何丝怡
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龙元建设集团股份有限公司湖北分公司 湖北 武汉430070
摘要：现如今，我国建筑行业发展迅速，满足了人们生产和生活对建筑的需求，同时拉动了建筑工程相关行业的发展。为了促进建筑工程行业的健康持续发展，需要加强成本控制，做到建筑工程建设全过程的造价管理。文章从不同的建筑工程建设阶段特点着手，对其造价管理的重要性和重点工作进行了研究。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制
引言
近年来，建设工程全过程造价控制的理念已逐渐深入人心。造价咨询企业以其自身专业能力协助建设单位建立各方参与的造价确定与协同管控机制，并在项目实施各个阶段事项工程造价的动态控制，实现资源的良好配置，工程成本尽可能的降低的同时优化工程质量，展现全过程造价控制的功能。以“朱家角镇政府迁建工程及朱家角镇文化艺术中心工程”项目为例，在控制本项目造价过程中，我从预算入手，并对每个子目进行分析，找出对投资影响大的材料、工序提请甲方调整控制造价。我还根据编审的施工图预算及审批的施工组织设计中的工期横道图编制现金流量表，最大限度的利用建设资金。
1建筑工程全过程造价控制的内涵
建筑工程全过程造价控制是指在工程造价的规定范围当中，对工程所需全部费用作出确定，在工程项目实施当中进行准确落实，使工程设计与施工方案得到调整及优化，根据工程实际情况，有效规划及利用工程资金。建筑工程造价全过程控制的具体内容可以分为决策、设计、项目招投标及承发包、施工、竣工验收几个阶段。建筑工程的建设时间通常较长，建设规模也相对较大，建设过程中会涉及到许多不同方面的因素，对其造价控制造成不良影响。通过实施建筑工程全过程造价控制，能够发挥对工程成本的有效控制作用，并促进建筑工程资源的合理配置及利用，节约工程成本，减少资源的浪费问题，通过开展建筑工程全过程造价控制管理，还能够促进工程中各个细节的优化，有利于建筑工程建设质量、经济与社会效益的提高。
2建筑工程项目全过程造价控制及管理的问题
2.1对全过程造价控制缺乏重视
结合当前我国建筑单位全过程造价控制管理的现实情况，很多建筑单位在管理的过程中，往往将效率放在第一位，忽略了管理的重要性，即使采取了相关的管理措施，也会出现与实际情况不相符的现象。造价成本的不科学直接导致制度被架空，落实性受到较大影响，只能通过增加建筑工程施工成本进行弥补，加大了建筑施工的成本支出。态度上的忽视直接造成后期各个环节工作的不顺畅，甚至带来了一系列难以克服的困难，增加了管理与控制的障碍，降低了建筑单位的市场竞争力。
2.2缺乏专业化的造价管理团队
专业化队伍建设是开展工作重要的支撑，工程造价管理工作开展更是如此。只有工作人员的专业化水准较高时，才能对整个工程的建设产生积极促进作用。但就目前我国工程造价管理的现状来说，存在严重的专业素质差异化现象，一些工程造价管理人员并非本专业毕业，缺乏工程量及图纸审核的经验，不仅造成了整个工程建设成本的大量浪费现象，也使工程建设期间资金滥用现象大量出现，影响了整个工程的建设效率。
2.3制度有待完善
受到我国综合国情的限制，我国建筑工程在发展过程中经历了较长时间的粗放型发展，以满足国内迫切的建筑工程需求。在此背景下，我国建筑工程造价控制相关制度并不完善，特别是随着新时代建筑工程的不断发展，对建筑工程造价管理工作提出了更高要求，传统的造价控制制度给了投机分子不少可乘之机，政策擦边球给个别施工企业带来了不少实惠。例如，在投标文件中，无论是监理单位还是设计单位，无论是施工单位还是设备供应商，都会竭尽本单位的所有业绩和优势人员来投标，以争取更高的工程利润和价格。
当中标后，现场人员和设备的配置，往往与投标文件不符，甚至有转包和以包代管的情况，造成建筑工程全过程造价控制无法达到预期效果。
3全过程造价控制在建筑工程管理过程中的优化策略
针对于建筑工程造价全过程控制的不同阶段，其控制重点也具有很大程度的差异性。建筑工程造价全过程控制的重点主要包括项目决策、工程设计、招投标、施工和竣工结算几个阶段，上述阶段需要分别采取不同的控制措施，才能取得更好的控制成效。
3.1工程决策和招投标阶段的控制
建筑工程决策的内容和方案对于整个工程的开展有重要的影响。此阶段的造价控制主要为工程总体预算和投资控制。提高工程决策所需资料和数据的准确性，促进各部门之间的协作能力，对相应的技术特征以及施工可行性进行全面的分析，有利于工程总体预算的工作顺利进行。对于招投标文件的具体内容逐级审核，对其合理性、合法性以及科学性作进一步的判断。设置必要的且与采购标段相适应的条件要求，企业资质等级原则上应按照承担采购标段工作必需的最低资质条件设置，防止对建筑工程造价的准确性造成影响。
3.2设计阶段的控制
设计阶段的造价控制在建筑工程中极为关键，相关的工作人员应当在设计阶段科学、合理的规划工程造价，从而使工程造价控制具有适用性以及合理性。工程造价控制在设计阶段比较繁琐，正是因为这种繁琐性，在开展工程造价控制的时候，工作人员应该既对成本开展控制，又按照工程的真实情形对方案实行持续的完善控制，以此把方案的科学性以及合理性提高，使造价控制在设计环节的实用性更强。
3.3工程建设的控制
工程建设过程是整个工程成本投入最大的阶段，工程建设期间不仅会涉及到多个工程建设的承建方，更会涉及到工程建设工期以及品质控制等多个目标。因此，在造价管理工作开展期间，会受到多种因素的制约。在工程建设期间进行造价管理控制时，要加强现场工程量和变更引起的签证行为进行严格审查，按照合同的约定审核签证产生工程量的真实性，还要重视各种资料及重要数据控制的力度，加强信息化技术的应用，构建信息管理平台，对工程建设进度、资金投入进行科学地分析，通过细化工程建设计划及材料投入的控制，使工程的建设成本控制在合理的范围之内。
3.4竣工结算阶段的控制
该阶段造价控制的具体内容主要为相关资料的收集以及竣工结算审核两方面。造价部门与审计部门需要事先对相关资料进行审核，而后才能够完成竣工并开展工程结算。在工程造价相关资料的收集上，应全面收集包括相似工程造价资料、工程开展过程中的成本支出账目等。收集完成后对资料进行有效管理，比如利用计算机保存与造价控制相关的数据资料。在今后开展工程造价管理时，能够发挥一定的参考价值。对于竣工结算审核工作，在进行设计变更以及索赔等方面，也需要做好与各个施工单位的沟通，开展有效的审核工作。进行审核时需要重点关注工程预算价款以及实际结算价款之间是否存在偏差的问题，并制定有效的造价控制对策。
结语
随着我国市场经济的不断发展、完善，工程建设领域管理人员的工作业务标准也日益提高。为了提高工程投资的利用效益，应从提高各个环节的成本控制水平入手，加强建筑工程全过程造价管理工作，不断提升建筑工程管理水平。
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