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摘要：随着我国综合实力的不断提升，社会各行业和各领域都取得了长足的进步。其中我国的建筑行业，更是在城市现代化进程加快的背景下，获得了巨大的发展空间。而在建筑行业发展中，施工技术管理水平起到了关键性作用，不仅可以提高建筑工程的质量，还可以保证建筑工程施工的安全性，本文就提升施工技术管理水平展开了分析。
关键词：建筑工程；施工技术管理；方法
引言：
近年来，我国建筑行业发展速度十分迅猛，这不仅要归功于我国经济的发展，还要归功于建筑施工技术管理水平的提升。众所周知，建筑施工具有一定的复杂性，并且对施工质量的要求也极为苛刻，所以为了推动建筑行业的发展，建设单位应该对施工技术，采取相应的改革和创新。与此同时，必须提高对施工技术管理水平，并且要建立合理的管理制度，从而推动建筑工程的施工质量和效率。另外，建筑工程施工中需要运用到多种施工技术，而有效的施工技术管理，可以统筹各施工技术之间的关系，从而改善工程的现场施工环境，提升整体工程的质量。
一、施工技术管理对于建筑工程的作用
建筑工程的施工涉及多个环节，例如工程设计环节、实地考察环节、建筑材料采买环节、现场施工环节、工程验收交接环节等。而在工程项目开展中，每一个环节都有可能对整体工程质量造成威胁，所以必须建立完善的控制管理制度，以及提高工程施工技术管理的水平[1]。另外，工程施工技术管理不是单纯的，对施工技术进行规范和监督，而是对施工技术的应用做合理的计划，还要对施工技术中的参数和使用方式，进行有效的监督和管理。此外，施工技术管理对于建设单位而言，可以直接影响到建筑施工的质量和效率，以及对建筑施工的安全性也起到了关键性作用。同时，建筑工程的经济效益，以及建筑单位的声誉和形象，都和施工技术管理息息相关。因此，施工技术管理对于建筑工程具有重要的作用和价值。除此之外，随着我国科学技术的不断发展，大量的科技成果运用到了建筑施工中，所以当前更应该加强施工技术管理的水平。因为现代建筑施工技术多蕴含了先进的科学技术，所以更应该进行有效的管理，从而保证施工技术可以完美的运用到建设工程中。同时，建筑工程具有一定的复杂性，所以在实际施工中时常会出现多个工序协同作业的情况，而在面对此情况时，如果不能对各种施工技术，实施有效的管理，就会造成施工杂乱无章，不仅会影响工程施工的质量和效率，甚至在交叉作业时出现重大的安全事故。因此，建筑行业在发展中，必须提高对施工技术管理的重视程度，并且要不断的对管理技术进行创新和改进，从而确保建筑行业的稳定发展。
二、施工技术管理在建筑工程中存在的问题
（一）缺乏完善的管理制度
管理制度是提高工作效率和质量的有效手段，而在建筑工程中严重缺乏完善的管理制度，从而阻碍了我国建筑行业的发展。现阶段，随着我国现代化城市建设进程的加快，为建筑行业带来了巨大的发展机遇。但是在建筑工程施工中，建设单位偏重于施工速度和成本控制，从而忽视了施工技术管理的重要性。所以，当前建筑施工中，严重缺乏有效的管理制度，进而导致建筑的开展毫无规矩可言。经常出现各种施工技术交叉作业的现象，以及施工技术的不合理运用等，久而久之不仅不能保证工程的质量，还会造成施工成本的增加，以及发生各种安全事故。由此可见，建筑工程施工中，缺乏完善的施工技术管理制度，严重影响了我国建筑行业的发展，并且还会影响建筑工程的质量。
（二）施工技术管理人员的管理水平不足
施工技术管理人员在工程施工中，扮演着重要角色，不仅要承担起对各种施工技术的统筹管理，还要和设计部门进行交接，由此可见施工技术管理人员，对于工程建设具有重要意义。但是在我国建筑行业发展中，施工技术管理人员通常没有进行专业的技能培训，所以在管理工作中，时常会出现能力不足和管理失常的现象[2]。另外，开展建筑工程需要大量的劳动力，为有些建设单位为了赶超工期，多聘用综合素质较低的施工人员。
而在现场施工中，施工技术管理人员管理水平不足，以及施工人员的综合素质较低，在多方面的因素下，就会造成严重的施工问题，不仅会影响施工质量和效率，还会有可能造成严重的安全事故。所以，施工技术管理人员的管理水平，对建筑工程施工具有重要的影响。
（三）施工图纸的审核问题
建筑工程中设计环节是尤为重要的，并且在现场施工中，也要严格按照施工图纸逐步进行。但是在实际操作中，建筑工程施工人员，都不能按照施工图纸进行实地现场考察工作。并且有些建设单位，为了缩短施工工期和降低施工成本，通常只有在发现施工图纸问题时，才会与设计单位交流工作。当发生此种情况时，不仅会严重影响施工的进度，还会增加施工的成本和工作量。
三、提升施工技术管理的有效措施
（一）建立完善的施工技术管理制度
建筑工程中完善的管理制度，不仅可以提高整体的工程质量，还可以提升工程建设的效率。所以，建立健全的施工技术管理制度，是当前建筑行业发展的必要措施。首先，施工技术管理制度的建立，不能单方面考虑技术的运用，而是要将施工人员、施工设备和施工材料，进行有效的整合。使三者可以形成一个整体，从而保证施工技术可以顺利的开展。其次，完善的施工技术管理制度中，必须设立有效的监督管理制度，在运用施工技术时，必须对施工设备的使用和施工人员的操作，进行严格的监管，从而保证施工技术的正常运行。最后，施工技术管理中，还应该对施工人员的技术能力，进行合理的考核，以此保证施工人员能够完美的掌握施工技术。
（二）提高施工技术管理人员的综合素质
施工技术管理人员的综合素质，直接决定施工技术管理的水平，所以在建筑工程中，必须提高管理人员的综合素质，从而保证在建筑施工中，施工技术可以完美的发挥其效用。首先，施工技术管理人员，作为管理者必须具有较高的思想水平，以及专业的施工知识。所以在聘用管理人员时，建设单位应该注重选用综合素质较高的人员。其次，对已经就职的施工技术管理人员，建设单位应该对其进行定期的培训，从而提升管理人员的专业技能和综合素养。最后，建设单位应该针对施工技术管理人员，制定合理的奖惩机制，从而提升施工技术管理人员的责任心，以及提高管理人员的工作效率和质量。
（三）加强施工图纸的审核工作
施工图纸对于建筑施工而言，具有重要的意义，并且还直接影响施工技术的应用。而开展建筑工程时，加强对施工图纸的审核力度，可以事先了解施工图纸的要求和实施流程，同时结合现场的实际情况，还可以审核出施工图纸是否可行，从而发现施工图纸中存在的问题[3]。另外，在进行施工图纸审核作业时，必须结合现场施工的实际情况，分析施工图纸对施工技术的要求，并且施工技术管理人员，还要针对施工图纸中的内容，制定合理的施工计划，从而保证建筑施工技术可以严格按照施工图纸的要求开展。
结语：
综上所述，建筑工程中的施工技术管理，是提升建筑工程质量和效率的有效手段。而随着建筑行业的不断发展，施工技术管理水平也要随之提升，才能满足建筑施工的要求。另外，要提升施工技术管理水平，必须充分的认识到施工技术管理中的不足，例如管理人员的综合素质不足、管理制度的缺失等。因此，为了有效的提升施工管理水平，就要加强对施工技术管理人员的培训力度，以及建立完善的管理制度等。从而使施工技术管理水平，满足现代建筑工程的要求，并且推动我国建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]陈雷.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].居舍，2017（33）：102.
[2]孟庆忠.探究建筑工程施工技术管理水平有效提升策略[J].江西建材，2017（17）：264.
[3]蓝岳，李波.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].住宅与房地产，2017（03）：145.