孙东
中国三冶集团有限公司第四建设工程公司 辽宁省鞍山市 330000
摘要:在当前随着人们对于居住环境的标准不断提高，从而使其相关的建筑行业发展十分的快速，它在一定的程度上推动着国民经济发展的同时，也让人们对于建筑质量以及绿色需求的标准不断提高。本文主要简单的探讨了当前建筑施工管理的创新以及绿色施工管理，希望能够提供给相关从事者一些有效的帮助。
关键词:绿色施工;建筑工程;探索创新
引言
进行建筑工程施工的环节是非常复杂的。绿色建筑的施工以及管理工作，二者缺一不可。而工程里的每一个环节之间的联系，都是非常紧密的。无论是项目最初的设计，或者是工程的竣工，都是非常重要的。如果在工程里，任何一个环节产生了问题，那么都会给整个工程都带来很大的损失。所以，必须要重视对工程质量方面的建设，让施工现场的管理工作能够落到实处。
1管理体系
项目五方作业全局原则：制定控制指标→编写作业文案→监督控制落实→汇总审查纠正→评价得分总结。总包应为绿色施工总负责，编写管理制度、开展绿色施工教育学习。对分包的绿色施工履行管理，各分包在编写绿色施工组织设计或绿色施工专项方案前需展开绿色施工干扰元素辨析，随即以此拟定执行办法和评价策略。绿建专家针对关键节点的完成情况为五方单位开展绿色施工作业交底。材料购置前，分包方把目标货物清单递交总包方汇总后转交至专家审核，确保满足绿色建筑认证标准。总包方现场绿色施工员连续按月准时记录并生成月报，收集整理后转由绿色建筑评估专家审核。
2建筑工程项目绿色施工管理中过程中存在的主要
问题
2.1并不具备足够的绿色施工管理意识
在当前的建筑工程项目的施工推进过程中，很多施工单位并没有强烈的绿色施工管理意识，在思想层面并没有高度关注绿色施工的相关内容。在建筑工程项目施工之前，没有着重针对绿色施工的相关知识和理论进行足够的宣传和推进，推广力度不够，由此导致施工人员在绿色施工技术方面不能充分掌握，无法落实各项绿色施工技术要点。同时，对相关人员也没有相对应的培训内容。从根本上来讲，建筑工程行业属于劳动密集型产业，对于劳动力有着巨大的需求，在施工的过程中并没有针对人力资源进行全方位、多角度的认知，由此导致很多资源被严重浪费。某些项目管理人员对于绿色施工也不能全面深入的认知，无法掌握绿色施工的具体内涵，由此导致我国建筑工程项目绿色施工整体意识十分薄弱，导致施工的全过程都没有充分体现出绿色施工的相关内容。
2.2建筑企业往往过于急功近利，在施工过程中并没有足够重视绿色施工管理
在实践的过程中，建筑企业往往为了谋取自身的利益，目光短浅，急功近利，更加重视经济利益的取得和赶超进度，并没有在施工的过程中引用更切实可行、更高效的绿色施工技术和绿色材料等等。在建筑工程施工过程中，如果应用某些绿色施工技术和新材料，可能导致整体工程的建筑成本呈现出上升的趋势，因此很多企业管理层就会从自身利益出发，没有高度关注绿色施工理念的推行，在这样的情况下，就会导致绿色施工管理成效受到严重影响，无法满足相对应的绿色施工目标。管理层并没有具备宏观的长远发展眼光，往往只看到目前的利益，并没有充分考虑到环境效益和生态效应，由此导致自身的建筑高耗能、高耗材，不符合可持续发展理念，在市场竞争中也必然处于劣势。
2.3缺乏完善的施工管理机制
现阶段，我国针对建筑工程施工管理并没相应的法律法规支撑，缺乏完善的施工管理机制，尤其是绿色管理方面。建筑行业需要高度重视建筑施工的绿色管理，虽然部分建筑企业以当地建筑标准制定了相应的管理标准和措施，但是在实际应用阶段，无法得到有效地落实。
除此之外，由于建筑工程项目周期长，再加上缺少完善的监督管理机制支撑，从而导致监督管理阶段存在问题没有得到妥善解决，无法将绿色施工管理落到实处。
2.4相关人员不具备强烈的环境保护意识
在我国经济建设水平不断加快的背景下，人们的综合素质水平有大幅度的提升，但是依然有不少人员缺少强烈的环境保护意识。近年来，工程项目在实际建设阶段产生了很多垃圾，再加上相关人员没有垃圾分类处理意识，频繁发生乱弃垃圾的问题，导致污染问题愈加严重。相关施工项目管理人员不够全面了解绿色环保材料，也不够重视环保理念。因此，在选择材料阶段过于迷茫，并不会考虑施工材料是否会对环境造成影响，从而对绿色施工管理质量造成很大的影响。
3当前施工管理的有效创新方法
3.1建立新的管理方法，建立有效的施工管理组织架构
施工企业的发展将受到施工管理水平的影响，因此，施工管理的创新是发展的重要组成部分。为了提高企业的经济效益和整体建设质量，企业管理者必须不断增强创新意识，树立正确的创新思想，并将建设管理创新的重要性放在首位。施工企业要想获得更高的社会效益和经济效益，就必须在整个企业发展过程中坚持施工管理的创新。每个建筑企业都有自己独特的管理模式。因此，在建筑施工管理创新过程中，有必要根据自身的实际情况制定创新方案，以使创新方案能够满足建筑施工的实际需求。同时，要不断验证施工管理的创新方案，使其充分发挥作用，同时也具有良好的实用效果。通常，项目经理负责建设项目的建设管理，而建设企业的项目部则根据自身利益管理建设项目，而不论建设企业的整体利益如何，因此，建设管理体系不合理，影响施工管理质量。大型建筑企业通常同时拥有多个建筑项目。为了提高施工管理水平，加快创新，必须不断创新施工管理的组织结构。同时，要扩大施工管理的空间和内容，使建设项目施工管理的发展适应企业的发展。在施工管理的组织结构中，应该从市场研究、招标策略、合同签订、合同履行、利益获取等方面入手。
3.2合理利用墙体节能技术
在进行建筑工程施工的过程当中，可以把节能技术使用在墙体施工上，这一项技术主要就是对承重墙方面的施工，节能技术可以让承重墙强度提高，从而让整个建筑结构的强度获得全面提升。节能技术主要指的就是，对墙体材料可以选择一些空心砖，同时也要重视墙体密实度，在施工的时候，管理人员以及施工人员要根据图纸进行，使节能墙体的质量以及安全受到保障。
3.3在思想层面高度关注绿色施工管理理念，并在实践的过程中充分落实
针对建筑工程项目而言，相应的决策层和领导层要高度关注绿色施工管理理念，对其重要性和必要性有深刻的认知，确保各项绿色施工管理理念能够在实践的过程中得到充分融入，对各类材料、人员等进行科学合理的绿色管理，确保整个施工过程体现出绿色施工的内涵和要点，着重针对重点环节进行全面的控制和管理，有针对性的融入绿色施工的各方面内容，找到良好的落实点，以此确保整体工程的绿色施工管理工作有序推进。
结语
[1]综上所述，根据目前建筑施工现场的管理不难发现。在进行管理创新以及绿色施工方面，仍然存在着一定的不足之处。所以施工单位必须要能够与时俱进，不断的创新管理模式，并且有效地改善人员培训的模式以及团队建设的方法。让成本管控的途径有所增加，并且推进施工管理信息化的集成建设。不仅如此，在施工的过程当中也要推行绿色施工的管理措施，尽量控制施工所耗费的能源，并且减少有可能潘小虹.刍议建筑施工现场管理创新及绿色施工管理[J].建筑技术研究,2019,002(003):P.117-118.
[2]郑娇铃.刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].四川建材,2019.
[3]王强.刍议建筑工程管理创新及绿色施工管理[J].中国室内装饰装修天地,2019,000(007):104-105.
产生的污染，让我国的施工水平获得更多提高。
参考文献