潘光梅
日照汇通置业有限公司 山东省日照市五莲县 262300
摘要：随着经济、社会和科学技术的现代化发展，建筑企业之间的竞争日趋激烈，有了信息技术的主力，建筑企业想要实现信息化发展并不难，但是这需要企业的不断更新思想理念，包括人才方面的培养与相关规章制度的完善等，促使其发挥出真正的实现价值，为建筑工程领域的发展奠定基础。在这样的时代背景下，管理者更应该紧跟步伐，由此，笔者对信息技术在建筑工程管理方面的应用做出分析，并提出了优化建议。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用；分析
1信息技术在建筑工程管理中应用的意义
现阶段，建设单位的信息化建设还不够全面。在建设项目管理中，由于技术手段落后，管理形式多种多样，造成了建设项目管理中的许多混乱。管理者没有严格按照相应的管理方法进行监督和控制，管理者只将信息技术应用于建设项目的编制中，导致信息技术只能体现出更多的片面性。
信息技术的应用不仅是一种技术变革，更是一种适应社会的管理变革。要实现这一技术变革，必须突破传统思维方式，创造新的思维方式。在信息化管理的策略，我们应该在认识上实现突破，实现信息管理和加快工程信息应用过程管理的真正提高，促进信息技术管理企业的合理使用，实现企业从粗放型向集约型转变的快速的。
在施工管理中，信息技术的应用有利于降低工程造价。可以根据施工进度计划成本预算，以防止不必要的风险。如果使用信息技术进行管理，可以有效减少成本。减少施工管理人员数量可以节省工程管理费用。此外，建设项目的信息管理可以避免人为因素造成的不利影响。
2现代建筑工程管理信息化存在的问题
2.1信息技术应用的互动性较差
信息技术基于网络的发展，因此企业中需要局域网的建立，以方便企业内部进行关于建筑工程信息方面的交流沟通工作，从而达到信息共享的效果。信息是具有流动性的，且仅在企业内部管理中流动，又因为建筑工程项目的顺利完成，往往需要多个企业部门之间相互配合，合作完工的，因此在企业间的交流互动管理就不够完善。
2.2建筑工程管理与信息技术软件的更新步伐不一致，研发力度不够
社会不断变化，信息技术也不断在更新，软件的开发也很快，由于建筑工程管理运用信息技术的时间较短，信息技术应用到建筑工程管理中不够成熟和先进。加上受经济或工作人员自身能力的影响，对信息技术的投入不够，软件研发也不足，而国外开发的软件，又由于费用昂贵或者是语言方面的差异，而无法引进应用刀建筑工程上，这就让信息技术在建筑工程管理应用中受到了很大的限制，导致建筑工程管理与信息技术应用无法协调一致，因此，一定要加大对专门软件的研发力度，一次推动建筑工程管理水平的提高。
2.3信息技术管理整体水平低下
由于管理手段及方法的落后，信息技术整体的管理水平还是很低的，建筑企业的管理：者并没有重视信息技术在建筑工程中的运用，其制定的相关管理制度也没有发挥信息技术的最大作用。例如许多人对信息技术的认知依旧停留在编制计划上，对编制的了解也没有深入，更是没有完全掌握信息技术在工程管理各个方面的应用，只是单一的反映某单个工作单元之间的联系。总而言之，这一混乱的管理模式，根本无法从本质上优化信息技术，保证建筑工程管理的秩序化。同时，信息技术整体管理水平的低下，并没有让建筑企业获得更高的利润，也没有提升建筑业的整体发展水平凹。
3信息技术在建筑工程管理中应用的有效措施
3.1建立一体化的信息系统
实际建筑施工中，需要大量的数据支持建筑行业的正常运行、保证招标符合标准。但在建筑招标的实际过程中，如何利用数据、灵活使用行业标准，存在一定的难题，也是建筑企业需要重点关注的内容。此时，便需要施工单位，利用信息技术对材料、环境、成本、管理等因素进行统计，为设计工程方案提供参考。利用信息技术，可强化不同部门之间的联系，打破界限、联通不同环节与内容，实现对业务数据的监控。利用信息技术可协调不同部门之间的发展，建立一体化的信息系统，提升工程施工效率。
3.2建立完整的管理制度，强化信息技术管理的意识
因为在借助信息技术进行工程管理的过程中出现借助信息技术开展工程管理意识比较薄弱的问题，所以需要制定针对性的方案，从而强化信息管理的有效性。基于这样的管理应用问题，该文认为建筑企业应该建立完整的管理制度，强化信息技术管理的意识。一方面，建筑企业需要根据市场环境制定比较完善的管理制度，让信息技术更好地融入到工程管理中。另一方面，管理人员需要对信息技术进行正确的认知，积极树立比较强的责任意识，严格根据技术操作标准开展施工管理。这样能合理借助信息技术开展建筑工程管理，强化信息工程管理质量。
3.3加强建筑工程管理工作流程的信息化
要对管理平台进行优化，在建筑工程管理的过程中会牵扯到各个单位的利益，所以，建筑工程管理在运用计算机信息技术的时候，要针对设计方、供货方、第三方以及项目管理方的实际情况，建立多层次的管理平台。让各部门在局域互联网平台上得到不同权限的信息入口，构建一个高效率的信息平台。要增强计算机信息技术在建筑工程管理工作中的适应性，建筑业受气候条件、地质条件、自然环境等因素影响较大，工作环境复杂。这为建筑工程管理的实际工作中带来了很大的不确定性，针对建筑工程管理的实际情况，在运用计算机信息技术的时候，必须要有针对性的设计，为建筑工程管理企业提供多样化的功能，可以根据实际情况自定义相关参数，以便更好的完成工作，提高工作效率。
3.4提升技术人员综合素质
就像教师在教学中的作用一样，信息技术管理人员也是建筑工程管理中的重要角色，技术人员的素质对最终的管理效果有着重要影响，因此必须要提升管理人员的综合素质。一方面要加强技术人员的职业教育，信息化管理工作不同于其他的工作，需要技术人员有着一定的计算机操作基础，对计算机有着基本的了解，如果操作都不会更不要说进行数据的管理。在岗前进行培训是非常必要的，在培训中先进行计算机操作的培训，让技术人员能够熟练地操作计算机，遇到简单的问题可以自行解决，其次进行信息化的相关培训，从信息化的背景、信息化的原理、信息化的特点等进行培训，让技术人员了解信息化工作机制原理对信息化工作产生肯定情感，从心里认定自己工作的重要性，进而产生责任感，最后进行信息化软件系统的培训，从界面操作常见问题入手让技术人员学会怎样进行信息化管理。另一方面加强技术人员的职业道德培训，加强职业道德教育，培养责任感，让其在岗位上发挥最大作用。
3.5科学使用计算机辅助技术
就现阶段我国建筑行业的发展来讲，建筑工程信息化管理主要应用单向应用系统以及软件，比如：预算造价管理以及招投标系统等等，尚未深入挖掘计算机辅助技术的重要应用价值，这样就容易导致建筑企业缺乏多样化的信息管理功能，而且很多信息管理系统都缺乏兼容性，彼此之间不能实现高效的信息共享，而建筑工程施工属于彼此协调的整体，必须要实现不同工种、不同施工环节以及不同部门等等的彼此衔接，而单一的系统以及软件根本不能真正满足建筑工程自动化发展的要求。因此，在这种情况下，必须要进一步充分发挥计算机辅助技术的重要作用，合理运用信息技术，进而实现建筑工程全过程的信息化管理，高效衔接不同的环节，进而形成完善的整体管理。
4结束语
信息化技术是现代技术发展的趋势，建筑工程、机械工程、土木工程等各大行业都离不开信息化技术，信息化技术也同样是人们日常生活必不可少的一项技术，在现代建筑工程管理中信息技术的运用还有许多不成熟的地方亟待改善，同时需要将信息技术引入一些中小城市，加大他们工程管理的信息化管理技术的运用，减少建筑工程项目中不必要的支出，將更多的资金用到有需要的地方，最重要的是信息化技术更具有科学性、高效性和准确性，需要在整个建筑工程管理中推行。
参考文献
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