郑燕春
浙江今隆建设有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：建筑工程项目施工质量管理是一项综合性、系统性的工作，施工质量管控效果与施工进度、成本、安全有着密切的关联性，倘若质量管理工作没有落实到位，将会给建筑工程项目施工带来巨大危害，建筑企业会蒙受不可估量的经济损失，其社会形象也会遭到破坏，市场竞争力的削弱会使建筑企业沦为竞争对手的垫脚石。本文将探讨和研究建筑工程项目施工质量管理的主要原则、管理现状和优化对策，旨在为相关工作提供参考，增强质量管控工作的实效性，从而维护建筑企业根本利益，推动建筑企业在新时期的蓬勃健康发展。
关键词：建筑工程；施工质量；管理现状；优化对策
引言：以往部分建筑企业并没有对建筑工程项目施工质量管理工作给予足够重视，制定的监督管理机制不够健全，管理人员的专业素质也比较低，导致质量管控成效不佳，建筑工程实际质量与既定目标相差甚大，不得不返工重建，工程无法在规定时间内完工，成本投入远远超过了预算，建筑企业获得的利润大幅缩水，发展前景不容乐观。为了打破这一局面，建筑企业应该充分认识到建筑工程项目质量管控的价值内涵，针对容易出现的问题制定应对之策，切实强化质量管控效果，以打造高质量的建筑工程项目，使之更好的服务于广大建筑用户的生产生活，促进社会经济的快速发展。
一、建筑工程项目施工质量管理遵循的主要原则
1、质量为先原则
严格遵循质量为先的原则，将质量控制摆在一个重要位置，引起所有参建单位和人员的高度重视，建筑工程项目施工质量管理工作才能得到多方支持，取得较好效果，有利于施工质量达标，保证建筑功能的有效发挥，延长建筑使用寿命，建筑工程项目所创社会经济效益将会更为可观。
2、以人为本原则
在建筑工程项目施工质量管理工作中每个人员的力量都不可小觑，坚持以人为本的原则，为员工创造学习和培训机会，强化员工的专业素质能力，建筑工程施工管理水平都会得到一定程度的提高，各项管理决策得到了迅速落实，工作得以超额完成，建筑工程施工质量就会得到可靠保障。
3、预防为主原则
建筑工程的质量问题往往是有据可循的，如果在病害出现以后进行修复，必然会影响到施工进度。建筑工程项目施工质量管理工作中遵循预防为主的原则，通过采用特定的方法手段预防质量问题的滋生，对影响施工质量的因素进行提前预测和严格控制，从根本上杜绝了进度延误和成本上扬。
4、全过程原则
全过程质量管理思想在建筑工程项目施工质量管理工作中的应用体现了一种先进意识，将管理措施贯穿于整个施工阶段，任何问题都将无所遁形，可以得到及时处理，质量病害不会轻易出现和蔓延，显著增强了质量管控的有效性，建筑工程施工质量能够随之提高。
二、建筑工程项目施工质量管理现状及存在的主要问题
一直以来，施工质量管理工作都没有得到相关单位的充分重视，一味的赶进度而忽视施工质量的问题在我国建筑工程项目中屡见不鲜，归根究底在于对施工质量管理工作的认识不够深入，由此酿成了极为严重的后果，往往是建筑企业无力承担的。
具体而言，常见的施工质量管理问题包括下面几点：
1、缺乏完善的监管机制
监管机制的不健全使得建筑工程项目施工质量管理工作呈现出了较大的随意性，不能对管理人员行为进行有力约束和规范，管理人员对于自身职责不够明确，多头管理现象极为普遍，他们的工作态度比较敷衍，平时没有注意将监管工作落实到位，出现问题时只会推诿责任，很难迅速找到事故原因，大大延误了处理问题的最佳时机。此外，建筑工程施工现场还有些地方处于无人监管的状态，这些细节之处被遗漏，极有可能会成为施工质量问题的关键诱因，导致质量控制变得难上加难。
2、管理人员素质低
作为建筑工程项目施工质量管理工作的主要负责人，管理人员的肩上压着沉重的担子，影响质量管控效果的重要因素之一就是管理人员的专业素质。然而有些管理人员的质量控制意识淡薄，没有对施工材料进行严格检查，对施工人员的不当操作予以及时纠正，致使劣质材料被应用到了建筑施工中，甚至出现了偷工减料行为。施工人员私自违背施工方案，管理人员却没有对其予以严厉处罚，此类问题成为了常态，建筑工程质量管控流于形式，将会给施工质量安全埋下巨大隐患。
三、加强建筑工程施工项目质量管理创新有效策略
1、健全质量监管机制
结合我国法律法规、建筑行业的相关标准以及建筑工程项目的实际情况，建立健全的施工质量监管机制，明确质量控制目标，详细规定各个环节的工作细则，可以指导施工质量管理工作的规范化、精细化开展。主要涉及到：一是建筑工程的整体工程和分项工程、分部工程的质量标准；二是施工过程中所使用的施工技术；三是各部门及人员在施工质量管理工作中的具体责任；四是明确工程质量监控的重点所在。另外，拟定详细的技术交底，并严格遵循相关要求对项目负责人、技术人员以及质量管理人员进行交底，强化他们的质量控制意识，督促其将质量监督管理责任予以落实。
2、强化质量检查验收
做好质量检查验收工作可以第一时间的发现建筑工程项目施工质量问题，及早的进行处理，可以防止给后续施工带来不利影响，促使建筑工程整体质量与行业要求达成一致。首先，在对工程质量进行验收时，要始终坚持自检、互检以及交接检等检查原则，依次进行，每一项检查合格后才能开展下一项检查。其次，每道工序施工完成后都要进行检查，检查合格后相关人员签字确认，不合格工序要立即整改，直到再次检查合格为止，加强了工序之间的联系，有效确保建筑工程施工质量达标。最后，着重对分项工程施工质量加强控制，保证工程项目、实测项目等符合要求，以免出现返工现象。
3、加强对施工人员和管理人员的培训
不同岗位员工在建筑工程项目施工质量管理工作中扮演着不同的角色，采用培训和教育的形式提高施工人员和管理人员的专业素养，使之形成爱岗敬业的工作态度，认真做好施工管理工作。首先，根据员工的岗位职责制定培训计划和培训内容，运用多样化的培训方式来调动其培训积极性，确保管理人员可以掌握先进管理思想和管理技术，施工人员对于建筑工程施工关键技术做到了然于心，各部门人员能够协同合作，共同为施工质量管理工作的落实贡献一份力量。其次，对全体人员进行职业道德教育，树立技术标兵和岗位模范，用身边的榜样来感染员工，激励员工，全体人员就会对自己高标准，严要求，质量管控效果必然更加卓著。
结语：
总而言之，建筑工程项目施工质量管理的有效落实是提高工程质量的重要举措，相关单位应建立健全的监督管理机制，加强对各道工序质量的验收，做好施工管理人员的培训工作，这样所有部门及人员就会明确职责，高度协同起来，维护建筑企业的利益和形象，为企业发展奋勇拼搏，斗志昂扬。
参考文献
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