徐国强
广西建工集团第二安装建设有限公司 545006
摘要：社会经济的改革，从某种意义上而言，对建筑行业的发展有着推波助澜的效果。随着建筑行业在不断地发生翻天覆地的改变过程中，建筑行业的规模和数量也在不断的发生着改变，从而使建筑工程土建施工的现场管理，所具有的难度系数也在进行不断的增加过程中。为了能够使建筑工程质量能够得到保障，建筑工程管理人员必须要对土建施工现场管理模式进行一定形式上的调整，从而使建筑工程现场管理能够得到有效的改善，通过对管理技术的不断研究与创新，从而使管理水平得到质的改变，最终使建筑企业得到持续不断的发展。
关键词：土建工程；施工安全；施工现场管理；施工优化措施
引言
土建施工现场施工过程中的工序众多、种类也十分多样化,也就产生了从业人员繁多和复杂的问题,尤其是众多的从业人员没有接受过专业化的教育活动、出现了文化素质不高的问题,也就直接导致了在施工中出现了许多的安全事故问题,也使得安全问题成为了备受关注的社会热点问题。出现了安全事故方面问题,不仅仅会使得建筑工程施工的企业经济方面受到损失,并且还会使得人身安全受到影响,这种损失有可能是永远不可逆的。虽然目前相关部门已经出台了相应的法律法规标准,但是整体落实方面出现了问题,不能按照相应规定进行规范性的操作,无法保证施工的质量。因此，本文对于土建施工现场的相关危险隐患等进行了分析，对于安全管理工作进行了重点的探究，保证了技术的发展与整体的进步。
1土建工程施工现场安全管理基本原则
在土建工程现场施工安全系统的完整运行中，对安全事故的预防工作一定要加以重视，水电在施工过程中，相关的安全系统的完整运行预防工作所包含的内容有：第一点，从水电的源头上杜绝违规性操作，从而最大程度的降低安全事故发生的频率，加强管理者与施工者的相关安全教育培训，让相关的工作人员对施工安全系统的完整运行都能引起充分的重视，加强安全施工与安全系统的完整运行意识；第二点，对土建工程现场施工安全系统的完整运行应该要应用质量好的施工工具与施工设施，尽可能的避免由于这方面不足因素导致施工安全系统的完整运行事故的产生；第三点，要保证土建工程现场施工技术的安全性，要采取具有针对性的防范措施，将施工安全系统的完整运行事故的源头所存在的危险进行彻底的解决；第四点，要对土建工程施工现场设置专案的人员管理，对其进行巡逻，对于现场所存在的安全隐患问题要及时的解决，使土建工程施工现场在任何时候都处于在安全的状态下。
2土建工程施工现场安全管理存在的问题
2.1缺乏完善的安全管理制度及措施
土建施工现场施工过程中安全管理体系不规范也成为了安全事故频发的重要原因,体系制度不完善直接导致了安全管理的不合理性,制度操作存在着一定的问题,导致了安全事故发生的风险不断增大。另外,部分企业没有进行工程安全管理规范的制定,则是更加片面的重视企业的经济效益,对于安全管理规范体系的制定方面缺乏相应的精力投入,也就无法保证后续整体工作的进行,增大了施工风险。
2.2安全生产管理人员配备不全，现场监督管理执行力不足
对于土建工程现场施工所涉及到的人员有:项目开发者、安全人员专职管理、安全系统的完整运行的实施者，但其管理者并未对工程项目施工进行全程参与，大部分的情况都是由项目经理和安全兼职人员负责，由于兼职安全系统的完整运行人员并没有经过一定的系统培训，在专业技术和知识方面所掌握的程度不够，对土建工程现场施工中的重点、高危部分、违章操作方面的监管没有做到位，对有可能存在的安全隐患，不能够得到及时的解决，所采取的应对措施也不够准确。
2.3施工规划工作尚未明确
我国当前土建工程施工现状是施工工人所需数量较多，整体施工过程具有一定的复杂性，相关施工人员在施工技术以及施工工艺方面产生了争议，导致施工规划管理工作无法顺利进行，最终影响了整个工程质量。要想更有效保障土建施工工程能在规定时间内完工，便要求相关工作人员针对整体施工过程制定出对应的具有科学性与合理性的施工规划。要求技术人员民主性的提出施工建议，领导人员在其中筛选出具有实效性的进行实施，从而为工程顺利竣工提供必要保障，并能够追踪其责任人。
3土建工程现场安全施工管理措施
3.1加强现场安全管理工作
安全管理的第一步工作是要有专业的人才，人才的匮乏是急需要解决的问题。为了引进相应的人才，施工企业首先要加大人才引进的力度，通过提高相应的待遇，引进相应人才，通过优化工作环境，留下人才。对于引进的人才要提供相应的培训工作，特别是对于才毕业的大学生，加快其融入到现场管理的步伐。对于相应的施工人员要做到培训上岗、持证上岗，通过系统的学习来提高自身的技能，另外要通过现场的考核机制，如安全绩效考核，提高施工人员及现场管理人员对于安全的意识。制度是安全的必要保障，要通过优化制度，约束住相应的施工人员及其现场管理人员。制度的制定要符合现场施工现状，对于高危作业工作，要制定相应的操作规程，通过提前预估可能发生的安全事故来警惕提醒施工人员。提高现场安全管理人员的观察意识，如若发现现场施工人员有不适，要及时去劝阻，防止意外情况的发生。
3.2强化土建工程项目施工人员的安全意识
所有的建筑工程都应该以工作人员的安全为前提，土建工程也不例外，所以应该时刻提醒土建工程项目施工人员安全意识的加强，预防事故的发生。可以进行土建工程岗前的安全意识的讲座和责任落实，通过奖惩制度规范相关工作人员的具体施工技术，促进各个施工人员能够自觉遵守安全管理制度，提高整个建筑工程的安全管理水平。
3.3构建完善的安全风险评估机制
安全风险评估机制的建立是十分重要的工作，在土建施工现场施工中起到了重要的风险防控作用，使得安全事故的发生概率降到最低。在实际工作中，施工企业需要根据自身工作的需要，确定好安全风险评估机制，对于潜在的安全风险因素进行控制，保证在预测、识别、分析、评估过程中的精准性和有效性。对于风险因素等进行严格的管理，确定好安全风险防控的基本方案，在比较成熟的安全风险评估体系之下，保证制度的有效执行，确保工程的安全性。
3.4完善土建工程项目安全管理机制
一套完整的项目安全管理机制是促进安全管理人员和施工人员科学工作的根本，使得土建工程项目安全管理人员有执行自身职责的依据，能够根据安全管理机制进行全面地工程安全监督，促进施工人员有原则地进行施工，规范自己的施工技术，确保整个土建工程项目施工过程的安全。
结束语
综上所述，对于土建施工现场的建设工作，需要从技术和安全管理角度出发进行严格的控制和管理，降低安全事故的发生概率，做好安全和风险防控工作，使得整体的工作能力不断提升。在具体的实施过程中，需要根据土建施工现场施工工作的具体要求进行分析与管理，保证提升工作的质量与效果。
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