卢志永
北京城建兴胜置业有限公司101400
摘要:
管理对建筑设计有非常重要的作用，但是现阶段我国建筑设计管理中存在着很多问题，极大影响了建筑行业的发展。为此，本文主要分析了建筑设计管理中存在的问题，并且结合建筑行业的实际情况，提出了相应的解决措施，希望能有效提升建筑工程的建设质量和效率。
关键词:建筑设计管理;建筑工程;措施
前言
建筑设计人员在平时的工作中应该具备一定的管理能力及专业知识，还应该全面了解材料市场和建筑行业发展的实际情况，只有这样才能确保选择合理的建筑材料、工序以及成本，并且还能正常开展建筑工程。建筑工程的建设质量和效率对开展建筑设计管理工作有非常大的影响，最大程度降低建筑工程的资金投入，能使建筑设计更安全地开展后续的建筑工程。
1.浅谈建筑设计管理的价值
1.1在工程造价方面
在整个建筑设计管理中，设计部分仅占总费用的3%～5%，但是建筑设计对整个建筑工程的影响却高达90%。根据这个数据可知，想要提升整个建筑工程的质量，一定要确保设计出最精良的建筑设计图纸，只有这样才能全面提升整个建筑工程的质量，有效控制整个资金的投入。
1.2在工程质量方面
建筑设计管理的效益性很长，其可以有效地整合整个项目施工的建设流程，确保整个工程越来越精简，同时对提升整个工程的施工质量也有很大的帮助，此外通过这种方式还能为工程提供一整套科学规范的验收体系，因此，想要保障整个工程项目的质量，就要求相关人员要从多个维度管理整个项目。
1.3在工程投资方面
建筑工程项目的投资方投资建筑工程的基本目的就是获取更多的经济利益，因此，设计方在根据国家的相关标准设计高质量的建筑工程的同时，想要规避设计中存在的缺陷，设计人员可以采用优化和管理的方式最大程度降低在实际施工过程中可能出现的质量问题，以此才能确保投资者的经济效益，降低投资方的风险。因此，创造更精良的工程作品是设计者的主要工作职责，而投资者更关注的是获取更大的经济效益。
2.浅谈在建筑设计管理中存在的问题
2.1设计标准偏差
出现设计标准偏差的原因主要是由于建筑工程设计人员的设计水平不同，受设计人员素质的影响，建筑设计水平参差不齐。现阶段很多高校都增加了建筑专业的招生人数，近几年建筑专业的毕业生越来越多，导致现阶段建筑行业有很多建筑设计人员，但其不具备充足的设计经验，在设计的过程中并不熟悉这个行业的规范和设计标准，导致在设计建筑方案的过程中出现了诸多不合理之处。一些设计人员并没有遵循统一的建设标准设计建筑工程项目，导致设计出来的建筑方案存在很多问题，内容混乱，严重影响了最终的建筑设计方案，在建筑设计管理中这是一种比较普遍的情况。
2.2现场勘查不到位
在建筑设计时有一个非常重要的前提条件，那就是现场勘查，只有相关建筑设计人员全面了解了整个建筑工程的现场情况，才能合理设计整个建筑方案，进而确保正常开展建筑设计工作。但是现阶段，一些建筑设计师会因为各方原因，在正式设计之前并没有全面勘查整个现场情况，整个设计工作更多是“纸上谈兵”，而设计管理人员在审批整个设计图纸的过程中，并没有结合现场施工的实际情况开展二次审查，导致在实际施工过程中经常需要再次变更整个设计图，而如果在这个过程中不断更改设计，会极大地影响整个实际施工的工期，并且还需要花费更多的建筑资金。
2.3现场施工不协调
建筑设计管理人员一定要按照项目的要求合理协调整个施工现场的状况，以此才能使现场施工的实际情况符合设计方案。
但是一些设计师在实际工作中，或是在设计完项目之后就没有管理整个设计过程，也并没有全面了解施工现场，因此导致了很多问题的出现。
3.解决建筑设计管理中问题的措施
3.1严格遵守相关标准
近几年，我国房地产行业的竞争越来越激烈，很多甲方在实际建设过程中为了获取更大的经济效益会尽可能地缩短工期，并且会要求设计人员不断加快设计，以此确保能正常或者提前开盘。例如，同一个开发商会同时在不同城市开发建设地块，但是因为地理环境和气候条件的不同，导致无法“套用”同一份房屋设计方案，因此，要求相关设计人员一定要根据地块的实际情况调整建筑结构，还应该全面了解整个建筑设计的相关标准，并且对当地的环境和建筑特征有一定全面的了解。因此，建筑设计管理人员在开展设计工作的过程中，一定要归纳和整理当地的建筑标准，并且还应该听取和综合整理当地国土、消防和环保部门的意见和问题，只有这样才能确保相关设计人员都能按照相关标准开展设计工作，从而有效提升设计的效率。
3.2落实前期勘察工作
建筑设计管理人员在前期的准备工作中，一定要和设计人员到施工现场勘察相关情况，和设计人员一起完成测绘、勘察、检测和设计等工作。如果想要全面了解和掌握施工现场的情况，建筑设计人员必须要亲临现场，只有这样才能在实际设计过程中设计出比较好的建筑物朝向，建筑设计人员在优化实际施工方案的过程中一定要结合现场的实际情况，只有这样才能最大程度降低建设成本。同时，设计管理人员要及时归档设计档案，协调处理整个工程的施工环节，及时跟进整个项目中的变更项目，以此才能设计出符合实际施工的方案。
3.3加强施工协调
设计管理人员一定要在实际施工过程中和施工方和设计方始终保持沟通和交流，在实际工作中不断协调双方之间的关系，当设计方案中出现不合理的细节时，一定要采取措施设计变更这些方案。如果没有在审查整个施工环节和地区的情况下设计建设图纸，就会极大地影响整个建设工程的施工质量。同时相关人员一定要全面督促设计方和施工方的整改措施。设计管理人员一定要将建筑工程的整体经济效益作为开展实际建设工作的核心，确保能安全、有序和完整地变更整个工程中的设计资料，只有这样才能更好地协调三者之间的关系，以此能更好地渡过矛盾阶段。设计管理人员一定要认真核查整个建筑工程环节的材料和设备的相关参数和标准，只有这样才能最大程度保证整个建设工程的质量。
3.4加强建筑设计质量管理
首先，监管部门会极大地影响整个建筑工程的设计管理工作，监管单位极大地影响整个建设设计方案的质量。现阶段，虽然我国的监管工作有了一定的进步，但其中还是存在一些不足，很多设计单位会将重心放到竞争上面，最后导致监管工作并没有达到很好的效果。此外，再加上现阶段我国还没有比较先进的建设软件，导致以上出现的各种现象会极大地影响建筑设计的质量。
其次，建筑设计工作涵盖了很多范围，相关参与人员一定要全身心地投入其中，建立完善的商讨制度，所有的相关人员都应该对此提出宝贵的建议，比如上层的工程技术师以及基层的施工人员。
最后，设计人员在不断积累进步的过程中，会逐渐提升自己的专业素质，而不应该永远停在原地，此外，设计人员主观上是否具备较好的工作态度，极大地影响整个工程的进展和质量。因此，所有参与的相关人员一定要全面提升自己的专业素质，同时还应该具备严谨的工作态度。
结束语：
总之，整个建筑工程的设计水平、质量和成本会对建筑人员的管理产生极大的影响，因此，相关人员在平时的工作中一定要重视管理设计过程。通过结合建筑工程建设的实际情况分析上述问题，并提出对应的解决策略，以最大程度提升整个工程的建设质量和效率，同时还可以为整个建筑工程节省很多建设成本。
参考文献:
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