建筑工程技术管理探究 王奉娟

发表时间:2020/9/17   来源:《基层建设》2020年第14期   作者:王奉娟
[导读] 摘要:施工技术管理作为建筑工程施工管理体系中的重要内容,只有做好了建筑工程的现场施工技术管理工作,才能够保障施工环节的顺利开展,对于整体施工质量的提升也有着非常重要的意义。
        滕州市城市建设综合开发公司  山东滕州  277500
        摘要:施工技术管理作为建筑工程施工管理体系中的重要内容,只有做好了建筑工程的现场施工技术管理工作,才能够保障施工环节的顺利开展,对于整体施工质量的提升也有着非常重要的意义。随着我国建筑行业的不断发展,对于施工企业的现场管理水平也就提出了更高的要求,这样才能够对现有的建筑施工技术进行不断优化与完善,对于施工企业的持续稳定发展也有着非常重要的意义。
        关键词:建筑工程;技术管理;措施
        引 言:在建筑工程项目施工中对技术要点进行严格控制和优化创新,不仅仅可以提高建筑物的安全性能,同样施工技术要点控制与优化能够减少施工周期,对建筑物成本以及周围的环境也能够起到一定的管控作用。因此,在我国的建筑行业中,工程技术的管理控制要点与优化措施是确保建筑工程提升施工质量的重要途径,在建筑工程施工技术中,对技术管理的要点控制与优化,确保建筑工程施工技术能够在实际的建筑施工中合理运用,从而提高建筑工程的质量,为人们生活与财产的安全提供一份保障。
        1 建工项目施工技术管理的现状
        1.1 缺乏科学有效的规章制度
        建筑工程施工中需要多种复杂工序的共同参与,施工现场的情况复杂多变,由此可见,建筑工程施工中技术管理中存在着许多漏洞,缺乏科学有效的规章制度对其进行规范。在我国,明确的建筑施工技术标准尚未落地,导致各个建筑单位在建设施工过程中各自为政,施工过程中经常出现工期拖延的问题,对整体施工质量造成了较大的影响。
        1.2 物料管理缺位
        建筑材料等建筑物料的管理是对建筑施工作业造成影响的因素之一。原材料的质量好坏,将直接体现在建筑工程的整体质量之上。但在实际操作中,施工现场物料随意摆放、随意堆砌,尤其在一些工艺复杂的施工现场,多种材料的管理混乱对后期筛选工作起到了较大的阻碍,更容易引发存储不当导致的材料质量退化等问题,从而对整体建筑工程的主体质量有着不利的影响。
        1.3 人员管理混乱
        建筑工程施工现场,参与施工的人员众多,作业流程复杂,给施工现场的管理带来了一定的难度。而一些施工者的技术不规范操作,易影响到整个作业流程,从而产生连锁反应,不利于整个建筑工程的实施开展。另外,管理人员的专业素质高低也是重要因素之一,管理人员的专业素质在安全意识方面体现得较为明显。从现实出发,目前,建筑工程的施工过程中,安全问题是较容易被忽视的方面。缺乏安全管理,事故频发,对建筑工程的整体质量起着不可忽视的重大影响。
        1.4 施工现场的监督不到位
        建筑工程的技术管理缺失同样还体现在对施工作业现场的不科学质量管理,对施工技术的不合理监督。对烦琐的建筑工程作业施工现场,不采取合理的监督将会造成安全隐患的重大问题,例如土木工程建设实体中的施工放样等,需要监管人员对其进行技术上细致的督查。此外,施工人员的技术水平不平均,内部差异明显,在技术操作水平上存在较大差距,不能按照技术章程进行作业。
        2 建筑工程现场施工技术管理要点
        2.1 图纸会审
        图纸会审作为建筑工程施工管理的重要内容,也是顺利开展工程施工的必要环节。在建筑工程项目的图纸会审过程中,还需要就平面、立面、剖面以及各层的结构配筋图进行会审,还需要进行责任的严格落实。对于图纸会审过程中一些不合理以及有疑问的地方要进行详细记录,汇总设计人员、施工单位和建设方一同进行会审,借此保障图纸会审的效果,来为后续工程施工奠定良好的基础。在图纸会审工作中,要对施工图纸的完整性和齐全性进行判断,确保施工图纸能够满足行业规范的相关标准,保障施工图纸的合理性和可行性。


        2.2 施工进度计划
        施工进度的检查和进度技术实施是融汇在一起的,施工进度技术也是确定各施工项目顺利开展和施工工序有效衔接的重要基础,是施工组织设计工作的重要内容。因此施工企业还需要加强对施工进度计划的重视力度,做好实际进度和计划进度的对比工作,找出项目具体实施过程中存在的问题并加以处理,来保障工程项目的施工进度。结合已有的施工方案以及总流水线来进行施工进度的合理设置,在进度线上面要求每根线都能体现出自身的工程进度,还要表明工程在某一阶段内的重要施工工艺措施方案。最后还要求施工企业能够实施性作业计划的编著工作,保障施工项目的有序开展。
        2.3 施工阶段
        在建筑项目施工过程中,施工技术管理策略主要包含技术交底、技术监督、质量问题处理、原始资料的搜集以及竣工资料整理等多个方面的内容,技术交底工作要求施工技术人员对所有施工人员进行技术问题跟组织问题的交代,并且通过施工制度的方法来进行规定。单位工程在分项工程开展之前,需要严格按照相关要求来进行技术交底,需要所有施工人员都能够明确施工技术要点,避免一系列技术因素导致的施工问题出现。通过加强建筑工程原始材料和竣工材料管理工作的模式,可以为后续的工程竣工以及施工问题处理奠定良好的基础。在质量问题处理过程中,首先要对建筑工程施工质量问题的严重程度进行明确,随后召集各建筑相关方来按照相关规定来进行处理方案的制定,对施工问题出现的因素进行明确,并在得到相关部门批准之后付诸实践。
        3 建筑工程施工技术管理的优化策略
        在建筑工程技术管理的优化措施中,主要是对于新型技术的应用和相关管理体系的责任完善。
        3.1 新型技术的应用
        在我国建筑工程技术管理的优化措施当中,新型技术的应用有效的保证是确保整个工程技术质量提升的核心组成部分。由于实际的建筑工程施工技术往往存在较多的复杂因素,因此需要在技术质量控制中确保相关的技术人员能够符合新型的技术标准,同样也需要提高综合能力。在建筑的技术实际质量监管中,不仅仅需要施工管理人员具备专业的技术和丰富的经验,同样也需要相关的施工作业具备一定的顺序计划,确保建筑施工有序安全的开展。同样在建筑原料上,运用新型材料。同样在相应的技术施工后需要进行相关的检验,确保查漏补缺,从而有效的保证施工的技术符合当前的标准。有效的实现工程质量和施工技术管理控制的科学化。在保证工程施工技术管理控制中,可以合理运用相关的新型技术,例如大型钢结构屋顶整体提升技术和逆向钢结构施工技术,通过多种相关技术的结合来综合为建筑的施工提高可靠坚固的技术保障。
        3.2 完善管理责任体系
        在建筑工程技术管理优化措施中,可以完善管理责任体系。通过完善的技术管理责任体系能够加大材料的质检力度和技术运用的规范性进而科学性。技术管理责任的落实能够确保整个工程项目的顺利进行,确保施工的效率和质量。在完善的技术管理责任体系中,能够确保施工技术和施工方案的科学性和可行性,确保建筑工程技术管理中的要点控制和优化落实,保证建筑行业的安全发展,为社会和谐稳定添砖加瓦。
        结束语
        建筑工程施工有着复杂性、施工难度大以及施工技术繁杂的特征,也就需要施工企业能够强化对建筑施工技术管理工作的重视力度,为工程项目的顺利开展奠定良好的施工技术基础,只有这样才能够达到预期的工程施工效果,并且为施工企业带来良好的经济效益跟社会效益。在本次研究中主要就建筑工程施工技术管理要点进行探究,随后针对性地提出了几点优化施工技术管理的策略,希望能够为相关施工企业带来一些理论上的帮助。
        参考文献
        [1]陈志明.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].价值工程,2020,39(9):102-104.
        [2]韩光.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建筑工程技术与设计,2020(2):1175.
        [3]徐帅.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建筑工程技术与设计,2020(2):1176.
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