王小宁
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摘要：中国不同的地形和地形，不同的施工环境，导致了中国的施工技术要应对不同的环境和气候。在不同的环境下，所涉及的施工技术不尽相同，所以施工管理过程复杂多变，但也有一定的重点和规律。探讨了房屋施工监理现场质量管理的要点，分析了房屋施工质量管理的重要性和影响因素。同时，为了进一步提高我国施工监理现场的质量管理水平，本文针对我国施工监理现场存在的问题提出了相应的对策。
关键词：房屋建筑；工程监理；质量管理
为改善人民对生活质量的要求,现代住宅建设的要求也越来越高,设施的增加和规模的扩张需要更多的金融投资,增加人力和物质资源的成本和工程的不确定性的增加导致的增加的风险。因此，良好的工程质量必须通过严格的现场监督和完善的质量管理体系来实现。现场质量管理的重要性的房屋建筑工程监理是不言而喻的,有必要严格监督和控制施工过程的每一环节,充分发挥监督实施监督机制的作用,具有重要意义的改善中国房地产建筑业的整体质量,降低资源的消耗。然而，目前我国住宅建筑行业还存在着一些大问题或小问题和安全隐患。因此，监督机制必须根据这些问题和实际情况制定相应的质量管理计划，以减少问题的发生。
1房屋建设工程监理与质量管理概述
施工单位在施工阶段重点开展的两项主要工作是对房屋施工项目进度和施工过程质量进行管理，施工单位在施工阶段的管理水平在很大程度上决定着整个工程施工的整体质量。因此，有必要采取多种手段对施工质量和进度进行有效的控制和管理。提高施工过程的质量管理水平,必须结合实际需要,现有技术和自然因素如气候、天气、创新管理模式、开发合适的质量管理目标,提高管理水平的团队合作能力和人员,以提高建设项目的社会效益和工程效益。
2 房屋建筑工程监理现场质量管理的主要内容
2.1基础的确定
施工监理人员应对地下水对施工的影响负责，保证地下水位高于基础。此外，梅雨季节对施工的影响也不容忽视。不仅要保证排水渠道畅通，还要检查基础是否水平，以保证后续施工的顺利进行。
2.2孔桩定位
在混凝土施工使用过程中，监理应确定孔桩定位的可行值，使孔隙土的标高和厚度符合标准。
2.3钢筋混凝土的质量管理
钢筋混凝土是建筑物的承重结构。钢筋工程或混凝土工程一旦出现问题，就会影响建筑的承重体系，降低建筑的承载能力，建筑的安全性能也会大大降低。因此，对钢筋混凝土进货渠道的质量进行监督和检查是十分重要的
3 加强房屋建筑工程监理现场质量管理措施
3.1加强组织安全和信息安全
至于每个建筑工人的责任,施工单位应该清楚地划分不同的职责,分解项目目标详细定义在不同的时期,不同的目标,建立一套切实可行的组织保证体系结合当地的进步和整个项目的进展。此外,还有一个需要实时施工进度管理部门之间的信息交换,和技术部门应加强相互间的信息交换方式,以提高各部门的协调与合作能力,分享实时动态数据,阐明实现各种方案的差异,并进行详细的报告。
3.2完善施工管理制度
施工管理工作是一项专业性强、系统性强、涉及面广的工作，还有很多地方需要改进。随着我国社会经济的发展，建设监理项目已经形成了较为完整的理论基础。为提高施工管理方案的覆盖面，施工人员应将施工现场机械设备和气候因素有机结合起来，充分发挥施工管理的作用。此外，施工单位可以采取责任制，对人实行责任制，以确保施工工作的全面实施。
3.3严格执行工程标准和规范
整个房屋建筑施工和施工质量的项目是由许多因素决定的,其中最重要的是建设团队的每个部门可以严格遵守建设规划的要求和设计图纸按照工程规范和标准。图纸的完整性与建筑工程师的专业知识直接相关，这是施工团队按照图纸规范工作的先决条件。施工队能否严格按照设计图纸标准执行设计工程规范，体现了施工队的专业水平和专业性。一个优秀的企业工程顾问应该首先明确建筑规划和设计图纸的细节,和一个完整的系统的紧急措施,建立应急反应小组,如果事故,应急小组应及时控制事态的发展,及时联系和救援,确保施工人员的安全,并及时发现事故的原因,减少经济损失。
3.4发挥现场安全监督的作用
除了确保一支良好的施工队伍、完善的管理制度和良好的团队合作外，充分发挥安全现场监督作用也是当务之急。为了保证监督的有效性，管理者应该充分利用线上和线下平台定期召开会议，分析每个阶段的不同问题。对施工中获得的各种数据进行合理、充分的分析，确保数据的合理性，完成下一步的工作计划。另外，监理人员要对建设项目进行全方位的监理，不能丢下每一个施工细节，确保每一个细节都能专业地完成。另外，监督员要定期和不定期抽查，对违反操作规程的人员进行处罚，防止此类现象再次发生。
3.5提高现场监理人员的管理意识
管理意识对于每一个项目管理者来说都是必不可少的。其核心手段是对施工管理者进行积极和消极的激励和约束。为了制定有效的施工管理制度，有必要严格规定每个项目细节的严格标准，使施工人员有依据可循。完善奖惩机制，对管理不善的要进行惩罚，对管理优秀团队的要给予奖励，提高团队的工作积极性和创新能力。每一项决策都要符合施工管理制度的基本要求，逐步提高施工管理人员的管理意识。
4结论
当前，中国已进入全面决胜繁荣的重要阶段，城乡一体化尤为重要。随着人们对居住环境和居住质量的要求越来越高，建筑的建筑质量必须得到提高。这就要求进一步完善和完善住房建设项目管理制度。新形势下，房屋施工企业需要进一步培养施工管理人员的安全意识、质量意识、成本控制意识和最重要的管理意识，提高施工管理工作的技术含量。另外，为了确保项目的有序实施，我们应该高度重视每一个在施工现场的工人的身体健康和安全，减少不必要的风险。同时，要引进新技术，提高整个管理团队的专业水平，加强施工控制，善于发现和解决问题，提高管理效率，不断加强住宅建筑监理项目的现场质量管理。
参考文献：
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