四川公路桥梁建设集团有限公司 四川 610000
摘要：思想政治工作是企业的主要构成部分之一，而企业文化建设在整个企业运营之中发挥着重要作用，通过比较，两者存在许多相似之处，因此，实现思想政治工作和文化建设的有效融合，促进员工思想与企业发展目标保持一致，保障企业高质量可持续发展，是当前企业必须进行的重要改革。
关键词：国企思想；政治工作；企业文化；建设；融合
1导言
优秀的企业往往有浓厚的文化氛围、积极的工作作风和工作态度作为支撑，好的企业文化能够将每一位工作人员紧紧联系在一起，让其工作效率得到提高的同时，企业的经济效益也能得到发展。
2国有企业思想政治工作与企业文化的内涵、特点及关系
2.1国有企业思想政治工作的内涵和特点
第一，社交。企业作为一个社会组织，在一定的社会历史条件和社会环境中不断发展，也会受到社会历史条件和环境的制约。目前，国有企业员工的思想状况受到社会环境的极大影响。思想政治工作的社会化，使职工成为合格的社会建设者。第二，长期。员工处于发展和变革的过程中。他们的思维状况是一个不确定因素。其组成过程是一个循环过程。此外，随着国内外环境的不断变化，企业各阶段目标的制定是一项长期的思想政治工作，应当高度重视和预见其复杂性。三是实用性。从实践来看，思想政治工作能够找出问题的根源，使员工能够将思想付诸实践，成为社会需要的人才，并将其融入丰富的社会实践活动中，才能真正做好思想政治工作。
2.2国有企业思想政治工作与企业文化的关系
思想政治工作与企业文化的研究对象是人。以人为本的科学和人的工作都着眼于协调国有企业内部人际关系，培养人的群体意识，提高人的思想道德素质。国有企业的思想政治工作与企业文化在培养人的良好素质、塑造美好的灵魂方面是一致的。思想政治工作和企业文化必须坚持中国共产党的领导，坚持社会主义方向。中国特色企业文化建设既与思想政治工作和政治方向完全一致，又坚持思想政治工作的优势，可以保证企业文化建设的正确方向，提供思想动力。思想政治工作与企业文化有着共同的目标即提高企业效益，发展企业生产力，为经济建设服务。要通过加强软管理，调动职工积极性，不断提高经济效益，发展社会生产力，加强思想政治工作提高员工积极性，最终达到其目的。
3思想政治工作在引领企业文化中无可替代的作用
3.1让企业职工树立正确的世界观和价值观
随着国有企业的纵深发展与改革，传统企业发展的模式与现代企业管理模式都在此过程中发生着一系列根本性的转变， 这一发展过程要以强化企业对于职工思想政治的教育为主，提高企业职工的思想觉悟，丰富企业职工思想政治教育建设的形式和内容，才能有效发挥企业思想文化的建设对职工思想和政治教育工作的带动作用。深入地开展思想政治工作。积极开展以对职工的思想政治教育为重点和主题的社会实践教育活动， 将其纳入企业对职工进行思想政治教育的重要组成部分，使职工能够根据企业思想文化的基本准则去为人做事，让企业职工积极主动的去了解企业的文化建设、遵守其发展规律了解企业的文化建设、遵守其发展规律。3.在加强企业思想政治工建设工作中，有效发挥和利用好企业思想对职工的引领和带动作用。立足经济主业，着力于做好改革发展、关注民生等重点领域的工作，用新头脑、新思想、新作为，潜移默化地影响职工文化素养和工作热情，把个人的理想和价值观与企业的目标紧密地结合在一起，以职工、以企业主人翁的姿态担负起本职工作。
3.2要用与时俱进的精神让思想政治工作引领企业文化建设
1.思想和政治文化工作是国有企业各项工作的重要生命线， 如何适应其机制及相关策略的制定与实施，是企业文化建设实现新的转变的关键。一是要增强说服力和感染力。在传统的基础上，将社会学、现代企业管理科学等知识引入国有企业思想和政治文化工作的领域中，以增强其适应性。二是要由灌输型向互动式的方向转变。坚持以人为本，形式多样，防止两张皮现象，从而激发干部职工接受教育的积极性和自觉性。２.进一步丰富国有企业思想政治文化的内涵和提高企业文化建设的水平。新的思想要在职工生活和工作环境、企业目标、企业核心价值观中生根成长，就要根据新形式的变化在企业发展中不时的输入新鲜的血液和活力。让国有企业思想政治文化不滞板、保守、封闭，并积极不断地改进和自我反思。同时，我们要把企业传统文化的建设中可能影响企业生产力的发展、影响现代企业职工的积极性和自身创造性的发挥等诸多方面的不利于适应市场经济和时代发展要求的文化内容坚决摒弃，对有利于企业提高竞争力，有效促进企业发展的则要将其继承下来并发扬光大。3.认真学习和吸纳借鉴世界上优秀企业的文化建设的经验。认真地比较和深入研究世界上任何一个优秀企业的传统文化，就一定会发现它们在影响企业的制度、价值观念、服务政策方针、质量管理意识等诸多重要因素方面都存在着一定的共生性。对此，要以开放的头脑和客观的学习态度，积极地借鉴和吸收，充实、改进和丰富本企业的文化。
4创新发展理念、构建企业文化
是现代企业前行和发展的不竭动力随着世界经济发展和全球化的推进，企业之间的利益竞争越来越激烈，企业的文化成为了企业的核心竞争力和决定企业发展兴衰的一个关键因素。在这种的情况下，以企业的思想文化为引领，打造以人为本的现代企业管理文化，已经成为了一个企业的战略和经营管理最有力、最长效的工具和平台。
4.1现代企业管理文化的运用推动了企业的发展，提高了核心竞争力。在一个具有竞争性的市场中，一个成功的企业所必须具有的价值观能够持续地比其他企业更有效地向广大消费者和企业提供优良的企业文化产品或技术服务，并使企业获得广泛的市场认同，在这种核心价值观指导下的一系列企业经营实践和管理活动中，企业的全体职工往往会对企业产生强烈的使命感，将会对整个企业及其他企业的领导人、企业形象产生强烈的市场认同感， 亦使之成为企业生存和发展的内在动力。
4.2如何让一个企业的文化能够成为整个企业的一种粘合剂，把企业的职工紧紧地团结在一起，让他们工作目的明确协调一致。企业文化建设所形成的良好企业文化氛围和核心的价值将充分起到企业精神文化激励的重要作用，把企业全体职工的积极性、主动性、创造性调动出来，把他们潜在的智慧和企业责任心充分激发出来， 在发挥创新精神的同时，个人能力也得到了提升。
4.3企业文化建设的组织实施。将企业文化的建设工作纳入党的建设、思想教育和政治文化建设工作等密切相关的工作中，让其成为国有企业日常经营和管理的重要组成部分，让国有企业政治文化的建设工作站在新经济时代的发展前沿，以进一步提升国有企业的竞争力和提高企业社会经济效益。
5结语
总的来说，在国有企业文化建设中，思想建设要与企业文化紧密联系，相互融合，保持一致性、达成共识、凝聚人心。在这样的背景下，这项工作才能彰显更大的价值，才能为国企的发展提供源源不断的动力。故需建设好企业文化，不断探索和创新思维模式，创新思政工作，从而推动国有企业全面化、科学化的健康发展。
参考文献
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