罗鹏
中国电子科技集团公司第二十九研究所 四川省成都市 610000
摘要：本文主要针对清单计价模式下的建设工程造价管理现状，例如需要提高对工程造价管控的认识，对不规范建设工程造价的控制，对建设项目成本缺乏严格审核等，进行有效的分析，并简要介绍研究清单在定价模式下建设工程造价管理措施的现实意义，并提出建设工程造价管理的重点，希望为相关人员提供参考。
关键词：清单计价模；建筑工程；工程造价管理
引言
清单计价模式，主要是指投标单位提供的工程量清单包括招标文件和设计纸，并结合当前建筑市场的具体情况和企业管理的现状，并在综合考虑各种风险因素后进行自主报价，在工程量清单模式下，建筑工程造价控制效果显着提升。
1研究清单计价模式下建设工程造价管理措施现实意义
与传统的定额计价模式相比，工程量清单计价模型具有以下特点：
（1）可以有效满足当前市场竞争需求，为投标人提供公平，公正的竞争平台。
（2）合理确定建设项目资金拨付时间，增强建设项目成本控制的效果。
（3）确保建设项目中的各种风险得到良好控制，风险分担更加科学。
（4）有利于业主的投资控制，保护业主和施工方的合法权益。
通过分析工程量清单模式下建设工程造价管控的重点，可以有效降低建设工程的施工成本，提高工程建设质量。
2清单计价下工程造价管理的重点
2.1管理措施-投资决策阶段
在工程量清单计价模式下，建设单位必须真正实现工程决策工作的重要价值，以及对建设项目的理论验证，避免投资错误，不断提高建设项目的投资效益。通过进行经济示范，可以显着降低建筑工程的施工成本。同时，建设单位应在工程投资决策阶段加强造价控制，并可以委托相应的专业机构在建设项目决策阶段进行合理的论证和评估，以不断提高建筑工程项目的经济效益。
在建筑单位决策阶段，建设单位还必须编制项目投资估算，认真执行有关标准，建筑工程造价管控。建设工程项目投资估算是由具有丰富工作经验的咨询人员和工程师编制的，在编制过程中，应加强动态分析，综合考虑筑材料市场价格上涨的各种因素，在估算工程造价时，将使用涨价预备费作为前提，应适当提高涨价准备金。
2.2管理措施-项目设计阶段
对于同一建筑工程，由于设计方案不同，工程造价控制具有更大的影响，因此优化现有的工程设计方案尤为重要。对于设计师来说，有必要真正实现设计方案优化的重要价值，并运用价值工程的理念，科学地选择工程造价控制模式，以确保工程设计得到更好的优化。建设单位可以采用招投标方式，确定设计单位后，要求设计单位进行内部控制工作，充分激发设计师的创造精神，制定出完善的设计方案，确保建筑工程造价得到合理管控。
对于建设工程项目设计人员，可以采用限额设计方法，所谓定额设计，主要是指结合设计任务书的内容，估算建设工程的投资，进行合理的设计，并根据建筑工程设计的概算来优化成本极限。在建筑工程设计环节中，设计人员必须与造价人员保持密切联系，以实现技术和经济上的统一。在设计人员制定设计方案时，会全面考虑工程的经济利益，并且工程造价人员需要在造价计算过程中向设计人员提供准确的市场信息。
2.3管理措施-项目招投标阶段
在建筑工程项目招投标阶段，可以有效确定工程合同价，在此阶段，建设工程造价控制的核心内容是优化招投标程序，建立完善的评标体系。在工程量清单计价模式下，要想有效控制工程造价，可以从以下几个方面开始：
（1）合理编制工程招标文件和工程量清单。如果建筑工程招标文件质量或工程量编制质量较差，将严重影响建筑工程造价控制水平。在准备工程量清单时，相关人员必须仔细核对以确保工程量清单中的项目符合施工图纸的要求，并避免漏项和重复。
（2）合理编制工程控制价。控制价，通常由建设单位委托具有相应资质的造价咨询企业，结合国家颁布的工程造价计价价格以编制的价格，可以反映社会的平均水平，在建筑工程招标中占有重要地位。不仅可以避免投标单位的盲目报价，而且可以防止投标单位抬高标价。通过合理编制工程控制价，可以明显提高建设工程造价控制水平。
2.4管理措施-合同管理阶段
在签订建筑工程施工合同的过程中，建设单位必须合理选择施工合同价格的类型，结合工程量清单计价模型的特点，采用综合单价法，以更好地控制工程造价。投标单位自行报价，综合单价不会轻易改变，在结算过程中，可以根据实际情况调整工程量。因此，固定单价合同可以用来达到更好的工程造价控制效果。在建筑工程项目中，施工合同是控制工程造价的核心基础。要求建设单位和施工单位根据施工合同的内容不断明确其权利和义务，以免在合同履行过程中发生更多的纠纷，确保建筑工程的施工发展有序。根据施工合同的主要条款，应订立有效协议，以明确施工工期和价款支付时间。
2.5管理措施-施工阶段
在建筑工程施工阶段的造价控制中，要求有关单位认真审核施工组织设计，并妥善处理工程变更和现场签证。施工组织设计是确定建设工程项目合同价的主要依据,在具体的施工环节，如果合同价发生变化，将会影响到施工项目的质量和进度，尤其是在工程量清单计价模式中，计量成本的灵活性会增加空间，如果时间不清，将会增加工程造价管控难度。
根据建筑工程的施工特点，众所周知，工程变更和现场签证尤为普遍,建设单位不仅必须在施工合同中规定工程变更和签证注意事项，还必须了解工程变更对造价的影响。为了有效减少索赔发生，建设单位必须任命专业工程师对施工现场进行检查,如果发现任何索赔迹象，则必须及时预警。
2.6管理措施-竣工结算阶段
完成竣工结算是建筑工程造价控制的最后一个环节，属于事后控制,建设单位必须对工程施工成本进行全面审核，不断提高工程造价控制的合理性和准确性。在工程量清单计价的背景下，要求建设单位集中精力审核项目是否增减，并结合工程量清单的项目特征描述，将其与实际项目进行比较，并使其准确判断。如果对项目的其他成本进行了调整，则必须结合施工合同和现场签证以及工程索赔的依据进行准确复核。
结束语
综上，通过对清单计价模型下建筑工程造价的管理措施的多角度分析，如投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、合同管理阶段、施工阶段，竣工结算阶段等管理点，可以大大减少建筑工程造价。
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