程施工单位经济效益、社会效益与生态效益的稳步提升。
参考文献
[1] 王光明.关于建筑施工中安全问题与对策的探讨[J].经营管理者.2011.
[2] 尚建國.浅谈我国建设工程施工安全生产及其改革的方向[J] .建筑安全.2004.（12）.
[3] 徐进.浅析贯彻建筑施工安全管理工作的措施[J].中国新技术新产品.2012.
[4] 齐大鹏.浅谈如何加强建筑施工安全生产管理[J].中国科技财富.2012.