陈明
连云港徐圩建设工程有限公司
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摘 要: 建筑工程行业在城市化进程下占据了首要地位，大多数相关企业都将目光投向建筑工程，建筑企业的竞争也变得激烈，所以建筑企业需要提高自身的综合能力，在激烈的竞争中获得一席之地。建筑企业需要从施工管理方面、施工技术方面得到改进。目前的企业在施工过程中仍然存在一些问题。文章从建筑工程的施工技术方面进行研究分析，挖掘施工技术与施工管理中存在的不足。对施工工程技术和管理途径进行研究总结。
关键词:建筑工程；施工技术；施工管理
引言
在城市化设施的普及过程中，建筑行业是人们生活质量的保证。所以在目前的建筑行业竞争中，竞争程度日益激烈。建筑企业如果想要提高自身的竞争力，那么就必须要重视施工技术与施工管理。企业需要从这两个方面上入手，提高企业综合能力，解决目前施工过程中存在的问题，在根本上保障建筑工程的品质。
1.建筑工程相关施工技术分析
1.1软土地基处理技术
我国的疆域辽阔,各地区城市的地质有所不同，这就导致建筑工程施工过程中所面临的困难各种各样。在这样的情况下，施工队伍需要根据土地土地的实际情况制定不同的软土地基处理方案。大多数情况下，软土地基的稳定性和载物能力都比较差，施工队就需要解决软土地基沉降不平均的问题，在施工过程中还需要注重软土地基得处理。
1.2电气接地施工技术
在建筑施工过程中，大部分的施工作业都需要运用到电气接地施工技术。这一技术对建筑物施工的质量有着很大的影响。如果想要保证电气接地施工技术正常运用，必须要保证钢筋混凝土各个结构之间连接的连接质量。电气接地技术的改进以及完善是为了杜绝雷击中建筑物，建筑物被损坏现象的产生。由此，建筑企业在施工过程中一定要重视电气接地施工工作，保证施工建筑物的质量。
1.3建筑防水施工技术
建筑物防水工作是施工过程中重要的一部分。人们的日常生活离不开水，如果建筑物没有良好的防水性能，那么就可能导致建筑物被损坏。建筑企业的施工队在开展施工作业中，一定要按照国家标准购买防水材料。严格把控施工技术，防止建筑物出现漏水、渗水情况。建筑企业还需要对容易漏水的建筑物部位进行科学合理的规划安排加大保护力度。
2.建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1 施工现场安全监管不到位
企业在开展施工活动中，有力保证项目施工水平是必然的，但是施工人员的个人安全也是重中之重。在建筑工程的项目中，安全管理是施工作业的意向主要内容，但现在还有很大一部分的企业不重视安全管理问题，造成这样的状况是因为我国的工程监管机构监管力度不大，不能够很好的约束企业的施工安全管理，建筑企业自身也不重视这一项内容，这就给相关的安全管理的执行带来了困难。其次，现在还有很多的企业自身不能够树立安全管理意识，自身也不具备健全的安全体系，在开展时也就没有可以参考的安全标准。
2.2 施工现场管理方式不合理
大多数情况下，建筑工人的素质水平是不能够达到施工的相关要求的，这就造成在施工过程中可能会发生一希望安全事故。就像有些企业为了节约建筑花费，会选用一些没有施工经验的临时工开展工作，他们自身不具备深厚的安全意识，这样虽然大大降低了人工成本，但在后期的施工过程中就有可能产生各种各样的施工安全问题。又因为一些施工队伍在开展施工活动时，因为没有完善且合格的管理措施造成各个阶段的衔接的不正确。总而言之，在施工过程中如果没有科学且符合实际的施工安排，那么就有极大地可能的拖延工期。
3.建筑工程现场施工管理安排
3.1 合理运用施工技术
要想在建筑施工中把施工技术的效果发挥到极致，需要确保施工技术能够在实际过程中合理运用。首先，在每个建筑项目开始时建筑设计师都会根据建筑项目绘制设计图纸，然后一遍遍的进行检验，在实际过程中也需要对设计图纸认真比较，严格遵循设计图纸的要求进行施工。对于不同的施工环节可能会用到不同施工技术，技术人员需要对施工现场的不同信息进行记录，方便解决后续出现的难题，节省项目施工的时间，从而有效的发挥出施工技术的运用。其次，在施工现场会用到各种各样的材料，设备等工程物资，施工技术人员要确保他们符合国家标准和建筑施工标准，做好对材料和设备的管理与检查工作，这样一来不仅有效的避免物资的浪费，还能提高施工技术的合理运用效果。
3.2 落实现场施工计划
如果建筑项目想要顺利进行，那么就需要彻底落实现场施工计划管理。施工队伍在施工现场要联系场地实际情况然后进行多方位的了解，订立实际有效的施工计划。建筑项目做出的施工管理安排中，主要涵盖了施工标本，施工总体需要，工程内容，现场状况，施工队伍就需要进行总体的剖析了解然后联系实际情况订立出所要求的施工管理安排。
3.3 提升管理人员综合能力
企业在开展建筑活动的总体进程时，必须要注重技术和管理人员的专业技能和综合素养。在现在，还有很大一部分的建筑企业的员工管理制度不够全面仔细，员工的各项工作意识都不够深厚，在项目实施进程中往往会偏离施工的技术标准不正当操作，这就给建筑工程的进行买下了安全隐患。在员工的综合素质角度来说，企业还需要对员工进行综合素质方面的培养训练。就比如说在人员的选拔层面，就有必要选取一些能够达到施工标准的技术人员和管理人员，然后对这些员工进行定期的综合素质培养训练工作，对在职人员的工作水平也要予以足够的重视，对他们进行专业的技术训练和综合得素质的培养，从基础出发来最大限度的保证总体的施工水平，也可以建立相关的奖惩制度，来更好的调动施工工作人员的积极性，对操作技术稳妥以及工作表现认真、完成效率高的员工予以适当的物质和精神鼓励，对懈怠、低效率的员工予以相应的惩罚。这样就能够更好的保证建筑工程总体水平。
4 结论
总的来说，在现在的建筑行业，每个企业都处于非常激烈的争夺战中，企业如果想要提升自身的综合水平，那么就必须要高质量的完成建筑项目，在各种情况中建筑质量都会很大的影响项目工程的实用性以及住户的生活水平、个人安全。如果想要更好的提升建筑项目水平，那么就需要相关工作人员能够严格按照建筑工程施工技术标准开展工作，也需要完善的施工计划的管理工作。总的来说，企业必须要足够重视施工现场得各个阶段，相关工作人员开展工作时要做到严格仔细，按照施工现场的实际情况开展工作，最大限度的保证施工作业的质量水平。
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