汪淑玲
身份证号：41282419830203****
摘要：全过程工程咨询的推行符合我国建筑业可持续发展的需要，在行业相关政策的推动下，未来建筑行业咨询服务的主流方式必将是全过程、全方位工程咨询。同时还要认识到全过程咨询的关键在人才，下一步咨询单位要形成尊重知识，尊重人才的良好氛围不断完善人才培养机制，不断吸引更多高质量的适应行业发展需要的人才加入咨询团队。工程咨询从业人员要具有高度的使命感，不断更新咨询理念与方法，为咨询行业的高质量发展，为经济社会的高质量发展做出更大贡献。
关键词：全过程工程咨询;模式;分析研究
引言
随着我国经济的不断发展和科学技术的不断提高，供给侧改革的不断深入发展，国内外市场的不断变化以及投资主体的多样化，各行各业都得到了普遍的发展，其中工程咨询模式得到了各行各业的广泛追求与发展，传统的碎片化咨询服务已经很难满足建设项目全生命周期咨询服务的发展需求，在施工项目全过程咨询服务领域正在产生新的更高的需求，随着建筑行业的进一步深化改革，亟需推进工程项目全过程全领域咨询服务业的发展，为适应国内外建筑市场环境的发展变化。
1全过程咨询模式的发展现状
1.1全过程工程咨询的概念
对于全过程工程咨询模式的含义，同济大学和上海市建筑工程协会组建了课题组进行研究分析作出了这样的解释：全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运营的全生命周期提供包含规划和设计在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。核心理念主要包括用整体咨询全面改革咨询碎片化现状，让工程设计主导全过程咨询并且实施建设与运营一体化模式，充分发挥投资效益的引领作用，实现项目全生命周期的增值。
1.2全过程工程咨询企业整合管理模式不完善
虽然全过程工程咨询管理模式对降低企业成本有利，还可以规避各类风险，但全过程咨询模式正处于起步阶段，发展不完善，因此这一模式在实践中还没有得到普遍应用。由于在企业技术以及整合管理等方面经验不足，全过程工程咨询企业现阶段还没有形成一体化协调管理模式，没能建立符合市场机制的有效咨询服务体系，无法对项目组织实施进行全过程管理和专业咨询服务。工程咨询单位应当深入了解各项目的具体特点，完善全过程工程咨询管理模式，规范管理工作流程，为企业提供多元化咨询服务，促进咨询企业会更好的发展。
2推行全过程工程咨询工作的建议与思考
2.1建设方层面
建设单位应该牢固树立质量至上的工作理念，全过程工程咨询服务输出的是高性价比的智力成果，其特点为项目服务费用占比低，智力成果水平的高低将对项目的优劣成败产生重大影响，因此在选择咨询单位的时候要基于质量优先原则，为用相对较小的投入创造大的产出创造条件，这也是国际上对各种服务采购的共同认识，世界银行等国际组织也是推行基于质量优先的选择原则，这里所讲的质量是指全过程咨询团队的水平和能力。由于当前能提供全过程咨询的单位非常少，建议建设单位在招投标时允许采用联合体投标，或者不允许联合体投标但是允许对范围外的业务委托给有相应资质的单位，通过提高招标的竞争性来选择最优单位。
2.2政府层面
由于全过程工程咨询模式在我国仍处于探索阶段，缺少项目实践环节，部分政策规范不明确，建设单位虽然赞成但是还是有很多顾虑，以观望态度居多，在项目中实践的少。政策文件要求政府投资的工程带头实行全过程工程咨询，通过政府项目的引领培育一批全过程工程咨询骨干企业，以此来带动其他项目实行全过程工程咨询，因此政府应在政府工程项目中开展工程咨询试点，让施工一线的专业人才从各自的角度提出可行性方案，然后让专家从全局进行整合，不断积累经验，以示范案例进行推广普及全过程咨询模式。目前体制性障碍和市场准入壁垒是全过程咨询进展缓慢的重要原因。这也是《发展意见》中强调“减少投资环节和工程建设领域对相关单位和人员资质许可事项，精简或有条件的取消强制性中介服务事项，打破行业部门垄断，放开市场准入”的原因所在。因此在工程建设领域政府加大放管服改革力度，就是对全过程咨询工作的最大支持。
2.3咨询单位层面
现阶段国家陆续出台各种政策文件推进全过程工程咨询模式发展，受冲击最大的是工程咨询服务市场，对于咨询行业来讲相当于提供了重新洗牌的机会，在这场工程咨询领域咨询服务供给侧结构性改革浪潮中，机遇和挑战并存。工程咨询单位要以行业发展趋势和市场需求为着眼点，积极创新商业发展模式，推进咨询服务垂直整合一体化发展。着眼产业链和价值链的构建和完善，树立“全牌照资质+全链条协同+全过程服务”的理念，改变“单兵作战”“各自为战”的现状，由单一的经营单元向联合体模式转变，强化统筹协作，通过横向多元化扩张和纵向深度挖掘，拓展业务领域，拓宽咨询市场。工程咨询单位要深入理解国家大力支持新型智库建设的政策文件精神，积极参加国家和地区社会经济发展的前瞻性、先导性政策、课题和规划的研究制定和执行，同时还要准确把握国家投资方向，加强自身的项目策划、概念性规划研究等前端业务的开拓力度，围绕“概念性研究规划+综合规划+招商引资+项目落地+全过程咨询服务”模式，不断探索以概念性研究规划、总体性规划研究作为前期咨询服务切入点，在项目实施过程中为项目引进落地提供全方位、全过程、全生命周期的咨询服务，再通过后期项目开发等咨询服务来提升整体效益，形成前期有效带动，后期咨询服务有效延伸，前后期双向互动的全产业链的咨询服务模式。
伴随着当前我国社会经济建设的持续快速地发展,工程管理中咨询服务逐步深入整个行业得到了迅猛的发展。在市场影响力、人员素质以及就业规模等方面都产生了巨大的变革。与西方发达国家相比,我国的咨询业依旧存在着比较大的差距,所以对于我国的造价咨询行业而言,必须要注重管理,强调积累以及经验,结合自身的实际努力,确保工程管理更加规范化、更加有序和专业化,提高投资的效益。因此,有必要建立完善的现代化的工程咨询管理机制,推动整个行业和市场竞争力的提升。?
结束语
综上述，随着我国社会经济的不断发展和科学技术的不断进步，人们的生活水平在不断提高的同时也对传统的建筑环境和交通出行环境提出了越来越高的要求，也不断促进建筑行业和工程咨询模式的发展，传统的碎片化工程咨询模式已不能满足我国建筑行业持续发展的要求，全过程工程咨询凭借着项目一体化模式，从项目立项开始就对建设工程进行连续、可控的精确化管理，为企业高效地制定项目决策提供了很大帮助，成为现阶段工程咨询模式的一大特点。国家近年来不断出台政策指导和推动全过程工程咨询模式的发展，对工程咨询的转型升级发展提供了重要的机遇。然而现阶段的全过程工程咨询面临数字化普及程度低、整体性服务能力较弱、系统化管理落实不到位、专业配置合理性不足等问题，影响了咨询行业的竞争力。因此我国应该积极推进全过程工程咨询行业的发展，这既是适应建筑行业发展的需要，也为我国建筑业的下一步发展指明了新的方向。
参考文献
[1]探析全过程工程咨询模式视角下绿色建筑技术的应用流程及应用要点[J].廖迪宇.??大众标准化.?2019(06)
[2]初探全过程工程咨询模式下的工程投资控制方法[J].李祥升.??工程与建设.?2017(05)