袁传松
郑州华润燃气股份有限公司 河南省郑州市 450000
摘要：一个城市，会形成一个什么样貌，接下来又会有什么发展，这些方面往往都和城建工程管理有关。作为城市发展的一个重要保障，这个问题不能忽视。而且，在进行施工的时候，应该控制着如何施工，并进行一定的管理。有效控制施工是一个重点，做到这一点，就能强化管理功能的作用。本文从城建工程管理入手，谈谈如何做到加强施工过程控制。
关键词：城建工程 管理 施工过程
引言
可以说，在我国的发展过程中，城市建设是一个不容忽视的部分。城市建设在城市的发展中之所以不可忽视，是因为它是组成这个城市的一部分。现今我们城市中可以见到各种基础设施建设，这些和城建管理都有着分不开的关系。对于人们而言，这些能够让自己的居住环境变得更加美好。也能够促进城市的经济发展。但是在发展的过程中，还是会有一些问题产生。可以说这些问题的产生来自于城建工程管理中的施工过程控制不到位，发现了原因所在，就应该找方法加强施工过程控制，让城建工程管理发挥作用，从而为城市建设做出贡献。
一、施工过程控制的概述
城建工程的发展，和施工过程中对施工过程的控制离不开关系。对建设工程进行管理和控制，同样也包括监督在内，这一系列行为叫做施工过程控制。它的重要之处在于，能够让建设工程管理的效果变得更好。如果在施工中，合理、科学地对施工进行控制，那么可以看到城建工程的快速高效发展。管理水平和效率的提高，是因为有了科学合理的控制，而且作为城建工程发展的基础，合理控制的重要性十分明显。
在进行控制的时候，以下一些方面是需要注意的。对于一个城市的建设施工部门而言，明确自己所背负的责任，扮演好属于自己的角色。施工的每一个程序都要清楚，并对这些施工过程实施行之有效的控制方法。而且，有关的工程建设部门还应该做好人员交流，开展相关会议，探讨如何做好控制这个问题。当然还需要注意的是，城市建设工程的实际情况是什么样的。根据这些，经过交流，制定出一些可行的策略。对于工作人员而言，对各个方面进行管理和监督是他们的重要工作。同时，也要注意的是，制定策略，需要有非常可靠的数据信息。
还有，监督建设施工部门的工作也十分重要。监督建设施工部门的控制措施是否遵循国家法律法规，是否按照标准进行控制行为。因此，在施工控制过程中，督促建设施工部门的控制行为是非常重要的，这是一种必须的规范，能够保证在控制行为中不会出现出格的行为。
图1 项目基本建设程序
二、城建工程管理过程控制中的问题
1、工作人员综合素质不高
现在有很多城建工程出现一定的问题，其中的原因之一是施工人员缺乏一定的素质。正是因为这些人员缺乏专业素养，工程管理工作的作用并没有得到太多的体现。这些人员大部分都是缺乏文化素养，并且观念落后还缺少专业性。而且他们也有很多人认为这项工作没有那么重要，这就是很多问题会发生的原因。
2、未创新施工过程管理
现在很多城建工程对施工过程的管理还是沿用过去的一套方法。这样做的后果就是，跟不上时代的发展速度，而且企业不愿意放弃眼前的利益，缺乏长远的眼光。如果想要强化城建工程施工过程中的控制，那么需要做的就是创新城建工程施工过程管理。创新城建工程施工过程管理，才能推动城市建设的发展。
因此要积极地做好施工管理创新，让城建工程健康发展。
2、未完善监督管理机制
一个良好的监督管理机制也十分重要。但是在现实中，还是有很多人对完善和落实监督管理并不在意，就算有了管理机制，也只是流于表面，还是有很多人会不按照施工要求和操作进行施工作业。监督管理机制的约束是城建工程重要的一部分，做好管理工作才能让城建工程顺利实施和完成，并且能够取得一定的成效。因此要完善监督管理机制，这样才能健康发展。
图2 信息化工程管理
三、城市建设工程管理中施工过程控制的对策
1、更新管理理念，创新管理模式
对于管理者而言，在这个信息化的时代，信息的流通是非常快速方便的。现在信息化设备层出不穷，这就为管理者提供了不少便利，运用信息化设备，不仅减少了管理这的工作量，也减少了人力和物力资源的使用。多运用一些现代化资源。而且，管理观念也是在不断更新的，作为管理者，就是要敏锐地感觉到这些管理观念的变化和更新，要频繁关注城市的发展相关信息，还要对城市今后的方向进行考虑，将这些运用到管理之中去。管理模式也要不断更新，和时代同步，及时调整更新施工建设工作。新形势下，自然就应该用新的管理方式。城市是在不断发展的，因此城市发生了什么变化也是管理者需要注重的一部分。根据城市发展情况作出新规划。
2、明确划分职责
在施工前后的各个环节中，必须落实好相关责任。在工作开始之前，相关人员需要做好交流，开展会议，明确每个部门和每个人的相关责任，安排好人员的相关工作。这是为了后面施工顺利的一个重要前提。交流时，根据实际项目做好计划，确定内容和细节，并探讨其中可能会发生的问题。还有，衔接工作也是一个重要的部分，各个部门的职责和权力需要明确，建立奖惩制度，能够效开展工作。
3、健全监督管理机制
建设一个完善的监督管理机制是一个可行的方法，这种方法可以加强城建工程控制。监督管理机制在各行各业中都是需要的，城建工程也不例外。所以，要重视监督管理机制，并找出存在的问题解决，对管理机制进行优化。管理人员更要转变观念，更新理念，这样才能加强控制。在原有的基础上，结合城建工程施工企业的未来发展目标和计划来优化调整和完善监督管理机制，这是为了让管理机制更加科学合理，能够长期运用；而且，科学运用管理机制，提供了一定的理论支持，也让质量得到了保障。
结语
城建工程管理作为我国城市的一个重要的部分，关系到广大人民。因此工程质量十分重要。若是想要让城市健康发展，那么就不能够忽视城建工程管理问题。作为一个重点，加强施工过程的控制是必须的。因为它影响着工作的质量和效率，同样也对安全有一定的影响。我们可以运用一些措施加强对施工过程的控制，比如说建立一个健全的管理机构等等。相信这些问题一旦得到改善，会促进我国城市健康快速发展。
参考文献
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