湖南省长沙县黄花镇人民政府 湖南长沙 410100
摘要：在当前发展当中，建筑行当随着社会的发展不停的完善，因此，整个的构筑效果都在不停的进步，在建筑行业当中也出现相对完整的作品。因此，人们为了有效的提高建筑质量和效益，加强了对其施工的研究，尤其是技术和管理方面的研究。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对加强市政工程施工管理提高市政工程质量提出了一些建议，仅供参考。
关键词：加强;市政工程;施工管理;提高;市政工程质量
引言
市政工程是城市生活的重要公共设施，也是城市发展建设的一个基础性设施。在城市化进程的加快下，人们对市政工程的建设发展提出了更高的要求，加上市政工程施工所需要处理的内容较多，市政工程施工难度加大，在具体实施的过程中出现了一些思想认识问题、现场管理问题等，严重制约了城市发展建设。文章结合当前市政工程施工基本内容和施工过程中存在的问题，审慎提出优化市政工程施工管理的对策，能够为整个工程施工建设发展提供更多有力的支持。
1市政工程管理的重要性
市政工程在一个城市的发展过程中占有着十分重要的地位，不仅仅是人们便利生活的基础，也是在经济社会发展的过程中比较重要的影响因素。而市政工程的现场管理的工作也是整个市政工程顺利进行和质量提升的基础，一方面现场管理工作是项目工程管理的核心内容，也是整个工程顺利进行的关键所在；另一方面，现场管理工作可以将施工的安全性、质量、进度等方面进行协调和管理，起到了保证性的作用。市政工程一般而言是由政府进行主导的，市民是主要的服务对象，高质量的市政工程可以使得人们生活的幸福感增加，也可以大大提升政府的形象，而高质量的施工工作有助于提升施工单位的认可程度，促进施工单位的经济效益和社会效益。施工现场中的管理工作，是市政工程施工质量的保证，在文明施工方面减少工程施工中的失误，保证市政工程建设的周期。
2市政工程施工管理存在的问题分析
2.1施工质量管理意识薄弱
市政工程施工管理一般包含质量管理和安全管理两个层面的内容，在具体实施操作的时候一旦有环节出现问题就会影响整个工程的施工质量。从当前市政工程施工发展实际情况来看，一些施工单位在施工的过程中过度关注经济利益的获得，忽视了对施工质量和施工安全的关注，最终导致工程出现了安全事故，严重影响了工程进展。
2.2缺乏综合管理体系
对于建筑来说，工程监理对市政工程起着十分重要的作用，为此在构筑的时候，监理人员也是十分重要的，他们在工程中的监理质量影响着整体工程的进展，但是现在我们国家的市政府管理的相关单位还存在着一些问题。比如有很多的市政过程早在使用建筑材料的过程中由于监管不到位导致进行检测的时候，还会产生很多的建筑材料的质量没有达到标准和施工过程中存在安全隐患的现象。虽然相关的部门也立足于监管的要求做出整改和调整，但是由于工作分配不统一，在开展工作时出现很多问题。导致了其工程的管理体系不完善。降低了工程实施的效率。
2.3市场规范化管理方面存在缺陷
从事市政工程建设的单位多数为一些行政主管部门。一部分单位不仅自身权力不够，更没有办法更好地在实践的过程中执行程序和其他相关的管理制度。很多时候，虽然工程已经开始多日，却没有正式的合同来保证施工的过程中。有的工程在建设的过程没有明确的规划许可证来规范施工的过程，最终施工的建设也会不能够更好地进行。有些政府会选择在检查时补办。或者为了追求自身的政绩而不断地缩短工期。这就会使得工程项目的设计存在诸多缺陷和隐患，工程质量和品质会随之降低，后续会蕴含更大的质量问题。
2.4技术方案对工程质量影响
在工程项目进行的过程中，对于技术方案、工艺流程和检测手段等都需要进行评估与分析。
而正确的技术方案是工程质量保证的基础，在工程投资和后期的管理过程中有着重要的影响。在当下许多市政工程的设计和施工过程中，技术方案的制定与工程实际相结合的力度比较小，尤其是在技术、组织、工艺等方面缺乏针对性的分析，也与质量标准的控制方面存在着差异，不利于更为高效的市政施工工作的进行。
3市政工程施工管理及质量控制策略
3.1制定科学合理的安全保障措施
市政工程是一个庞大并且繁琐的工事，所以需要监理人员详细认识动工过程中的每一项环节，并且针对工程所在的地理环境和特点，结合自身的经验和知识因地制宜的制定安全保障措施。不断强化施工人员的安全思想，贯彻每一项工作的责任制度，有效果的预防作业中可能存在和出现的安全隐患。我们还要建立和健全工程监理过程中的规章制度和安全保障措施，不仅可以确保工作的有序进行，也可以保障运行的高效性和安全性。为了达到这个目的，建筑工程的领导层就要对传统的规章制度进行统一的摸查，发现其中存在的问题，同时也可以收集相关技术人员的意见，这样可以集思广益，共同保障工程的顺利开展。还要做好建筑工事的后续工作，强化对完成品以及半成品的保障工作，防止工程出现损坏的现象。
3.2全面树立完善的市政工程质量管理意识
市政工程的质量是内在的灵魂，更是工程的根本。因此在实际进行工作的过程中，广大施工单位要不断地树立工程质量的管理意识。并通过加大对管理人员的培训来让质量管理理念贯彻到每个施工的环节中。此外市政工程建设部门要对全体施工人员进行集中的培训，并向施工人员灌输施工质量的重要性，最终也就能够激发施工人员自身的管理意识。
3.3加强培训管理人员基本素质
优秀的施工队伍离不开高素质的管理工作人员，当下的市政工程施工队伍面临着施工人员、管理人员工作能力不强的问题，需要在人员队伍建设的方面加强工作，提升整体的工作质量，减少因为管理工作的失误而造成施工问题。我国的施工团队的建设和人员的培训机制方面并不健全，管理人员素质的提升是十分关键的。
3.4强化对施工单位质量行为的监督和考核
第一，强化对施工单位的现场施工质量的监控与考核。采用定期检查和现场临时抽查等方式对施工质量的整体运行情况和关键部位的质量状况进行监督与控制。在这样联合机制的作用下对整个工程的施工内容做出详细的规范。第二，对施工单位的施工投入、工程质量管理体系运行状况的检查与考核。重点考虑对承包人是否有合同违法行为、承包商的组织机构及主要负责人的到位情况、主要施工设备的投入情况、质量控制程序的遵守、材料质量控制情况、施工方案、现场实体质量控制情况、内业资料等方面进行检查考核。
结束语
根据以上的分析可见，科学技术在不断的发展，城镇化建设的不断推进，人们的生活水平和生活质量也在日益提升，应对市政工程管理，提高质量加以重视，积极的开展相关工作。针对工程监理的时候，要及时的发觉问题，从而相处相应的方式应对，加强管理，这样才能更好的促进市政工程在今后的可发展性。对建筑质量的提升，对以后的运用有更高的可信度，从而在此后的发展中有更好的维持性。
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