崔强
青岛西海岸发展(集团)有限公司 山东 青岛 266000
摘要：传统的建筑工程造价管理是以建筑工程为主体，缺乏对施工过程的有效监督监管。现代建筑工程中需要加强造价管理，在保质保量的同时严格控制成本，合理选择建筑材料，严格审核施工人员的资质水平，建立健全建筑工程造价管理机制，对工程建设进度进行全面监督，着力打造建筑工程造价从业人员技能提升大舞台，保证工程造价人员的专业性、科学性。
关键词：建筑工程；造价管理；对策分析
中图分类号：TU-9
文献标识码：A
引言
工程造价在建筑工程中起着十分重要的作用，因此提高建筑工程造价管理的水平，在一定程度上也保证了我国建筑行业的有序发展，有助于推动我国经济的进步，从而加快我国现在化进程。基于此，本文对目前建筑工程造价管理中存在的问题进行分析及研究，提出相应的对策，以期能够更完善的进行工程造价管理，从而促进建筑工程行业的进步与发展。
1现阶段我国建筑工程造价管理工作现存问题
1.1忽视全过程造价管理
建筑工程造价形成以及成本的投入是一个持续发展的过程，建筑工程造价管理工作在落实过程中也表现出一定的阶段性，各个阶段相互联系、项目影响。比如，从设计阶段到施工阶段、从材料采购到进度控制，工程建设过程中的所有行为措施都和造价发生有着密切关系，所以建筑工程造价管理必须要根据工程建设规律，表现出承前启后、相互贯通、有机统一的发展特征，从而实现对建筑工程造价的动态化调控。宏观而言，我国各地建筑工程造价管理工作重心主要放在施工阶段，广大从业者对于其他阶段的造价控制工作缺乏足够的认识，且多数人员过于强调事后控制、事中控制，忽略了事前控制的重要性。一方面，是因为多数业主以及投资人员对建筑工程造价管理工作的认识不够深刻，不具备全过程造价管理意识，因此容易形成认知方面的缺陷以及失误，对造价管理水准的提升有着较为严重的影响；另一方面，我国现有的工程造价管理计价标准相对滞后，管理模式相对滞后，相关价格信息透明度有待进一步提升，市场性相对较差，难以实现各个阶段造价管理工作的有效衔接。
1.2建筑工程造价模式陈旧
就我国目前相关企业在工程造价方面的管理情况来看，工作当中有着很多问题。首先就是造价的控制方式和理念都比较落后，如今各行各业都在高速的发展当中，建筑行业也需要及时更新自己的管理方式，现在工程的施工方式也在不断的改进和创新。所以，之前那种传统的造价管理方式已经不符合如今的需求了。很多材料和设备的价格都会发生一定程度的波动，之前那种传统的方式无法准确地认识到这些情况，这样就会降低造价管理的有效性。然后就是思想观念上也比较落后，企业需要根据市场的变化而做出一些积极地改变，思想要灵活和开放一点，从而建立出更加符合如今发展形势的管理方式。
1.3专业的高素质的工程造价师稀缺
虽然我国建筑行业在近几年来得到了极大的发展与进步，但是有关于建筑工程造价方面的专业人员仍然匮乏。目前，工程造价师专业素质普遍偏低，部分建筑工程造价师缺乏专业知识理论体系和实际的操作能力，对于施工技术和过程没有深入进行了解，因此，在施工阶段的造价上生搬硬套书本上的知识或国内外的经验，没有因地制宜地根据当前的工程进行工程造价。更有部分工程造价师缺乏基本的职业道德，为满足一己私欲收贿受贿，在进行造价时为不法的商贩提供便捷的通道，造成建筑材料的质量低下，影响整个建筑工程的质量和施工进程。
2建筑工程造价管理对策
2.1加强工程造价各个环节的监督
从工程的开始之前的准备阶段以及到后期完工验收阶段，整个过程中都应该重视工程造价的监督。工程造价、施工管理人员、工程监理人员以及工程项目管理应共同协作及时的发现工程造价中存在的问题，加强工程造价各个环节的监督，对于出现违规违法的人员，及时的进行处理。在项目的竣工结算阶段，工程造价师应在掌握合同内容后，认真根据合同中的条款进行结算造价。认真审核施工方所用的施工机械信息、施工所用的材料及材料的市场价格。审核过程，要确保材料等施工材料的发票，仔细核实施工方实际采购的价格与前期进行工程造价之间的差额，根据实际情况进行结算。
2.2建立健全完善的工程造价体系
在实施设计的过程中，设计管理人员还首先应对设计项目基本情况进行两方面的统计分析，一方面为了项目的设计经济性，另一方面为了保证项目的设计技术性，以此为基础保证项目设计方案的科学、合理，并实施限额招标的设计。在对工程造价管理的过程中，必须充分发挥政府部门的监督管理作用，对项目工程的进度和资金的流出进行详细的记录。对于工程造价监督管理咨询的建立单位，应积极参与各个阶段的工程造价监督管理工作，辅助房屋建筑造价代理企业切实做好对工程造价的管理工作。另外，各阶段的参与方应积极加强之间的沟通与信息的交流，在对工程造价监督管理的过程中，各方之间应更好的做到协调互相配合，进而有效促进我国房屋建筑企业提高工程造价的管理水平。
2.3建设完善的管理体制
建设完善的管理制度是现在企业的发展的要求，也是我们必须要进行的一项任务，通过建设完善的管理制度，我们能够实现全面的管理，使得各项工作能够按照相关的标准来进行，这样就能大大减少问题的出现，在对整个工程进行管理的时候，无论是施工的手段还是管理方式，我们都需要采取最新的发展方式，跟上时代发展的需求，不断地完善相关的管理制度内容，实现进一步的突破，这样就能达到更高的标准，加快企业的发展步伐。现代企业的发展越来越复杂，为了能够保障建筑工程的质量，获得更多的收益，加快现代化的发展，我们就需要从制度的确立出发，更好的发展各个方面的内容，这样就能达到更高的标准，逐渐实现全面的发展，这对建筑工程企业的发展来说非常的重要，我们必须要结合现在市场发展的情况来展开相关的内容，达到更高的发展目标。突破传统的建设，对造价管理进行更好的发展，提高整体的发展水平。管理制度是我们发展的参考依据，也是企业发展的目标，我们必须要结合具体的情况来不断地完善相关的内容，采取有效的措施，实现进一步的管理。为了能够实现更好地管理，我们需要做好相关的准备工作，调查现在建筑工程市场发展的情况，结合企业自身具体的发展情况来做好管理工作，这样就能不断地实现进步，找到合适的发展方向，实现技术上和管理上的突破，切实的解决施工中的问题。
2.4加大造价管理专业的人才培养力度
加大造价管理专业的人才培养力度，通培训和考试两种手段切实提升施工人员的专业技能，开展造价知识的理论培训帮助造价管理人员切实掌握造价知识，通过对实际建筑项目进行造价分析发现造价管理人员存在的不足，提出针对性的措施帮助造价管理人员改正缺陷，持续进步，取得更好的发展，还要鼓励员工考取造价管理相关证书，加强理论知识研究，同时实施导师带徒模式，充分发挥老员工宝贵的实践经验，促进新员工积极成长，保证员工的实践能力和理论知识可以有效的结合，最大限度的为造价管理提高帮助。
结束语
总而言之，建筑工程当中的造价管理是一项非常重要的工作。工程施工当中的影响因素有很多，因此，在进行造价控制的时候具有一定的困难，但是，造价的管理和企业的经济收益具有直接的关系。因此，企业需要重视这项管理工作，在保证施工质量的条件下积极采取合理的措施来控制工程的造价，提高企业的收益。
参考文献
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