刘静草
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摘要：建筑工程土建施工现场的管理涉及到方方面面的内容，管理难度较大，一旦某个环节出现失误将会影响到多个部门的工作，同时也会对质量、安全、进度、成本有一定的影响。因此做好建筑工程土建施工现场的管理工作有着极为重要的意义，对建筑工程土建施工现场的管理优化也成为了一项重点的研究内容。鉴于此，本文分析了建筑工程土建施工现场管理的重要性，研究了存在的问题，并提出了优化策略，以供参考。
关键词：建筑工程；土建施工现场管理；重要性；问题；优化策略
1建筑工程土建施工现场管理的重要性
目前土木工程的施工现场管理非常重要，主要体现在以下四个方面:一是有助于提高施工安全。在土木工程施工中，由于施工的复杂性，存在许多不确定因素，容易造成安全事故。加强土建施工现场的管理工作，能及时发现存在的安全隐患，对其加以改进和完善，提高土建施工现场的安全性。其次，有助于提高施工质量。在土建现场管理下，对土建工程施工过程中使用的施工材料和施工工艺进行监督，可以避免劣质材料的流入，减少施工过程中的问题，从而提高土建工程的整体施工质量。第三，它有助于管理施工进度。在土木工程施工合同规定的施工期间,必须确保土木工程建设在这个日期完成,土木工程,加强施工现场管理,有助于建设计划的顺利实施,并根据实际情况调整施工进度,保证施工在规定的时间内完成这个项目。第四，有利于控制施工成本。加强土建施工现场管理可以有效减少施工现场的废弃物，为施工企业创造更大的经济效益。
2建筑工程土建施工现场管理存在的问题
2.1土建施工现场管理制度的不健全
制度是保证工程质量以及效率的基础条件虽然建筑行业的制度是比较的健全，但是由于土建施工现场管理的复杂性，所以在进行施工管理的过程中容易出现问题。由于土建施工的复杂性以及不确定性，导致了土建施工的对于制度的建立也是难以进行，许多土建施工现场管理制度都没有健全，不仅会影响到施工的整体质量，还会对施工人员的人生安全造成威胁。
2.2忽视安全问题
在建设过程中必须始终遵循人的生命是第一。因此,在土木工程施工过程管理,施工过程的一系列安全问题在时间和筛查,发现由于安全问题很大的影响到整个施工过程,对整个施工过程的质量,确保施工过程可以在规定的时间内完成,同时还包含人们的生活有巨大的影响。但在实际施工过程中,由于缺乏企业管理的重要性,并在整个施工过程不再完美的施工现场管理制度和政策,施工人员和管理人员在施工过程中往往忽视安全的施工过程,对整个项目埋下更大的安全隐患。在项目后期，很容易对整个项目的质量和进度以及人的生命财产安全产生巨大的影响，甚至会发生一系列严重的安全事故。因此，在建设项目的土建过程中，安全应放在第一位，并将其作为其管理的重中之重。
2.3质量问题
由于土建施工在进行现场管理的时候会受到很多因素的影响，其中质量问题是应该重视的一大问题。就从当前我国建筑市场来看，很多施工企业在土建施工过程中还存在很多质量问题，施工企业如不对这些问题进行有效解决，最终不仅会使建筑工程的整体质量受到影响，而且也会给企业带来巨大的经济损失。在一些施工企业内部还在沿用传统的施工质量管理方式，这样不仅会导致施工过程存在很多问题，而且对施工人员的生命安全也会带来很大的威胁。因此，施工企业必须对质量管理工作在实际的施工过程当中进行不断地改进和完善。
2.4材料问题
材料是促进建设项目可持续发展的基本要素，在整个项目中占有很大的比重。当前建设项目规模大、结构丰富、使用的材料种类繁多，各种材料之间差异较大，增加了材料管理的难度。
分析大量的工程情况下,物料管理控制最常见的随机抽样的方法,当材料被运送到了指定的建筑工地,和没有测试报告进行综合分析的材料,甚至一些不合格的材料进入项目,一旦使用后将对工程质量造成严重的影响。此外，施工企业与施工企业之间的沟通效率低下，双方对施工材料的认知存在偏差，在后续施工过程中频繁出现材料的供应，从而拖慢了项目的进度。
2.5施工现场的监督力度不够
监督工作不仅仅指的是管理人员在施工现场进行巡视、对于施工过程当中一些不规范的施工操作进行及时的制止并纠正，还应该包括：制定完善合理的监督管理体系、对于具体的人员工作安排作出指示、及时发现并清除施工过程当中的安全隐患、在施工人员出现疑惑以及不正规操作时，要进行适时的引导和纠正。因此做好建筑工程土建施工现场管理，对于保障整个土建施工工程的质量和进度具有较大的推动作用。
3建筑工程土建施工现场管理的优化策略
3.1加强施工现场管理制度建设
该体系的完善不仅保证了工程的进度和质量，而且规范了施工人员的操作，保证了施工过程中的高效操作。要实现个人责任，必须加强施工现场管理。在制度建设过程中，要明确管理人员和施工人员的职责。土建施工现场管理的制度建设应根据具体的施工情况决定,针对施工过程中存在的问题,应该提出一个新的系统,要求管理人员和施工人员加强系统的研究,并要求管理人员和施工人员遵守相关的管理系统。
3.2强化施工现场安全管理
在施工过程中，要保障施工现场和施工人员的安全。在建筑工程项目施工时，往往会涉及电路铺设、燃气铺设和高空作业等一系列危险性极高的施工环节，而保障施工现场的安全是进行施工的首要原则。要保障现场的安全，施工企业要建立起一套完整的规范体系，如施工时要事先对仪器进行检查，穿戴相应的设备，设定相应的参数标准，并根据施工情况做出相应的调整，以做到规范内容详实完善，并要求现场的施工人员严格依照该规范进行工作，一旦违反要进行相应的处罚，以制度保障施工安全；要对现场的施工人员进行一定的安全培训，树立安全意识，可以开展相应的安全教育宣传会，请专家到场进行讲解，也可以进行消防演习等，以此来提升现场工作人员的安全意识，避免安全事故的发生；此外，建筑工程施工企业应该在土建现场做好充分的安全保障措施，例如，应在建筑工程范围内安放栅栏与外界隔绝，在通道处设立“一人一证”关卡，并要在通道处设有“安全帽”放置处以供作业人员安全帽的携带与回收。在通道处应有专人把守，不允许建筑工程无关人员进入施工现场。土建现场也应该也应该放置一定数量的灭火器以防止建筑现场发生小型火灾，施工现场周围必须具备消防栓等灭火措施。易燃物不能随意堆砌在施工现场，应该选取合适的仓库进行原料摆放。水泥、沙土等固体物必须放置安全网以防止建筑原料外泄。高空作业人员所使用的工具必须放置在其随身携带的工具袋或者工具箱内，不能为求便利而上下投掷建筑材料和建筑工具。在楼梯口、电梯口和其他为工程建设而预留的洞口，都要安放栏杆或者盖板，架设安全网；在施工工程中，无外架的平台和卸料台的外侧都应该设置1.2米高的防护栏杆或者设立防护立网。在夏季，也应该做好防雷保护工作，以防止建筑工程现场的重工设施遭受电击。安排专人定时定期对重工设施进行检测，同时要保证监控设施的关键数据记录点平稳运转。
4结语
总的来说，目前我国正处于经济的高速发展阶段，城市化建设也在如火如茶的进行，在推动我国建筑行业快速发展的同时，也使人们更加关注建筑工程的质量和安全性。土建施工现场管理关系到建筑工程质量、安全，土建施工现场管理涉及的问题比较多，需要采取有效策略，优化建筑工程土建施工现场管理，确保施工安全，保障建筑工程整体质量的提高，加快施工进度，降低施工成本，提高建筑工程的效益。
参考文献
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