张燕溧
南京市溧水区永阳街道
摘要：建筑工程项目的建设是一个非常复杂的过程，在项目建设环节，非常容易出现各种问题，只有通过高效的管理工作，才能把减少这些问题的发生几率，可以说工程管理的效果与项目的建设效果存在非常直接的联系。现阶段，建筑领域正处于高速发展状态，建筑项目的复杂性以及规模都得到了不同程度的提升，传统的管理手段已经无法对当前的建筑项目进行有效的控制，工程管理的创新势在必行。本文对此工程管理信息化进行分析，并且提出了几点浅见。
关键词：建筑工程项目；管理模式；信息化建设
引言
信息技术是一种非常伟大的技术，信息技术的出现和普及，改变了许多行业的生产模式，给人们的生活也带来了很大的影响。当前信息技术已经在我国的诸多领域中得到了应用，同时在这些领域的发展过程中做出了卓越的贡献。建筑工程行业是我国的龙头行业，现阶段建筑行业的发展已经遇到了瓶颈，要想做出有力的突破，就必须要结合社会的主流形势，积极的开展信息化建设，推动建筑领域的整体性发展。下文对此进行简要的阐述。
1 建筑工程管理信息化熊安装
1.1缺乏有效信息化认知
建筑工程管理信息化建设就是指信息技术与工程管理之间的有效融合，以信息技术为手段，提升工程管理效果。但是在当前的建筑领域中，工程管理与信息技术之间的融合并不顺利，主要是因为许多的管理人员和企业的领导层都没有认识到信息化建设的重要性或者对信息技术的理解过于肤浅，这种情况在一些中小型企业中尤其常见，如果不能得到有效的处理，企业的发展必将会面临严重的影响。在这种错误理念的引导下，建筑企业在信息化建设方面的资金投入力度往往都比较小，信息技术的重要作用无法得到有效的发挥，这种情况会拖延工程管理信息化建设的进程，需要引起企业管理层的高度重视。
1.2信息技术人员素养不足
信息技术与建筑工程管理之间的融合具有复杂性的特点，需要相应的技术人员进行协调，如果技术人员个人素养不足，信息技术的应用就会受到严重的影响，出现形式化的信息化建设，这种管理模式也就失去了原有的意义。我国建筑领域的信息化建设发展时间较短，相关方面的人才数量比较少，高端信息化素养人才处于紧缺的局面，许多的管理人员对信息技术的认知仅仅停留在聊天软件的通话方面，无法有效发挥出信息技术的重要作用，在个人能力的影响下，工程管理信息化建设的进程受到了阻碍，同时，工程管理的效果也受到了严重的影响。作为建筑工程项目建设过程中的基础性工作，工程管理如果出现漏洞，建筑项目的建设效果可想而知，所以，要想真正的实现建筑工程管理信息化建设，人员素养的提升是非常必要的。
2 建筑工程管理信息化建设的重要意义
首先，信息化建设可以提升建筑工程管理的效率。信息技术自身具有先进性的特点，可以实现信息的高效传输，这种技术特点给工程管理带来了大量的便利性。在信息技术的作用，工程管理的效率可以得到显著的提升，比如在管理指令的下达过程中，信息技术可以在短时间内通知工作人员，在建筑施工方案设计过程中，信息技术同样可以发挥出非常重要的作用，信息化的管理模式可以提升建筑工程项目的建设速度、质量以及施工经济性，实现项目建设指标的全方位提升，对于建筑项目自身来说具有非常重要的意义。另外，在行业的角度来说，信息技术与建筑工程管理的融合，可以促进领域的发展，在信息技术的作用下，建筑领域可以突破当前的发展瓶颈，就当前的形势来看，建筑工程管理与信息技术的结合已经成为了建筑领域必然的发展方向，而且在一些大型的建筑企业中，信息化的管理模式已经得到了应用，并且发挥出了非常重要的作用，基于此，建筑工程管理的信息化建设意义重大，也是所有建筑企业应该致力的目标。
3 建筑工程管理信息化的建设策略
3.1提升信息化意识
要想真正的实现建筑工程管理的信息化建设，充分的发挥出信息技术的重要作用，正确的管理理念和充分的信息化意识是不可缺少的，所以，企业管理层必须要认识到信息技术的重要性，在企业发展过程中，积极的引入信息技术，采用多样化的信息技术应用模式，提升建筑工程管理的效果，真正的实现工程管理信息化建设，为建筑项目的建设提供强劲的动力。建筑企业可以利用信息技术进行人员管理，打造信息化系统，对现场中人员的信息进行录入，只有信息完备的工作人员才能进入施工现场，在现场中的一些关键位置，采用刷脸进出的方式，对人员进行管控，每天打卡上下班，根据打卡时间，计算人员的在岗时间，在这种管理模式下，偷奸耍滑的行为将无所遁形。建筑企业在收集完个人信息以后，需要对这些信息的真实性进行核对，消除建筑领域人员混乱的现状，使建筑领域更加的规范，全面的推升建筑工程管理效果。
2.2提升人员素养
人才是行业发展的重要动力，人员素养的提升，对于整个行业来说都具有非常重要的意义，尤其是在建筑工程管理信息化建设方面，人才更是不可缺少的重要组成部分，如果管理人员的信息化能力不足，信息技术的应用必然会受到严重的影响，出现形式化的信息管理，无法发挥出信息技术的重要作用，同时，建筑工程管理的效果也将大打折扣。建筑企业要大力的开展培训工作，培训主要针对管理人员，保证管理人员可以具备足够的信息素养，促进信息化建设的顺利进行。另外，企业要引入更多的 先进人才，在这些人才的帮助下，构建一个完善的信息化体系，为信息化管理模式的开展打下一个良好的基础。建筑企业要在施工现场安装大量的监控装置，在控制室对建筑现场就可以有一个全面的了解，如图一所示，在监控装置的作用下，管理人员可以从容的部署，及时发现施工中存在的各种问题，包括质量问题以及安全隐患，实现各种施工问题的事前控制。
图一 施工现场监控
3 结束语
综上所述，就当前形势看，我国的建筑领域正在向着信息化的方向发展，作为建筑工程项目建设过程中的关键性工作，工程管理信息化建设具有非常重要的意义，也是当代建筑企业必须要重点关注的内容。建筑企业管理层要具备足够的信息化意识，真正的认识到信息技术的重要作用，不断的尝试信息技术与工程管理之间的融合，利用这样的方式，提升建筑施工效果，减少建筑项目建设产生的资金费用，为我国建筑领域的发展做出积极的贡献。
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