身份证号码：45080219860604XXXX
摘要：随着我国经济的发展和科学技术水平的提升，各个领域都实现了机械的自动化。越来越多企业利用机械自动化技术不断提升运行效率，因此，对机电工程机械设备的需求越来越大。企业的日常工作离不开机电工程机械设备，这使得企业的领导层认识到了机械设备的重要性，并针对机械设备维修和管理的工作，制定了更具有针对性的管理方案，为社会带来更多经济效益的同时，也为企业未来的发展赢得了更多机遇。基于此，文章就机电工程机械设备的维修及管理展开了分析。
关键词：机电工程设备；维修；管理
在经济发展如此迅猛的今天，每一个行业都想提升市场竞争力，机械设备的应用能有效提升企业的市场竞争力，不过，其在使用的过程中存在一些风险和问题。企业应该设立相应的部门有效监管机械设备，并配备专业的技术人员对设备进行检查，出现问题及时解决，减少风险。
1、机电设备故障产生的原因
机器故障主要是由于机器中某些零件不能提供特定功能，造成设备运行出现问题。在设备的使用周期之内，设备的使用时间越长越容易出现磨损，并且设备长时间的运行，会出现多次的超负荷工作。机电设备故障的最常见原因包括：（1）零件磨损。零件的磨损程度与机电运行的时间呈正比例关系，运行时间越长，磨损程度越大。当设备运行到一定时间点之后，零件会出现老化等情况，零件已然不能够支自身的功能，最终会造成机电设备故障。（2）故障和维护。发生故障或无法按照适当的程序进行操作将对设备造成最大的损害，例如，突然关闭设备可能会造成电压或者电流的突变，会对一些脆弱的组件造成损坏；不合理的维护将进一步损坏设备，包括不及时维护、维护不足和不适当的维护方法。（3）超负荷操作。一些企业由于效益或者其他原因，过长时间使用机电设备，超负荷的工作降低了使用寿命，提高设备在使用周期内故障的发生率。
2、机电工程机械设备维修及管理的重要性
机械设备的运行对机电工程的价值有决定性作用。如果在机电工程机械设备使用的过程中，能及时发现设备中存在的故障，并且进行及时的维修，就能大幅度降低安全事故的发生。工作人员需要针对机电工程机械设备运行的各个环节进行具有针对性的排查，任何一个细小的环节都不应该被忽视。相应的，工作人员也应该认识到定期维修和监管的重要性。如果工作人员没有认识到这一过程的重要性，就很容易造成一些巨大的损失，同时对企业的运转和操作人员的人身安全也有非常不利的影响。对机电设备进行管理的目的是为了提高设备的利用率，平衡各个机组的运行时间，保证生产效率的同时降低故障发生率，提高设备的使用周期。在机电设备管理中，公司采用科学方法将理论与实际相结合，并借助某些技术对机械设备的运行进行总体控制。当前的制造业主要使用机电设备，机电设备已成为当今生产制造的组成部分。使用机电设备不仅可以提高产品质量和生产效率，还可以节省人力和企业资源，最终实现提升公司经济效率的目标。机电设备是公司的资产构成的一部分，其安全稳定的运行对公司的生存与发展起着关键性的作用，对于生产效率和公司效益具有直接影响，因此，应对其的管理予以重视。机电设备管理措施仍需要加强，以此有效提升企业的效益，增强企业的生产效率。当然，在实际应用中，如何加强机电设备管理是企业所面临的持续性的挑战。机电设备的管理是一项比较艰难的任务，设计范围非常广泛和全面。设备管理要求实施的工作人员参与机电设备工作的整个过程。机械设备出现故障，在维护过程中必须遵循已制定的维护计划和规定。此外，在维修中还必须重视确保机电设备零件的质量和注意事项。
3、机电工程机械维修及管理存在的问题
机电工程机械设备所具有的零件和内部结构非常繁琐，在维修和管理的工作也包含了很广泛的内容，需要相应的管理人员拥有较强的工作能力。在这一过程中任何一个步骤存在风险都会对企业的运行产生非常重大的影响，我国在工程机械设备的维修和管理方面存在一些问题，将其归结为以下几点。
3.1存在重使用、轻管理的现象
企业的管理层人员应该认识到工程机械设备在企业运行中的重要性，重视机械设备不应该只停留在脑海中，不应该只停留在口号上，而是应该付诸行动，在日常的工作中提高对机械设备的管理[2]。
管理机电器械的人员应该认识到自身工作的重要性，同时企业应该针对这个部门的工作人员制定相应的考核制度，利用这种方式来提高工作人员的工作质量和效率。
3.2管理技术较为落后
管理技术的落后造成了企业机械设备缺乏管理的现象。在管理的过程中，应该采用更加科学有效的方式对设备的维修和管理工作进行更加全面的规划，在这一过程中，每一个环节都应该设立相应的负责人员进行管理和工作的分配。设备中一些微小的故障是人工在排查过程中难以发现的，不应该运用传统的管理方法来应对如今的发展问题。
3.3人员素质有待提高，专业人员数量不足
企业的工程机械设备随着目前高科技的发展越来越复杂，越来越现代化。对于机电工程技术的相应人员，如果不定期培训和考核，他们的专业技能和操作水平就很难符合发展的需求[3]。同时企业在招纳这一类管理人员的过程中，应该更加注重他们的文化素养和专业技能，招纳更多的高素质创新型人才，防止工作人员操作不当所造成的风险。
4、机电工程机械设备维修及管理的优化措施
4.1建立健全完善的管理制度
企业的管理制度在制定之后并不是从一而终的，在发展的过程中，也应该根据发展的需求和企业在运行过程中存在的问题进行具有针对性的整改和升级。针对机电工程机械维修和管理方面所制定的制度更应该符合这种方式，管理层人员不仅需要制定全面的管理方案，同时也需要根据企业的发展需求进行不断的调整和更改，只有这样才能让企业在未来的发展中获得更多的机遇。
4.2提高相关管理人员的专业水平
管理人员的素质和专业水平对机械设备的管理也起到了非常关键的影响作用。要想提高企业人员的整体素质，那么在招纳相应的管理人员时，就应该注重招纳更多的高素质创新型人才。在他们正式工作前应该进行相应的考核，考核通过的才能上岗工作。在他们工作之后也应该定期对相应的管理人员进行培训，只有这样才能让机械设备高效地运行起来。
4.3树立良好的安全意识
机电工程机械设备的施工与其他工种有非常大的差异。在施工的过程中，对操作人员和管理人员都有非常高的要求，需要其拥有非常高超的技术。无论在什么情况下都应该秉承着安全第一的原则，只有这样才能防止一些事故的发生。公司在进行员工培训的过程中，应该让每一个维修人员和管理人员，还有操作人员认识到安全的重要性，同时也应该设立一些安全设施来全方位的防止安全事故的发生。
5、结束语
当机电设备的使用时间较长之后，往往会因为零件与零件之间的摩擦对设备造成一定的损坏，当机电设备经常出现故障时，往往会降低其使用寿命，从而影响企业的正常生产。故而，必须加强设备管理意识。加强故障诊断在设备管理以及维修中的应用。我国的机电工程机械设备已经得到了很好的发展，针对机电工程机械设备的特点并没有设立更加完善的管理制度。同时为了适应发展的需求，也应该提升专业人员的素养和个人技能水平。利用完善的管理制度，不断提升提升人员意识和技术水平才能让这个领域更加安全有序地运行起来。
参考文献：
[1]陈武剑，刘彬彬，王京育，等.机电工程机械管理的研究[J].冶金与材料，2019，39（4）：54-55.
[2]王涛.机电一体化在工程机械设备中的运用[J].化工管理，2019（13）：157-158.
[3]林智.机电工程机械设备的维修及其管理分析[J].决策探索（中），2018（9）：50-51.
[4]黎显宁.探析机电工程机械设备的维修及其管理[J].时代农机，2017，44（4）：41-42.