曹安
菏泽市交通运输局 山东菏泽 274000
摘要：道路桥梁施工是我国经济发展的基础建设，也是促进我国经济快速发展的重要前提，道路桥梁施工质量既会影响我国交通运输业的发展，也会使国民经济受到一定的影响，所以为了保证道路桥梁工程的施工质量，必须加强其施工监理工作。
关键词：道路桥梁；施工安全；管理
在道路桥梁施工建设的过程中，人们越来越注重要道路桥梁施工管理的重要性，良好的道路桥梁施工管理可以加强道路桥梁施工的安全与质量控制，提高工程的质量水平。如何提高道路桥梁施工管理工作，提高道路桥梁施工的质量是公路建设所面临的重要课题。以下就针对道路桥梁施工的特点，对道路桥梁施工管理中的所存在的具体问题进行详细的分析及处理，从而找到加强道路桥梁施工管理的措施，提高道路桥梁施工管理的质量。
1 安全管理概述
路桥工程施工安全管理属于一项综合性、系统性的管理工作，安全管理内容涉及到市政路桥工程的各环节，所以在市政路桥工程施工之中，应秉承“安全第一”的管理理念，保证路桥工程施工的安全性。此外，安全管理主要是为了保证工程中的人身安全及财产安全不受破坏而进行了一项管理工作。
2 我国道路桥梁工程施工管理工作中存在的不足问题分析
在进行道路桥梁工程施工管理工作时，会面临着较大的问题，我国政府对道路桥梁工程的建设的管理力度不大，很多道路桥梁的施工与政策有着矛盾冲突，就造成了道路桥梁施工管理的困难，在施工的过程中，最常见的问题就是施工现场的签证变更，这会就造成施工设计的改变，极大的影响着道路桥梁施工的成本跟工期。以下对道路桥梁施工管理中的主要问题进行分析。
2.1 施工管理过于表面化
当前道路桥梁施工企业内部存在一些顽疾, 由此导致施工管理中出现不可避免的问题, 例如施工管理机构较小, 人员配置较少, 很多管理人员不够专业, 并在管理中存在一人身兼多职的状况。一些道路桥梁施工管理人员个人素质较低, 不具备管理施工职业素养, 在施工管理中难以兼顾各个细节, 由此造成施工无法有序展开, 影响施工进度。另一方面一些承包商在施工管理过程中监管力度不够, 管理形式过于表面化, 施工过程要求不够严格, 由此造成施工存在安全隐患, 不利于道路桥梁后期使用, 道路桥梁耐久性不足。
2.2 施工管理混乱, 管理人员未以身作则
道路桥梁工程需要管理人员深人参与, 在施工管理中以身作则, 以此激烈基层施工人员提高施工积极性。道路桥梁施工较为困苦, 因此需要施工人员具备一定积极性才能做好工作, 基层员工积极性需要管理人员调动。当前道路桥梁工程由一些建筑公司承建, 下层施工管理人员并未经过专业训练, 对管理人员职责不够明白, 缺乏岗位必要职业精神和职业态度。众多管理者工作过于表面, 未亲临一线施工现场了解情况, 无法准确掌握施工信息及施工进去, 难以做出有效判断, 很多工作仅凭个人直觉, 导致施工管理脱离实际, 不利于道路桥梁施工持续开展, 施工质量无法得到保障。
2.3 施工质量管理不到位
施工质量是道路桥梁完工后可投人使用的根本保障, 是建筑工程的生命线。只有做到施工质量科学管理才能够建造出满足社会需求的道路桥梁。若质量管理不到位将会导致建筑工程成本增加, 国家财产极大损失, 并对人民生命财产安全造成不利影响。一些施工单位对施工质量管理仅仅停留于纸上谈兵阶段, 并未针对质量管理制定针对性措施, 无法保障施工质量。施工单位必须深人一线, 发现现场存在的各种质量问题及时进行修正。结合已有经验建立质量管理体质, 严格做好质量把关, 防患于未然, 最大限度保证施工质量。
2.4 施工进度管理不到位
施工进度关系到整个工程施工周期, 拖长施工周期不仅会造成工程拖迟使用, 还会导致成本提升。施工进度无法准确掌握最严重是造成保证施工质量, 各种体系无法准确运行。当前道路桥梁施工进度无法准确掌控, 多数时候施工进度管理无法按照施工实际状况展开, 因此在道路桥梁管理时无法根据实际情况进行各项工作。一些管理人员盲目追求施工进度而忽视质量管理, 随意制定各项施工计划, 且未做风险分析, 无法保障后期施工质量控制。施工进度缺乏科学管理, 由此导致施工过程中各种应对措施及风险规避策略形同虚设, 不利于道路桥梁施工进一步展开。
3 我国道路桥梁工程施工管理工作中存在不足的优化措施分析
3.1 完善道路桥梁施工管理体制
要想加强道路桥梁的施工管理，就要健全施工管理体系，做好施工过程中的各项管理工作，加强质量管理，质量监督，质量检验与质量验收工作，做好施工现场的档案记录，要设立专门的监测机构监测施工的管理，保证施工的人员、设备、材料等都符合规范的要求。
3.2 做好施工资源的优化配置管理
在进行施工管理时，要实现资源的优化配置，在施工前进行技术的交底，保证施工现场的人员配置符合要求，在施工时做好现场的设施管理，要定期对设备进行检修维护，减少资源的浪费，从而保证施工的质量符合规范的要求。
3.3 加强对施工过程的质量控制管理
道路桥梁施工是一个比较大规模施工建设，涉及的施工范围比较广，施工时间比较长，所以加强对施工管理过程的质量控制有利于保证整体施工的质量安全性。做好施工前的准备工作，对施工设计的方案进行可行性的分析，特别是在施工的现场要做好技术的规范化管理，对材料要进行质量检测验收，从而提高工程的质量。
3.4 提高员工安全意识
个人安全意识在整个施工安全管理中占据了最大的比重，无论何种保障安全的措施和方式其最终受众者都在于员工本身。只有当员工自身具备相当的施工安全意识才能够从根本上避免或降低在工程进行中的风险。施工单位可以定期对于员工进行施工安全讲座，通过考核的方式选取规范施工的员工进行奖励，在整个员工体系中起到榜样的作用。施工人员的安全意识直接决定了其安全操作水平的高低，而正常的城市道路桥梁施工过程需要以员工高度的安全意识进行保障。只有当安全意识充斥在所有员工的心中，才能保证整个工程的正常稳定进行。
3.5 加强施工安全
桥梁的施工安全与最后质量是否达标不是仅仅与其中一个部门或者机构有关，而是与每一个参与到桥梁建造的单位或者部门都有着密不可分的关系。因此桥梁的安全与质量必须依靠每一个施工单位的参与。在前期的准备工作过程中，各个参与到桥梁建设的工程部门要制定合理的施工流程，对在施工过程中可能会出现的安全问题做一个合理的预测，并以相关的规定或者事故处理标准做出事故预防以及处理方案。另外，现在在对施工现场进行管理的时候可以通过机械管理减少施工单位的各种损失，降低桥梁建造成本，提高企业的经济效益。
4 结语
总之，道路桥梁施工管理对整个工程的质量具有重要的作用，我们要把握好道路桥梁施工的全过程管理工作，从而提高道路桥梁施工的质量。科学、有序、合理的管理是提高路桥施工管理水平的手段，不仅能提高路桥施工质量，而且能保证路桥的使用质量和使用寿命，促进地方经济的发展。因此，有必要继续加强这方面的研究工作。
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