王玉亮
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摘要：近年来，随着中国市场经济的快速发展，促进了中国工程行业的可持续发展，也不断推进了中国的城市化进程。市政工程建设引起了人们的高度重视，因此市政工程的市场竞争也呈现出更加激烈的现象。从我国市政工程施工企业的角度来看，只有通过相关措施加强项目成本管理的优化，才能更好的提升企业的经济效益，促进企业综合竞争力的提升。本文概述了市政工程造价的特点，分析了市政工程造价管理中存在的问题，并提出了相应的解决办法。
关键词：市政工程项目造价；管理问题；应对措施
1 中国市政工程项目的特点
1.1公益性特征
中国的市政工程项目通常由政府资助，政府的主要目的是为了更好地满足公众的使用标准，提高公众的物质和精神境界。因此，市政工程项目具有公益性的特点。与我国城市化建设的加速,社会和文化的城市,交通,医疗和政治、经济、和其他方面有自己的运行机制,该机制之间的联系密切,市政工程项目组件机制中城市之间起到至关重要的监管作用,因此,市政工程项目利润应该不想实施建设,主要是为了经济利益最大化，因此具有公益性的特点。
1.2政治特点
市政工程项目通常是城市社会形象和政府的代表。因此，应严格控制市政工程项目的施工质量，并在施工完成后严格进行试审。此外，一些市政工程项目在建设完成后成为城市的标志性建筑，它们还需要参与全国不同类型政府工程项目的建设质量和功能的评价。可见，市政工程项目具有较强的政治性。
1.3的复杂性特征
市政工程项目通常规模较大，工程项目涉及程序非常复杂，资金数额大，工程项目通常涉及多种利益，工程项目建设将涉及大量人员，项目工期相对紧张。不仅如此,市政工程项目通常由环境因素的影响,如市政工程项目建设的过程中,湿度、排水、地质等多种因素,生态环境,该项目受到外部环境的影响导致项目建设比较复杂,因此,建设中国市政工程项目的复杂性特征。
2 我国市政工程项目成本管理中存在的问题
2.1行政垄断使得成本管理非常困难
我们通常所说的市政工程，一般涉及桥梁、道路、燃气管道、给排水等工程项目;这种项目包含在城市公共设施建设,是一个关键的州和地方政府的资金来源,垄断是使用的操作和管理,地方政府不仅是项目的决策者,或项目的主管,和大多数时候还将承担运营商的角色,因此,操作将使项目想拍摄行政垄断。近年来,中国增加了注意的问题出现在市政工程建设的过程中,并提出适当的进入竞争机制,有利于民营企业对公众参与的热情,和政府通过有效的管理机制来创建、可以让外资企业和民营企业积极参与我国市政工程建设,让我们的政府呈现多元化的投资结构。市政工程项目预算定额缺乏科学的机制，项目管理机制的缺失也会在项目合同的具体实施过程中造成项目责任方与项目建设方之间严重的工程纠纷。
2.2管理工作模式存在的问题
充分结合各种市政工程项目工程拨款、配额的使用和项目竣工验收和结算探索深入分析,很容易知道,在市政工程混凝土的施工过程中,少量的建筑公司不严格遵守规范的市政建设,这些公司通常向成本管理部门报告,等待批准,程序规范一旦出现,空洞，会缺乏合理的方法，经常采用以前的类似方法;许多市政工程项目在具体施工中没有及时提供资金，在具体施工中存在严重的项目资金拖欠问题，导致施工企业提前支付施工费用，导致项目支出增加。
一些市政工程的开挖土层,是因为施工图设计深度满足站点建设和站点的签证,但有关单位不批准签证,将导致建设单位不能被包括在成本支出,所以漏洞将出现在项目成本管理;由于施工企业使工程施工颇有价值，施工企业得不到赔偿，市政工程因合同双方为法人，不签订合同的现象将普遍存在。
3 加强市政工程项目成本管理的措施
3.1加强市政工程项目实施前的成本管理
市政工程项目建设之前,科学有效的决策应基于成本管理,和投资预算应该准备充分结合具体施工情况,以便有效地估计的最大投资项目所需的成本和以它为最高上限。主要是因为市政工程参与项目投资大,施工质量直接影响着城市的外部形象和居民的日常生活质量,因此,在研究的可行性,它应该是一个社会调查,结合调查结果来创建多个施工方案,通过比较使用先进的技术、经济相应的解决方案。项目的设计过程中,应相应提高的设计项目的质量,因此,项目的建设项目设计时通常因为缺乏深度考虑,从而导致漏工程建设项目,缺乏等问题项,修改后的设计建设,实际上会增加项目的成本控制,使设计部门要处理好经济与技术的关系，不断加强项目的设计深度;在项目开展前，应做好项目的预估预算，并安排相关人员进入施工现场进行现场检查，以保证信息的准确性，有效控制项目成本。
3.2加强市政工程建设过程中的成本管理
在市政工程项目的建设中，我们应该更加重视工程项目的成本管理，具体如下:一是严格控制施工图纸的设计。从市政工程项目成本管理的角度来看，设计方案的变更将对项目成本产生直接影响。因此，设计变更应在设计阶段做好，特别是在工程项目造价设计中，应充分考虑设计变更与造价的结合。从管理者的角度来看，有必要加强对设计变更的严格控制，防止设计变更扩大项目的规模和内容，有利于项目成本的控制。在具体施工中，施工企业应督促施工企业严格按照设计图纸进行施工。无论哪一方提出变更设计，都需要监理工程师和管理部门的同意，尤其是工程造价的变更。设计变更必须经过监理工程师和项目管理部门的批准，尤其是工程造价的变更。第二，加强对现场签证工作的重视，加强对项目成本的及时控制。站在项目管理的方向进行了分析,以及现场签证环境有直接影响到建筑工地,也可以充分展示项目,工程相关的施工质量监督人员应该提高网站的识别签证,建筑施工企业也需要有效地填写签名和盖章后通过严格和认真审查现场签证后,防止施工企业在签证工作中的不诚信行为;因此，要更加重视现场签证管理，加强对施工现场的控制，有利于及时了解项目成本的变化。
4 结论
一般来说，市政工程是现代工程领域的重要组成部分，其成本管理的有效性对市政工程行业的健康稳定发展起着非常重要的作用。因此，必须重视造价管理在市政工程项目中的作用。只有采取有效措施，合理处理成本管理中存在的问题，才能降低工程造价，使市政工程的经济效益最大化。
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