李 刚
身份证件号：32032119890101**** 江苏 徐州 221000
摘要：在建筑工程施工中,为了能够进一步提升施工现场的安全性,就应全面做好安全管理工作。在此基础上,需要工程企业建立健全的施工体系和规章制度,对安全管理的责任和义务进行明确,从而对施工现场的各个方面进行有效的监督和管理。与此同时,还应加强安全培训工作,提升施工人员的安全意识,最终才能确保建筑工程施工的整体质量。
关键词：建筑施工；安全管理；问题；对策
1建筑工程施工现场管理内容
建筑工程施工现场管理内容主要包括安全管理、材料管理、人员管理、工序管理、环境管理等内容。可以说,这些内容涉及到建筑工程施工方方面面的内容。建筑企业若能做好这些管理工作,就能有效减少建筑工程质量问题的发生。但是从实际来看,虽然大部分建筑企业非常重视施工现场的管理,但是并不能把握其施工现场要点,施工质量问题仍是层出不穷。对此,建筑企业应当深入探讨其管理要点,并采取有效的措施改变这一现状。只有这样才能尽可能地消除质量隐患、安全隐患,保证建筑工程施工的顺利进行。
2工程施工安全管理中存在的问题
2.1施工安全管理制度不完善
为了能够提升施工安全管理的整体效果,就应建立完善的施工安全管理制度,以此提高施工的安全和质量。现阶段,我国建筑行业还存在着很多的不足之处,比如施工安全管理制度不健全、法律法规不完善等,这些问题都会限制施工安全管理的整体效果。
2.2管理模式方面
个别施工单位所采用施工现场的安全管理工作模式仍属于经济型，也就是依据以往施工期间常见安全事故加以防范，过于被动，主动性匮乏。而且，针对施工中突发状况，并未制订安全防护措施或方案，一旦有突发的安全事故发生，施工管理者往往会惊慌失措、不知该如何高效处理，难以从源头上防止安全事故发生，且部分人员水平有限，通常是身兼数职，专业能力匮乏，管理难度较大。
2.3施工人员素质不高
在工程建设中,施工人员作为其中的主体,需要他们具备较高的综合素质和专业技能水平,否则,将会对安全管理工作的顺利进行产生直接影响。同时,还需要他们严格遵守和落实各项规章制度,使制度的作用得到充分的发挥。从整体上而言,我国建筑工程中的施工人员都没有较高的素质水平,缺乏较强的施工能力和丰富的专业知识,在这种情况下,他们就不能够对安全管理制度中的内容进行全面理解,大大的增加了制度落实的难度。
3建筑施工现场安全管理措施
3.1健全管理体制
建立健全的建筑项目现场施工的安全管理综合体制，并结合市场经济变化及时改进、优化，建立安全监管标准体系，完善整体监管工作，逐步攻破建设施工的安全管理薄弱环节，深入落实安全施工责任，以更好地适应前市场经济条件下建筑业的发展需求，降低现场施工的安全事故实际发生概率。
3.2加强施工人员技能培训与安全教育
在工程建设过程中,经常会发生一些安全事故。通过分析后发现,发生安全事故的原因大多数是因为施工人员作业不规范而造成的,所以必须要加大施工安全管理力度,为施工人员定期安排以安全教育为主的培训课程,及时做好安全技术交底工作,进而使他们的技能水平和安全意识都能得到明显提升,大大的降低了施工中发生安全事故的可能性。
当前,建筑行业处于高速发展的状态下,一些新技术、新工艺以及新设备不断涌现,在这种情况下,必须要引入和培养大量的技术型人才,并需要企业把这类人才的价值和作用充分的发挥出来,让他们积极的参与到培训工作中去。在实际的培训活动中,不仅需要全面的讲解理论知识,而且还需要培训施工人员的操作技能,让他们可以掌握更多的专业知识,提升自身的技术能力,这样他们才能在施工中对一些先进的机械设备进行有效的运用,并对施工工艺进行熟练的掌握,以此提升整体的施工质量和效率。另外,还应加强重视安全培训工作,可以把一些实际案例融入到培训中去,确保培训工作的合理性、有效性,避免出现违规操作这一问题,进而为施工的有序开展提供安全保障。
3.3安全管理要点
第一,进行施工图纸审查。施工图纸是建筑工程施工的重要依据。若是施工图纸存在设计不合理的问题,不仅会导致工程返工,而且还有可能引发安全事故。所以,施工单位要会同其它单位、部分进行施工图纸审核,并综合各方意见编制出完善的安全施工预案。第二,在安全管理中,管理人员一定要狠抓安全管理细节,改变施工人员不良作业习惯。因为造成建筑施工质量问题的关键因素就是人为因素。而且从实际来看,虽然施工人员重视安全管理工作,但是由于习惯问题,施工人员并没有将安全管理工作落实到细节上。所以,管理人员要采取强有力的措施,不断纠正施工人员的不良作业习惯。如制定奖罚制度、巡查制度约束施工人员。第三,还应当建立完善的安全管理责任制,细化施工现场安全管理目标,并落实到各部门、岗位人员。同时,结合考核机制,全面提升施工人员、管理人员的安全意识。第四,施工单位还应结合工程实际,选择容易出现的安全事故案例进行培训。第五,施工单位还应当采取有效的安全防护措施,提高建筑工程安全管理水平。如设立标语、防止非施工人员进入施工现场;或者完善安全保障设施建设,创建出一个安全、稳定的施工环境。
3.4特殊设施使用期间的安全管控办法
在工程施工中,需要相关安全管控人员重点关注一些特殊设备的使用情况,比如塔吊,对这类特殊机械设施的操作和控制人员的资质进行严格检查,确保其与施工标准之间能够相符合,否则,就不能让员工对这类机械设施进行操控。在施工人员上岗时,应提前对其进行安全教育培训,让他们掌握机械设施操控和维修养护的注意事项,在一定程度上,可以提升操控机械设施的规范程度。与此同时,还需要操控人员提前检查机械设施是否存在车体损伤或零部件丢失等情况,一旦发现异常问题,就应对其进行及时记录和处理,以此延长机械设施的使用寿命。
3.5强化项目管理，加大施工现场的安全隐患排查力度
施工现场的人财物管理，是决定施工企业安全管理水平的关键，施工单位一定要将安全生产落到实处，以更加全程化、精细化的管理模式，促进安全生产任务的达成。首先，应加大对于安全施工的投资力度，从建筑施工规范和准则出发，以最先进的、最安全的安全防护技术武装每一位施工人员和每一台施工设施，从而保证设备的稳定运行和人员的规范操作，提升施工的可靠性。其次，建筑单位应该提升安全检查频率，以定期和不定期检查相结合、自身监督和外来监管相结合的方式，实现建筑单位与第三方监理机构、与政府相关部门的通力合作，从而有效避免安全事故的发生。
结论
综上所述,只有做好施工现场管理工作,才能提升建筑工程施工质量。而充分掌握建筑工程施工现场质量管理要点能进一步提高建筑工程施工质量。为此,管理人员应当充分掌握施工现场的安全、施工测量、材料等管理要点,切实减少各种质量问题的发生。
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