杨俊威
身份证号：41282519880815****
摘要：随着我国经济社会的发展，我国水利事业也取得了显著的成绩。水利水电工程的快速发展，不仅带动了我国居民生活水平的提高，也为我国水利水电建设企业带来了发展机遇。因此，在开展水利水电施工中，应该进一步加强质量控制呢里，以提升水利工程施工建设质量，为企业的健康发展提供有效保证。接下来就对水利水电工程质量管理控制问题进行分析。
关键词：水利水电工程；施工；质量控制
1水利水电工程的基本施工特点
水利水电工程的主要功能是合理控制和利用水资源，在有效配置水资源的基础上，充分发挥水利水电工程的防洪抗涝功能。通过实际的调查,发现在水利、水电工程的实际施工过程中,施工人员的专业素质较低,加上未能根据建筑标准运作,导致很多安全问题在施工过程中,影响整个工程的质量水平。在水利、水电工程的实际施工过程,每一个水利部门应该充分利用人力和物力资源,开展水利水电工程建设具有高安全,并确保水利水电工程的施工安全的最大程度。有一定的风险,此外,水利水电工程施工过程中,通常涉及到水面和水下操作同时,一些时间还需要实现隧道的开挖,爆破,石头等,在此基础上,水电建设有很大的困难,必须在操作,确保质量,确保项目的安全与稳定。同时,不断提高管理工作强度和质量控制意识,建立科学的管理措施,有效提高施工质量和安全的水利水电工程,有效地满足开发建设水利、水电工程的需求,促进项目的稳定和进步。
2水利水电工程中存在的施工管理问题
2.1施工管理体系存在较多欠缺
就我国当前的局势来看，水利水电工程的建设已经得到了重视，制定了相关的规章制度和管理规范，但是，目前我国的水利工程施工管理中缺乏完善的责任制度，导致很多国家政策和企业的相关管理规定无法落实，一些企业的管理体系存在缺陷，也造成了水利工水电工程建设管理中施工技术人员的缺失，而且施工技术人员严重不足，对水利水电工程的施工管理存在严重的阻碍。
2.2施工材料质量控制标准低
目前，在我国水利、输变电建设过程中，对施工材料的质量控制意识较强。但是，由于一些施工企业没有建立健全的材料质量控制标准体系，导致对工程中施工材料的质量不能进行严格的管理，对后期施工质量也不能进行有效的监督。此外,水利水电工程材料的质量必须要经过严格检查,但由于当前检验人员有限,无法严格检查每一个建筑材料,只能采用抽样的方法,抽样检验建筑材料质量也造成了严重的隐患,无法完全控制材料性能、水电施工质量造成巨大的影响。一些水利施工企业为谋取私利，与材料检查员串通一气，造成水利水电工程建设偷工减料的现象，严重威胁水利水电工程的质量与安全。
2.3施工设备管理不科学
当前水利水电施工已经形成了机械化的施工模式，在施工管理中施工设备管理也占据着非常重要的位置。一旦水利水电施工中的施工设备无法实现良好科学的管理，不仅会造成水利水电施工成本的增加，而且会对水利水电施工进度管理非常不利。为了有效的提升施工效率，必须要严格进行工程施工设备的管理，确保施工设备能够保持良好的运行状态，由专业的工作人员进行设备的检修与维护，为水利水电施工创造良好的基础。
2.4施工人员专业素质较低
当前水利水电工程施工管理中涉及的方面众多，施工范围广，而且随着新材料和新技术的增加，让管理难度加大。但是，由于目前的施工管理人员自身专业知识和综合素质不高，无法满足现代水利水电工程施工管理的需要，导致了水利水电工程施工质量的下降。作为水利水电工程的施工管理人员，一旦其专业知识和综合素质出现了偏差，将对整个工程的建设造成严重影响。
3水利水电工程管理与施工质量控制的有效措施
3.1建立完善质量管理体系
为了保证施工质量，施工企业必须建立一套完善、科学的施工程序。通过分析水利水电工程安全管理存在的问题，制定完善的安全管理制度和监督制度，充分保障水利水电工程各项工作的有序开展。在水利、水电工程的实际施工进度管理,不同施工项目活动之间的关系可以被理解,准备和实施施工进度可以做得很好,和可能影响施工进度的因素可以提高施工进度管理的影响分析。在此过程中，可以采用一些有效的施工进度管理方法。特别是水利水电工程中一些危险施工环节，应加强管理和控制，严格按照规范要求进行施工，对施工全过程进行有效监督，确保施工质量和安全。
3.2加强施工材料管理
在实际的施工过程中会涉及到很多的施工材料，而材料的质量直接决定着水利水电工程的整体质量，所以作为一个工作人员应该加强对施工材料的控制。首先，在材料采购过程中，要选择合格的产品，防止“三无”产品进入施工现场。
其次，在采购完成后，也要做好材料的保管和保管工作，防止因环境因素造成的材料质量问题；当施工材料进入现场的时候，首先应该对施工材料做好抽检工作，一旦在抽检的过程中发现问题或是存在材料不达标的情况，必须及时禁止材料进入施工场地内，与此同时，还要家长对同一批次的材料做好检查审核工作，把好质量关，才可以将其引用在工程施工当中；针对现场使用材料的存放需要有关工作人员合理摆放，避免阳关只黑，或者防超。
3.3强化施工人员培训
水利水电工程的发展需要改变传统的管理观念。在国家大力推进PPP模式建设的背景下，也应推进项目管理的专业化。因此，在水利水电工程管理和施工质量控制方面，有必要建立专业的项目管理团队，引进专业的高素质人才。同时，我们将邀请经验丰富的项目管理人员加入我们的团队，形成高素质的人才和经验丰富的老员工相辅相成，促进水利水电项目的优质管理。一些施工人员也只有在全面汇报时才对黄将军的水利功力回报质量起到不可替代的作用。此外，由于水利水电建设的不同，布偶在不同的国家也不同，在不同的环境下，应采用不同的施工技术和技术，应采用不同的设施和技术。同时，我们将邀请经验丰富的项目管理人员加入我们的团队，形成高素质的人才和经验丰富的老员工相辅相成，促进水利水电项目的优质管理。项目管理团队的支持下,它将促进更新水利、水电工程的管理理念和新的管理理念和方法应用于实际的施工质量控制,也有利于提高其专业性和针对性。
3.4加强现场管理工作
建立完善的质量管理体系，充分发挥质量管理体系的作用，不断加强对施工现场的管理。在此过程中，不仅要要求施工人员严格按照施工规范进行施工，还要在施工过程中采取安全措施，保证施工过程的安全。同时，完善安全管理体系，有利于员工管理体系的优化升级，降低管理过程中突发事件的发生概率，确保水利水电工程的顺利完成。在施工过程中，作为施工人员，也要提高施工质量，保证施工进度。通过处理好质量与进度的关系，确保施工质量达到一定的标准。首先，要对水利工程方案的选择有合理的依据，根据不同的资源类型合理安排施工，制定正确的施工工艺。其次，要有秩序地安排工作分工与合作，让团队成员明白自己的职责，认真对待自己的工作。最后，要严格控制施工材料和设备的采购来源，严格监控施工竣工质量，确保施工人员满足水利水电建设的要求，使工程达到目的。
4结束语
水利水电工程施工过程，需要加强质量控制能力，以此才能提高水利工程施工建设质量，通过科学的进行分析与总结，相关工作人员要加强管理，不断引入更加完善的施工技术，以确保工程建设效率，希望通过有效的实践研究，能够为水利水电工程施工企业发展提供有效保证。
参考文献
[1]张华林.水利水电工程施工质量控制关键点分析[J].价值工程,2018,37(31):37-38.
[2]李忠尧.试论水利工程施工质量控制措施[J].智能城市,2018,4(18):147-148.
[3]阿布都赛米·阿布都热西提.水利工程施工管理的质量控制[J].珠江水运,2018(15):73-74.
[4]郭方林.强化水利水电工程管理提升项目施工质量[J].中小企业管理与科技（中旬刊）,2018(08):11-12.
[5]晁华荣.水利水电工程管理及施工质量控制的相关问题探讨[J].智能城市,2017,3(09):195.