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摘要：随着社会经济的发展，建筑工程的规模不断扩大，不确定因素越来越多，建筑企业为获得更高的经济效益，需要加强对工程造价的控制。工程类企业需要充分认识到工程建设过程中的各类成本的重要性，加强成本控制意识，选择最优化方案进行施工，在保证施工质量、工期的前提下，降低工程的成本，尽可能提升经济效益。做好工程造价管理工作，更加有利于科学、合理的进行投资预估、初步设计、招投标、施工预算等。能够根据施工进度选择合理的结算方式，方便工程变更价款、工程竣工结算的审核与统筹管控。企业的可持续性发展需要在激烈的市场竞争中保持综合竞争优势，通过各种途径来降低工程造价，实现预期投资效益。本文就工程造价管理的实际情况做出一定的分析，提出有效降低工程造价的措施。
关键词：工程造价；影响因素；降低；措施
1 引言
建筑工程是一个非常庞大的复杂体系，涉及的专业和材料很多，因此需要提前做好方案设计，较好的规划和安排施工建设的整个流程。而在工程建设过程中，工程造价是整个项目在实施决策、设计和施工等阶段需重点关注的内容。工程的资源配置情况及合同成本，人员成本和其他投资支出应详细的罗列在工程造价中，在整个工程造价方案中，机械设备和材料的采购成本所占比重较大。由于机械设备和材料采购所需金额量较大，因此，建筑企业应该提前做好资金投入预算方案，使方案和实际采购支出相协调，尽可能优化工程造价费用，降低施工成本来获取最大经济效益。
2 降低建筑工程造价的必要性
市场经济条件下建筑企业数量不断增多，竞争愈发激烈，建筑企业为增强自身竞争优势，需要在保证质量、工期的前提下，不断降低工程项目的建设成本，严格管控造价管理工作，才可以在市场竞争中保持先进性。
2.1 建筑工程发展需要
建筑行业要想实现自身发展，需要面向市场，关注市场经济动态，及时调整项目规划。工程造价是整个工程项目中的重要环节，应该做好相关管理工作，控制工程造价，合理优化资金投入，减少不必要的浪费，同时提高工程建设质量，满足市场需求，促进建筑行业的进一步发展。
2.2 市场经济发展的需要
建筑企业需要获取更高的经济利润来保证企业的发展，确保市场占有率和树立企业的良好品牌等。因此最基本的是需要做到按合同约定做好保质保量保工期等要求，除此之外，还需要做好项目现场、安全管理工作，应加强各项工作对工程造价影响力度的管控，降低各项成本投入，实现项目目标和利润最大化，为市场经济的健康发展做出贡献。
3 建筑工程造价影响因素
3.1 工程设计图对工程造价的影响
设计阶段，涉及项目定位、项目概况、决策等方面，是项目建设的重要阶段和重要指导，据专业资料统计和显示，设计阶段的造价管理影响项目总投资的占比高达70%，因此做好工程设计阶段的造价管理工作，第一步就是结合可行性研究或项目建议书，实地考察项目实际占地规模和面积，地理位置和结构等，优化工程设计图。委托的设计单位应该充分实现资源的合理利用，使设计图最优化，考虑所设计建筑物的经济性和实用性，给工程建设提供科学方向；同时，委托聘请专家组评审，或第三方专业人员充分审图，审价，提供专业意见，把控正确的方向和目标。因此，在工程设计图上，能够极大程度上影响工程造价，需要做好设计图工作，能优化资源配置，不仅能控制施工成本，还有利于实现设计创新与优化。
3.2 施工材料影响
施工材料是工程建设的基础，在整个工程造价计划中有重要地位。有些企业为减少成本投入，偷工减料和选用不符合规定的建筑材料进行施工，导致“豆腐渣、烂尾楼”等工程，项目不仅不能正常使用，还严重威胁人民生命和财产安全。因此，选择具有较高性价比的建筑材料，按规范施工，不仅能保证建筑质量和合同工期，而且有利于减少成本投入，为企业争取更高的经济效益。
3.3参建人员影响
参建单位的施工和管理人员是建筑工程建设的直接参与者，因此人员的综合素质能直接影响建筑工程造价。由于工程管理十分复杂，涉及的环节和人员较多，需要团队的集体协作，这对建筑人员的专业素质和综合素质提出了更高要求。要求参建人员有全面的专业知识和业务能力，有较强责任心，能重视控制工程造价，有较高敏锐度，能根据市场动态和国家政策的变化及时调整施工方案，与时俱进，不断学习。
3.4 国家政策因素
国家和政府在市场经济中具有宏观调控的职能，能影响建筑行业的项目审批，建设程序和投资费用。建筑企业需要遵从政府相关的法规文件，在此基础上增强自主意识来选择工程价格，做出工程预算，确定定额单价、基本建筑材料和机械设备的费用，能够及时根据国家政策来做工程前期筹备，应充分考虑政策变化的影响。
3.5 施工因素
在控制工程造价时也须考虑施工因素的影响，科学合理的选择施工技术和具体施工组织形式，能够有效地实现工程造价效益最大化，通过技术和人员组织的高效配备，能更加高效的开展工程施工。在进行施工时，严格按照设计图纸的要求和流程，保证施工建设质量的稳定性，能极大程度上实现对工程造价的有效管理，减少重复施工造成的浪费，能有效节省成本，实现工程经济成本目标。
4 降低建筑工程造价的具体措施
4.1 建筑工程设计过程中的造价控制
在施工建设前期，应做好工程设计工作，选择最具有可行性，清晰性和可操作性的工程设计方案，从源头做好造价控制管理工作。对造价的控制需要做好三方面工作：第一，做好对施工单位的监督，施工单位应该根据科学的制作施工方案。第二，严格控制施工方案的质量，确保其科学性和合理性，使施工建设成本更经济。第三，做好施工成本投资预算，按照设计方案的编制工程量清单进行招标工作。投标时应遵循法律规定，合法进行，不能够采取违法，投机取巧降低施工成本。第四，严格检查施工图纸，做好施工现场的调研工作，确保图纸方案具有可操作性，成本投入更经济。建筑工程应该综合方案设计和施工图纸来进行造价控制。合理利用同类工程的经济性指标，获优工程的造价指数，软件先进的建模技术等全面管控工程造价。
4.2 对工程全过程造价咨询进行有效控制
对工程进行全过程造价管理，通过专业的咨询单位进行实时跟进管理和提出有效的、专业的工作建议，不仅可以规范审计工作，合理计量计价，有效控制工程投资，还可以辅助工程施工进度、质量、安全等管理工作。在质量、工期、安全和成本投入中寻找平衡点，实现对建筑工程项目的合理、有效控制，使经济效益最大化。全过程，全方位，全要素的有效控制，达成目标成本，计划成本，考核成本等既定内容。
4.3 做好市场监督体系的完善工作
建筑企业应该面向市场，通过完善的市场监督体系来实现对工程造价的控制。通过市场监督能确保建筑企业遵循法律法规，各企业之间公平竞争，能够有效发挥市场监督体系的规范和调节作用，维护好各方利益。政府部门应加强对市场的监管，做好政策制定和宣传工作，实现对市场运行状况的宏观调控，维护和稳定市场秩序，建筑企业的发展提供良好的市场环境。
4.4 提高管理人员的综合素质
管理人员对工程建设有重要意义，管理者通过自身专业能力合理调配和指导工程建设的各个环节，实现建设流程的有序开展和快速推进，能够极大程度上降低工程造价费用，减少施工建设过程中的资源浪费。素质不匹配、不合格、不尽职，会使工程建设时序混乱，出现工程质量缺陷，施工效率极低，造成工期顺延，工程变更频繁，工程纠纷等，从而增加建设成本。作为甲方的角度，不应局限施工期的造价管理，应提高到项目总投资的范畴。
4.5 完善建筑工程材料的采购管理
由于建筑材料是工程建设基础，对工程建设的总体支出预算和建筑成品质量有重要意义，因此需要做好建筑材料的采购管理。根据市场信息，科学的选择最具有性价比的施工材料。企业应建立健全完善的材料信息体系，能够及时监控市场上的材料价格变动情况，在做好材料质量保证的基础上，以较低的价格采购材料。应该综合分析材料供应情况，结合具体数据来选择可靠的材料供应商，通过长期稳定的合作关系来进一步降低材料采购价格。应做好全局把控，提前对可能会价格上涨的材料进行储备，或者通过合作，多家企业进行招投标共同承担风险。对于甲供材料，建设单位的采购程序必须是公开招投标，必须是市场竞争的结果。
4.6 优化项目施工组织设计
工程施工前应做好施工组织的相关规划，合理制定施工计划和管理目标，科学的安排施工组织，为施工作业各个方面做准备，为后续管理工作的顺利和平稳进行打下基础。在进行施工组织设计时，应该根据建筑工程的施工规模，合理配备机械设备和施工人员，提高资源利用率。应严格挑选施工方案，选择具有更高经济效益的组织方案，在施工中应用新技术，工序合理搭接，确保流水施工作业，有效实现投入最小化，效益最大化，造价控制精准化。
5 结语
建筑企业为提升市场竞争力，需要做好施工建设各环节的工作，严格控制工程造价。同时，在施工过程中，应积极应用新的技术手段，结合市场信息的动态监控来降低建设成本，获取更高的经济效益，实现社会效益最大化。
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