新疆中泰化学阜康能源有限公司 新疆乌鲁木齐 830001
摘要：随着社会经济迅速发展，促进各行业领域的进步，就化工企业而言，安全生产管理工作可以保证员工生命安全和企业经济利润，所以越来越受到人们的重视。从化工安全生产管理的重要作用出发，阐述了化工安全生产管理的问题，最后总结出化工安全生产管理的要点。
关键词：化工企业；安全生产；生产管理
引言
安全生产责任大于泰山，因此在推进化工企业的安全生产管理工作时必须要全面提高重视程度，并且采取有效的管理办法，才能真正地维护施工人员的生命安全，减少安全事故的发生。但是，当下化工企业在推进安全生产管理工作时存在的一些问题和不足，因此必须要采取有效的对策，进行管理模式的创新和改革，才能减少安全事故的发生概率，并且降低企业的成本耗损，最终实现社会效益和经济效益的共赢。
1化工企业推进安全管理工作的重要意义
1.1能够减少安全事故的发生，确保施工有序开展
在推进化工企业施工的过程当中，由于存在着很多的安全隐患，因此只有全面加强安全管理工作，避免违规操作，并且有效地降低安全事故的发生概率，减少了由于安全事故所造成的经济投入，也能够保证工作效率，推进化工企业生产的有序开展。尤其是当下强调安全生产工作，只有全面加强安全管理，才能够真正有效落实安全责任，减少由于安全意识淡薄所造成的安全事故。
1.2能够实现企业的经济效益
在推进安全生产管理工作的过程当中，对设备进行有效维护，减少设备的损坏现象，从而延长设备的使用寿命。通过进行安全管理工作，减少了成本上的再次投入，有利于实现企业经济利益的最大化。
1.3能够树立良好的企业形象，创造安全生产的氛围
通过进行安全生产管理工作能够提高所有人员的安全意识，从而为员工们提供一个安全生产的环境。通过打造良好的企业文化，能够增强企业的信誉和形象，增强企业的向心力和凝聚力，保证企业的更好更快发展。正所谓“众人拾柴火焰高”，通过进行安全生产管理工作，不仅创造了一个安全生产的氛围，同时也能够提高工作人员的积极性，从而保证工作效率，确保化工企业创造良好的企业文化，实现自身竞争力的全面提高。
2化工安全管理中存在的问题
2.1缺乏专业的安全生产设备
现阶段我国很多化工企业由于缺乏专业的生产与管理设备，而导致生产技术管理水平低下。要知道化工安全生产设备是化工安全生产与管理工作开展的前提，一旦出现问题，都有可能引发一连串的安全事故，造成企业和人员的多重危害。比如：一些具有较强腐蚀性的化学原料需要用专业的耐腐蚀设备生产，而很多化工企业却很少有较强专业防腐化工设备，这样一来就会导致化工设备腐蚀严重、人员自身受伤事件频发。其次，很多企业虽然已经更换了新的化工安全生产设备，但由于员工缺乏系统的、专业的技术培训，而导致生产操作不能依照规定进行问题处理，长时间影响下就会造成化工安全生产操作与生产技术管理问题增多。
2.2操作方面存在问题
在化工生产过程当中，操作人员操作是否规范对整个生产过程将会产生直接影响。伴随着目前我国化工行业的迅速发展，人为原因引发的安全事故可以说在化工生产中是常见的事情，为此化工企业也付出了惨痛的代价。对此，化工企业对于人为操作问题要加以特别的重视。企业日常人员管理工作当中，要对操作人员的专业技能进行严格把关，不断提高每位在岗操作人员的专业技能，对每一项日常操作认真谨慎，一定要严格遵循规定操作规范开展每一步操作。
2.3制度因素
当前我国化工行业还存在对管理程序不够重视，不够完善的现实问题，一般企业虽然有简单的管理制度，但执行困难，没有监督落实到个人，和企业日常的生产活动严重违背，与此同时，管理机制执行人管理起来不够严格，对生产环节中的每一个人员都没有强制的约束力，即使某个企业工人发生了严重的违规操作问题，只要没有出现问题，就会出现大事化小，小事化无这种得饶人处且饶人的危险心理，从而给再次的违规操作埋下隐患。尤其是在进行机器设备的实际操作方面，如果操作程序有误，或操作不够规范，就会引发严重的化工事故。
3化工安全生产管理的要点
3.1增强安全生产管理意识
针对化工企业在安全生产管理过程中存在的问题，应采取有效措施进行处理，以便保证相关工作者的人身安全和企业经济财产安全，所以可以采用增强安全生产管理意识方式加大安全生产管理工作力度。化工安全生产管理需要充分意识到安全管理的重要作用，使每位员工的安全理念得到加强，与此同时应用最先进的安全生产管理观念实施管理工作。从实际工作角度而言，安全问题是最为重要的问题，深入认识到安全生产的重要性，在很大程度上推动了企业持续稳定发展，使全部员工的人身安全得到有效保证。另外，企业还需要针对每位员工进行定期培训，加强安全生产的重要性，避免出现安全事故，减少安全漏洞，从根本上处理化工企业安全生产管理漏洞。
3.2要全面加强重视程度，完善制度体系
安全生产工作是企业的管理工作的重要组成部分，直接影响到企业的安全生产工作，因此领导者应该全面加强对安全生产管理工作的重视程度，结合企业自身实际制定出科学合理的管理制度。通过采取安全生产责任制，才能够调动员工的工作积极性，在安全生产管理的过程当中自我约束、自我检查，既能够杜绝违规操作的行为，也能够有效地降低安全事故发生的概率。因此，企业应该坚持安全生产问责制，结合我国的安全生产条例等相关的内容来追究每个人的责任，只有完善安全生产的规章制度，才能够对违规操作人员进行惩罚，从而产生警示作用。另外企业在推进安全生产管理工作时也应该制定应急处理办法，以备在发生安全事故时及时的进行处理，将事故的损失降到最低。
3.3强化化工安全指导思想确立
化工行业的特殊性决定了化工企业必须将安全生产放在所有工作的首位，尤其是在整体管理过程中，化工企业必须坚持安全监督、质量把控的指导思想。针对这种情况化工企业首先要做的就是对生产一线的工作人员进行安全思想与操作流程培训，要保证生产人员能充分掌握每个生产环节的流程，从而用科学的管理思想和办法提前规避安全风险。其次，化工企业领导要明确生产现场负责人，并由负责人对整体生产环节进行科学、合理把控，这样做的目的主要在于提前明确各负责人的管理思想和职责权限，将化工安全管理落到实处。最后，化工企业要强化化工安全生产现场和生产技术管理人员的指导思想，这样做的目的在于提前帮助管理人员和生产人员掌握各方面生产数据资料，实现化工企业安全生产的终极目标。
结语
综上所述，通过对化工安全生产管理的重要作用展开深入研究，然后分析化工安全生产管理的问题，其中包括安全观念淡薄、企业安全生产管理制度未落实和操作人员自身素质比较低等几方面，最后总结出化工安全生产管理的要点，即增强安全生产管理意识、建立健全并严格执行各项规章制度和提高工作人员的安全意识与安全技能水平等，旨在为化工安全生产管理工作得到有效保证。
参考文献：
[1]韩松平.解析化工安全生产管理问题和要点[J].化工管理，2020（4）：83-84.
[2]梁东荣.化工安全生产管理的问题和要点探析[J].现代盐化工，2019，46（4）：96-97.
[3]孙哲.试论化工安全生产管理的问题和要点[J].智能城市，2019，5（10）：93-94.