石瑞瑞
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摘要：随着社会进步发展，当今建筑行业已经成为国民经济的主要支柱，国内通过各种建筑工程的推动，使国民GDP的得到了飞速的提升，但与此同时，在建筑施工中，做好质量控制可以有效的预防各种潜在的隐患，最终可以确保了广大人民群众的生命安全，提升企业竞争力。
关键词：建筑工程；现场施工；质量控制管理
引言
随着物质生活水平的不断提升，人们对建筑的功能、美观、环保、质量等要求也越来越高。为了进一步提升建筑工程的施工建设质量，建筑工程的施工管理工作意义重大。然而在实际的施工过程中，建筑工程管理还存在一些不足，针对管理方面的不足需要采取有效的改进措施，从而确保将建筑工程的管理工作提升，为建筑工程建设的更好发展奠定坚实的基础。
1建筑工程现场施工影响因素
1.1材料因素
材料对于建筑工程建设而言是重要的物质条件，材料的成本在总成本中占据很大一部分，如果没有材料，将无法进行生产。但由于材料类型多种多样，施工管理会面临很多问题，因为材料种类有所不同，加之人为因素影响，会使工程的施工质量无法达到要求。在施工质量管理中必须对材料管理引起重视，尽可能减少材料造成的不利影响。
1.2机械设备因素
在当前建筑工程施工中，已经能大量使用机械设备，实行机械化施工，减少了人员劳动量，也提高了施工效率。这对施工管理也提出了新的要求，施工管理必须将机械设备考虑在内，确保各类型机械设备都能稳定运行，发挥出应有的作用效果。
1.3人为因素
在建筑工程质量控制与管理中，“人”主要指的是人的质量意识、工作态度以及技术水平等，主要包括的人员有项目经理、项目技术负责人、专职质检员、操作工人、班组长以及其他管理人员等。人对质量控制与管理效果的影响是最直接的，也是最重要的，若是施工、管理人员自身质量意识不高、工作懈怠，则极易埋下各种质量隐患，引发质量事故。
2建筑工程现场施工质量控制管理构建策略
2.1加强原材料质量控制
为了使施工顺利进行，必须在多种施工材料的支持下完成，这是建设工作的基本条件。所有建设工程的材料，必须有完整的质量证明和合格证，并对材料进行现场检查，施工中严禁使用达不到标准要求的施工材料。对于项目中的重要部件，需要确保材料的标准、类型和性能都满足工程要求。机器成本在整个建筑工程成本中占有一定的比例。合理使用和布局机械设备是非常重要的，设备类型的选择和组合方向应保证合理性，同时避免因设备使用不当而花费过多费用。另外，做好日常管理记录和管理记录，对机械设备的具体情况进行记录和分析。月末统计分析所用设备的状况，检查哪些部件存在较多问题，查找原因，提出相应的解决方案，降低机器成本，提高公司的经济效益。在房地产项目的建设中，实施精细化管理是非常重要的，建设单位必须认识到在现代社会快速发展的情况下，实行精细化管理，能够合理控制建设工程的成本。
2.2加大前期规划管理力度
对建筑工程前期加大规划管理力度，是保证建筑工程质量控制的前提条件。通过调查研究发现，大部分建筑行业在建筑项目前期忽视了对项目的规划管理，从而对建筑工程质量造成了一定的影响。建筑工程的质量与建筑项目的地形和环境有着很大的关系。
首先，要在工程进行初期，对建筑项目进行实地考察，充分考虑到地形可能会对建筑项目质量造成的影响，合理分析建筑项目的风险；其次，要对环境和天气进行科学分析，考虑到会对工程项目的顺利实施造成影响的因素，保证工程项目进行的工作效率；然后，还要分析可能会影响工程项目的人为因素；最后，要在所有的因素考虑充分后，进行总结分析，通过图纸的形式把工程进度呈现出来，使前期的规划管理能够有效落实，发挥实际作用，利于建筑工程的质量控制。
2.3发挥信息技术作用
在信息技术的发展下，建筑工程质量管理有了更多的选择，所以需要结合现有的施工经验对工作路径进行探索，如目前建筑施工中高空作业时常见到，所以高处坠落已成为了不可忽视的问题，要想对这一情况进行有效避免，在施工中应该采取临边洞口等防护措施，可以通过BIM技术实施仿真，依照仿真结果对每一个防护装置的安全性进行判断。应用技术的过程中应当应用BIM技术当中的Revit软件模拟建筑物结构，之后把建筑物结构引入到Fuzor中，从而对临边洞口的结果进行判断，形成临边洞口分析报告，从而综合性的判断分析临边洞口类型与数量，以免一些遗漏问题的出现，进而科学有效地实现临边洞口安全防护的控制。
2.4完善施工技术管理体系
为了完善建筑工程施工技术管理体系，首先要制定施工计划，并且要明确如果施工计划变动，需要对变动后的计划再次进行核查，确保变动后计划的合理性；第二，要对施工技术资料进行详细归纳，并且要妥善保存，如果在建筑施工过程遇到困难提供必要的帮助；第三，要详细说明在施工过程中可能会出现的技术问题，要把所有的可能会影响建筑质量的因素都考虑在内，使建筑施工技术的操作可以达到相应的标准，确保建筑施工技术可以准确、高效地进行，为建筑施工的顺利进行提供良好的前提条件；第四，在建筑工程施工技术进行时，要有专门工作人员进行严格的监督，明确工作人员的监督职责，减少建筑安全事故的发生，保证建筑施工的质量。
2.5提升施工与管理人员能力素质
（1）从管理人员角度来看：管理人员作为建筑工程施工项目的主要管理者，作为建筑企业则需要注重对管理人员培训活动的开展，以增强管理人员的责任意识，并促进施工现场管理能力的有效提高，以此来将现场施工的大致方向把握好，保证建筑工程施工的顺利开展。（2）从施工人员角度来看：众所周知，施工人员在建筑工程施工中的重要性，可以说是确保工程施工得以顺利开展的重要基础和前提，其能力素质的高低在一定程度上能够直接影响到工程的施工质量和安全。首先，施工单位需要加强对施工人员安全意识的培养和提升，使其能够严格按照工程施工的具体规范要求来开展施工作业，这样做能够有效避免或减少施工质量问题和安全问题的出现。其次，还要确保施工人员施工技术的专业性，并要求各环节施工作业都要保证其专业性。最后，还需要加强施工人员机械设备操作能力的提高，针对于一些先进施工设备仪器，需要施工人员有一个正确的认识，并能够做到准确、熟练操作，以此来充分发挥出设备仪器的作用价值，并确保其工程质量的有效提高。另外，还需要做好设备操作人员相关证件的检查工作，必须要做到持证上岗。
结语
在建筑工程中，质量控制是非常重要的一项环节，采取先进的管理理念和最新的工艺技术水平，通过对建筑人员的培训，提高了建筑施工中从细小的环节把控，使得建筑施工质量控制工作得到最佳控制。
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