崔祥峰
天元建设集团有限公司 山东省临沂市 276600
摘要：近些年，我国建筑行业的发展十分迅猛，建筑项目日益繁多。不过，在工程的实施过程中，工程管理问题日渐明显，并且呈上升趋势。因而，加强建筑工程管理问题的探索，并且采取相应的对策，以此推动建筑行业的发展。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
随着我国社会经济不断进步，建筑行业得到了良好的发展。建筑工程和人们的生活有着密切的练习，建筑工程的质量对人们的生命财产安全有着直接的影响。想要有效提升建筑工程质量，就需要充分考虑建工程管理的影响因素，并通过针对性的措施来进行完善。本文针对建筑工程管理的影响因素与对策进行深入分析。
一、建筑工程管理的影响因素分析
1.1人为因素
作为建筑工程施工的主体，工作人员参与到了建筑工程项目的各个环节，无论是建筑最初的图纸设计环节，还是建筑工程的施工环节和验收环节，都有工作人员的参与，因此建筑工程管理难免会受到人为因素的影响。为了保障建筑工程管理的顺利开展，促进建筑工程质量的提高，因此必须要确保建筑由设计到施工，再到监督管理的每个环节，都具有较高的水准。但是在实际建筑工程施工过程中，难免会受到人为因素的影响，一个小的疏忽就可能引起整个建筑工程的质量问题，造成“千里之堤毁于蚁穴”的悲剧。
1.2建筑工程管理体制不合理
科学的建筑工程管理体制是确保建筑工程建设质量不断提升的基础。实践过程中，只有确保建筑管理体制的完善与合理，才能保证其管理工作的有效开展。然而，就目前建筑工程的管理实践来看，我国建筑工程管理明显存在着管理体制不合理的情况，起最明显的表现特征是建筑工程管理队伍建设不健全。在实践过程中，就较多的建设单位缺乏完备的施工管理管理人员，其管理人员往往身兼多职，管理过程只针对部分重点施工环境，致使建筑施工的隐蔽风险较多，工程管理效果较差。
1.3技术因素
此因素对工程质量的影响主要体现在两方面，即材料质量和设备质量。材料是建筑质量的基础保证，若其未达到相关标准就被使用在施工中，会大大缩短建筑寿命。很多施工单位为牟取巨大的利润，在材料购买上通常只要求价格低廉，并未将其质量和实际施工联系到一起，有的建筑完工后不久，就会出现坍塌现象，严重影响住户的人身安全。机械设备是现代建筑施工的必备品，针对施工需求，近年来我国对机械设备的优化力度很大，施工水平也在稳步提升当中。但在机械的自动化研究方面还存在很多不足，若能进一步提升建筑机械的自动化水平，施工效率和质量会有很大提升。
1.4企业不重视
很多建筑工程企业将发展重点放在承包业务上，而没有重视建筑工程的管理，导致管理混乱，建筑工程的质量直线下降，提高了建筑材料成本，从而导致企业遭受巨大的经济损失，也使得企业的形象被损害。有些建设单位企业并没有以建筑工程管理的规章制度办事，不走正规法律程序，不依法办理“施工许可证、招标手续”，也不办理“质量安全监督手续”，不对工程图纸进行审查就开始施工；有的单位甚至恶意拖欠工程款，导致出现安全生产费用不足的情况，严重削弱了“施工现场安全生产防护能力”，致使安全防护工作不能及时有效地进行；再加上有的单位肆意压缩合同上的施工时间，导致出现交叉施工和疲劳作业的情况。这些企业的行为对施工人员的安全造成了严重威胁，也提高了安全事故的发生频率。
二、加强建筑工程管理的有效对策
2.1完善准备工作
在工程实际开展过程中，准备环节属于一项基础工作，是工程顺利开展的重要前提条件，在施工管理工作中也是如此。
由于施工中涉及到的技术种类较多，并且每个技术的特征也不一样，所以需要结合不同技术的需求，在准备工作中科学合理的准备施工设备与方案。在施工方案编制时，工作人员必须结合工程实际情况进行编制，以此来保证施工作业开展中，施工方案的可行性与科学合理性。另外，还要准备符合工程施工需求的专业机械设备与施工材料，从而为工程的顺利开展保驾护航。
2.2建立健全的建筑工程管理体系
一个建筑企业的管理体系是否足够科学和合理在很大程度上决定于该企业是否建立了完善的建筑工程技术管理体系，完善健全的体系在一定程度上对建筑工程技术管理的发展和进步起着重要的推进作用，使得其施工工作效率大大提高，建筑施工人员的积极性也充分被调动起来。在施工过程中，建筑施工人员是其中的主体，他们的素质、专业水平以及施工的规范程度决定了项目工程施工活动是否能顺利开展、安全是否能充分保障。由此可见，相关建筑企业管理层必须要设置一定的部门来监督和管理施工技术人员，分别对他们的专业水平、施工规范程度等方面进行监管，而且要保证每一个部门之间都要合理配合，进而使部门设置的价值充分体现出来。
2.3提供核心驱动保障，建设高水平的管理队伍
首先，加强引进拥有高素质、新技术且较为年轻的人员，建设高水平管理队伍，积极研究与探讨工程项目管理中存在的问题；其次，强化施工技术人员模拟应用新工艺与技术的力度，重视使用自动化与智能化操作技术，从而提升技术操作效果，提升自身技术素质，为工程项目更加科学化的开展提供有力的支持。
2.4提升工程项目整体水平，完善监督管理体系
在工程开展过程中，对现场施工管理和技术管理中，完善监管体系是至关重要的，这样可以及时发现现场存在的问题，并采取有效措施予以解决，防止问题的进一步扩大，降低其对工程项目造成的损失。同时，将监督管理深入贯彻落实在工程施工的全过程中，不断加强管控工程施工中的各个环节，从技术应用准备到完成操作，保证工程的施工质量。同时，在现场实施动态化监督体系，从而提升整个工程项目管理水平，保证监督管理工作的全方位开展。
2.5应用先进的施工工艺和技术
施工技术和工艺是任何建筑工程中必不可少的。随着技术水平的提升，自动化施工技术的应用范围也在不断扩大。在建筑施工过程中，要采用适当的技术保证施工顺利进行。同时，在建筑工程管理与施工质量控制工作的过程中，适当地引进先进的施工设备也能够从根本上减少施工人员操作失误的问题，还节约了施工时间及成本。
2.6优化建筑工程管理
建筑工程管理优化，需要从如下几个方面入手：其一，技术层面上优化。实施技术创新能够帮助企业使用更为先进的工艺与技术来实现产品的升级与调整，提升产品技术附加值的同时也提升了产品的综合竞争力，这对于更好的占据市场规模并实现市场价值具有重要的意义；其二，安全工作与技术管理工作。通过安全教育与隐患教育来提升安全管理的技术标准，同时也需要实现轻质化、环保化，这些都可以融入到安全工作与技术管理当中，有必要时也可以让技术人才参与到现场管理中，提升队伍的建设水平；其三，工程施工变更与技术处理。在项目施工中经常会出现业主要求修改工作的情况，这类常见的工程变更可能会导致成本、质量乃至安全方面的问题，所以需要结合建筑工程管理的进度与流程安排进行优先解决。
结语：
综上可知，现代建筑工程项目建设可谓是复杂程度较高的生产活动，必须投入大量机械设备应用以及人力、材料以及构配件等，同时应合理安排施工现场水暖电供应与周边临时建筑，因此必须认真做好相应的技术管理工作，注重管理人员素质培养，科学组织规划，强化相关企业经济效益获取，高质量地完成建筑工程建设。
参考文献：
[1]王瑶.浅谈影响建筑工程管理的因素及相关对策[J].技术经济与管理,2017,(10).
[2]刘炽良．探究分析建筑工程施工技术管理的重要性［J］．江西建材，2018，07:283．