李振商
济南信源工程项目管理有限公司 山东省济南市 250000
摘要：在现代化社会发展的驱动下，各行业管理工作都需要涉及诸多领域，管理范围也相对宽泛。现阶段，我国社会经济正处于飞速发展的关键阶段，推动了水利工程行业的发展，施工规模、数量都有所增加，因此水利工程施工质量也得到社会各界人士的关注与重视。水利工程施工管理的高质量实施，不仅能够使项目开展顺利，还能够确保项目工程整体的质量。因此，本文在阐述水利工程施工管理特点的基础上，简要分析了当前水利工程企业在施工管理方面主要存在的问题，并提出施工管理控制的己见，以期推动水利工程施工管理水平的正向发展。
关键词：水利工程管理；施工质量；相关问题；对策；研究
前言：随着我国经济水平不断提升，大量水利工程施工建设得以开工。水利工程施工作为人们日常生活的重要助力项目，可以说是我国经济稳步发展的重要基础，因此提高水利工程整体施工质量迫在眉睫。然而就我国当前水利工程施工管理的实际情况来看，工作人员严重缺乏质量意识、技术手段不够先进等问题的存在都使水利工程行业的建设发展受到了严重阻碍。为了有效解决这些问题，水利工程施工应从施工项目的特点出发，结合施工地的特定条件，从而修订质量控制方案，使整体施工质量得以提高，全力推进我国水利工程企业长远可持续性发展。
1水利工程管理的特点
1.1影响因素多。
开展水利工程项目需要占用的土地范围较广，能够在该区域内完成水资源调配，结合当地生态环境、地理气候、水文等相关因素，全面控制工程项目进程。由于水利工程项目施工会受多种因素影响，同时需要匹配当地城市建设进程，因此工程节奏十分紧凑，在快速推进工程建设的同时，需要严格控制施工管理质量，全面统筹规划水利工程的施工作业进程。
1.2地域差别大。
我国经济的不断发展导致生态环境受到了一定损害，气温“回暖”现象严重，影响水利工程项目施工的具体实施。我国人口水资源短缺，水利工程建设能够有效解决这一现状，因此许多地区都有占地面积相对较大的水利工程建设项目，但由于所处地区环境恶劣，导致其施工管理难度加大，相关管理人员需要提前进行防范，确保水利工程建设能够顺利进行。
1.3缺乏量化的标准。
在以往开展水利工程工作期间，通常是采用书面制度进行持续跟进的，并未制定详尽的量化参考标准，因此各项工作开展缺乏统一管理时常出现混乱，严重拖延施工进展，工程的质量也会受到一定程度的影响。
2水利工程质量控制问题分析
2.1人员素质不足。
在水利工程竞标期间，需要相关工作人员具备过硬的专业技术，但是工程施工人员绝大多数都是民工，没有接受多系统化的培训及学习，专业技术水平不符合要求，设备配套程度不高，人员流动性大，导致施工过程中经常会出现质量或安全一些问题。
2.2资金配置问题。
由于工程管理机制建设过夜松散，因此在规划资金投入方面仍存在较大的问题。工作人员缺少融资意识，施工过程中经常发生资金周转不流通的现象，导致工程进度严重拖缓，甚至会晨昏线偷工减料的现象，最终使水利工程的整体质量大打折扣。
2.3设备不足问题。
水利工程施工管理需要形成智能化体系，其主要原因在于施工过程需要大量精密的机械设备。
但综合来看，多数水利工程企业在开展项期间的管理能力仍有待提高，管理人员没有重视前期的勘测工作位，导致许多管理制定和设备配置均没有严格按照工会才能的实际情况进行统筹，施工方法落后、设备选用不当等问题的存在都埋下了施工安全事故隐患。
3水利工程质量控制改进措施分析
3.1完善监督制度，提升相关人员的综合素养
水利工程项目是我国基础设施建设的重要环节，具有长远性的社会效益，因此在施工时必须要做好质量管理工作，以最大限度的达到利民之效。施工过程中，施工人员是工程的参与者、实施者，其专业素质的高低与工程整体质量密切相关，因此必须要做好人员管理工作。针对施工人员提供定期施工技术培训，帮助其充分掌握现代化施工方法，学习先进操作技能及技巧，保证工人严格遵守施工流程。同时引进专业管理人才，提升工程管理的科学性与有效性，明确施工中的重难点和问题排查要点，确保施工质量监管到位。除此之外，还要进一步加强对施工人员的安全教育工作，使施工人员树立正确的安全防范意识，养成工程技术排查的优秀观念，从而从根本上排查安全隐患。此外，必须要并对现场施工作业制定完善现场监督制度，对其每个环节的施工操作均进行适当监督，从而可以有效的推动现场规范化施工作业的有序开展，进而保障该工程的质量。
3.2规范项目法人行为。
在开展前期工作期间，相关工作人员应坚决否定不合理的需求与规划，确保工程流程的有效执行，尽可能地避免人为干扰、行政干预等情况发生。编制招标文件时，需要给予承包人充足的利润空间，严格审核投标单位资质，提前建立完善的评标体系，综合考量价格、工程风险等相关因素。
3.3加强施工过程管理。
水利工程施工建设的时间跨度大，施工难度水平较高，一旦在竣工后期投入使用时出现质量问题将会造成极大的损失，若想要有效避免这样的情况发生，应加强对施工工程工期和质量的监管。成立专门的过程质量监管队伍，对监管人员进行综合培训，提高工作素质和管理能力，负责工程质量的复检工作，严格实行监理验收制度，详细记录隐蔽验收验评，并将结果进行上报。
3.4完善质量保障体制。
为确保水利工程施工顺利开展，需要建立完善的质量保障体制，明确参与人员职责、岗位以及具体的工作内容，分工明确，将责任落实到个人及组织团队。
此外，还应将工程施工管理方案进行科学化修正，全程监督施工过程，定期检查工程实施进展，并详细记录流程，及时对工程进行全局判断。当水利施工出现质量问题时，应及时统筹规划找出问题所在并进行修补，从而有效控制工程实施。根据实际的工程进展情况，需要将其中收获的经验进行总结，进一步完善条例的制定，为未来工程管理工作奠定基础。
3.5加强对施工现场的监管并完善监督制度
在水利工程施工过程中，因该工程建设相对较为繁杂且难度较大，对施工技术水平要求也较高，因此施工单位相关管理部门应当对施工现场每个环节的施工作业进行严格把控，并根据相关标准制定合理的施工计划，从而有效的保证其工程的施工质量。同时因水利工程在建设过程中，每个环节都是环环相扣的，有着密切的联系，因此若某个环节出现质量问题，都会影响到整个工程施工进程，所以施工监管部门需对现场施工人员综合素养进行管控，并要求施工人员严格按照水利工程的施工工艺开展施工作业，同时现场施工材料的质量进行严格把控，在现场人员出现违规操作时，进行严厉处罚，从而可以有效的保障该水利工程的整体质量。其次，需不断完善监督管理制度，并保证各环节的监督工作进行有效的落实，并在工程完工后，按照行业以及合同标准进行验收工作，在确认该工程质量符合标准合格后，才能进行后续的交付工作，进而能够有效的实现工程质量的控制工作。
4结语
综上所述，为了能够高质量完成水利工程项目，应着重提高施工管理水平和工程质量控制。在水利建设的实际施工过程中，管理人员应结合施工现场情况制定管理制度，提高施工人员的专业素质，规范化使用机械设备，努力建造出为人们生活造福的高质量水利工程。
参考文献：
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