张彬斌
青岛水投黄水东调投资运营有限公司 山东青岛 266000
摘要：时代的快速发展，为水利工程建设发展增添了新的动力，同时水利工程的高效率建设也为社会大环境的发展起到了强有力的推动作用。强化现代化水利工程建设应该强调具有创新性、现代性的管理理念的融入，反思传统管理理念与现代水利工程建设发展的需要不相匹配，所以有必要深刻探讨当代水利工程建设环节存在的管理不到位情况，在此基础上针对性的提出改善意见，进而保障水利工程建设高效率完工，发挥其对社会发展的促进优势。
关键词：水利工程；建设管理；关键问题；优化措施
引言
目前，我国水利工程建设管理在发展进程中，始终是通过摸索来寻找有利于工程建设发展的最佳管理体系，在过程中不断规范行为，借助项目法人责任制和监理制来提升水利工程建设管理，进而带动经济发展。但每一项制度的发展都不是一成不变的，而是在实践过程中会显现出弊端，只有在原有的基础上进行调整和改进，才能实现与时俱进以及创新的目的，进而推动水利工程健康稳定发展。
1水利工程建设环节存在的问题
1.1设计方案存在不恰当性
设计方案不合理，统筹分析当前建设实际，考虑到农村地区缺乏水利设计专业人才，能够充分利用起来的资料及对应的工程建设技术相当有限，为此开展水利工程建设方案设计的时候，欠缺合理性，同时部分缺陷问题也是存在的，无法充分与地方特色有机结合起来，保障设计更具针对性，为此建设质量就得不到切实的保障。此外，技术设计方面的不合理也导致建设资金甚至成倍增加，水利工程建设的整体效能大大降低。
1.2水利工程施工管理制度不完善
部分水利单位没有落实行业规范与标准，也没有构建完善的责任制度，导致人员配置与管理十分混乱。此外，管理人员的安排也存在一定问题，如有的项目环节没有配备责任人，而有的环节会出现一人负责多个环节的现象。在实际施工过程中，技术管理责任不明确，难以依照岗位来划分责任。还有一些水利单位在施工过程中没有构建完善的施工技术管理制度，即便有一些传统的制度体系，也都存在一些问题。例如在制度体系中没有对员工进行定期技术培训，这样既会导致施工人员出现违规操作的现象，还会影响施工安全。同时，水利工程施工技术管理还受到工程自身风险与施工现场以及管理人员自身素质的影响。上述问题都制约着水利施工技术管理水平的提升。所以，水利单位要构建健全的水利施工管理技术，进而避免这些问题的发生。
1.3重视建设、忽略管理
当前人们对水利工程的需求越来越大，由于国家的大力支持，其建设数量也越来越多，但是一直以来对水利工程的质量都要求较高，以此保障工程的使用效果，避免工程存在质量或功能缺陷。但是相比于对建设的重视，人们对后续水利工程的管理意识却存在明显的不足，对管理投入较少，重视程度不够，从而导致水利工程的后续使用受到严重影响。追其根源，是思想上不重视，认为管理工作并不重要、对使用没有影响，管理意识落后，导致建设好的工程不能发挥其应有的效用，浪费了很多资源。
2水利工程建设管理优化措施
2.1重视工程建设设计工作，提升施工管理水平
首先提升建设管理水平，应该从具体的设计工作入手，确保施工管理水平的不断提升。建设质量关系着最终使用情况，为此设计环节统筹结合区域实际以及具体的建设模式灵活性的展开设计工作，制定针对性强的建设方案。同时还应该听取相关专家意见，确保设计方案对工程建设的保障力度足够，保障对应的建设工作有条不紊的科学化展开。
还应该听取招标企业的要求，以便更好的保障工程建设质量。提升水利工程建设的有序程度，还应该做好施工计划工作，保障更加科学合理的施工方案建设，确认好施工条件。基层单位管理部门为了增强员工的工作热情，调动积极性还需要制定合理的奖罚制度，同时关注员工培训，给水利工程建设质量提供更切实的保障。
2.2加强工程质量管理
一是健全质量管理制度。在水利工程建设过程中，要推行招投标制度、项目法人制度以及工程监理制度等多种规章制度，同时还要本着“公平、公正”的原则，依照招投标程序与标准来选择设计单位、施工单位以及监理单位。让项目法人对整体工程质量负责，参建单位的法定代表人负责分包项目责任。在水利工程建设中执行合同管理制度，合同内容应明确工程任务、质量标准以及施工方式等多项内容，坚决抵制界限不清、责任不明等问题。另外，各个承包单位应该依照法人单位要求，设置质量管理与检测机构，进而完善自检体系。二是掌控好施工设备与材料关。施工设备与施工材料是把握质量的重点环节，会直接影响到工程造价与使用性能。在建设时需要对设备与材料进行全面检测与评定，选择质量达标且价格合理的厂家。针对大型设备与大规模材料的引进需要由政府相关部门统一采购，坚决杜绝施工材料以次充好。
2.3选用合理的施工管理方式
当前，水利行业逐步进入了转型发展的时期，在此过程中，水利工程管理逐步突破了传统管理方式的束缚，实现了创新发展。因此，要提高施工管理的有效性，各个工程企业要加强对先进施工管理方式的应用，将信息化技术应用于施工管理工作中，提升施工管理的信息化水平。在施工管理方式的选用上，需遵循先进性、适用性的原则，使得施工管理技术能够符合工程现场的实际情况，用先进的施工管理方式来合理解决施工管理问题。比如，在水利工程项目中，积极引入了BIM技术和先进的施工设备等，这些设备与技术的功能相对完善，在工程建设过程中能够有效减轻管理工作负担，比如，BIM技术下三维模型的构建，使得相关管理部门能够更为便捷地处理好工程的各项管理工作，实现了管理的信息化。此外，由于BIM技术具有协调性、可视化与模拟性的特征，能够在工程建设过程中充分实现对进度、质量、成本的协调管理与控制，转变施工管理方式，使得施工管理更符合现代化的发展要求。
2.4加强安全管理
在水利工程项目中，安全管理同样是工程管理的重点内容，如果在工程建设中存在安全管理缺陷，将会导致施工现场存在诸多的安全隐患与威胁，稍不留意就会发生严重的安全事故。因此，施工企业在实际的施工过程中必须要综合工程进度、质量等要求，制定完善的安全管理制度与策略，避免在施工过程中过于追求施工效率所引发的忽略质量与安全的施工行为；此外，施工企业还需做好相应的安全防护，尤其是要为施工人员创造相对安全的施工环境，配备相应的安全防护设施，最大程度上减少施工安全事故的发生；最后，施工企业更要加强施工人员的日常操作培训，提高施工人员的安全意识，确保其施工操作的规范性，保障施工人员能够遵守安全文明施工的要求。
结束语
综上所述，强化建设管理，实现水利建设与管理发展新方向的开创是充分支持农业发展的表现，同时也为新农村建设提供切实的保障，针对当前水利工程建设管理现状，反思存在的不足，开创建设管理发展新方向，促进传统管理模式的完善，使水利工程朝着更加现代化，更加系统化的方向可持续健康发展。
参考文献
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