左国秋
广州增城低碳总部园发展有限公司 广东广州 510000
摘要：建筑工程技术管理是优化资源管理、提高生产效率、促进计划任务目标完成和控制施工成本的必要途径。想要提高企业的市场竞争优势，企业需要不断改进和提升施工技术，并强化施工技术管理，促进建筑施工技术从现代化向绿色施工技术转型，从传统技术管理向绿色施工技术管理转型。本文主要探讨了建筑工程技术管理中需要注意的问题，并提出预防和解决问题的策略。旨在为建筑工程绿色高效的施工提供一些参考。
关键词：建筑工程；技术管理；绿色管理；问题
引言：在现代建筑工程中，建筑体量大、结果复杂，所涉施工技术繁杂，技术管理的难度也在不断的上升，给企业管理提出了更高的要求。现代建筑工程管理已经不再像传统的建筑工程一样因管理而管理，而是要通过强化管理来规范管理、明晰责任、强化质量、提高施工效率、确保进度，最终降低综合成本。由于管理要素较多，不少工程应技术管理疏漏导致阶段性项目目标控制失效，建筑工程的投资建设最终不得已成为烂尾。此类的时间并不少见，不少企业因此断送前程。建筑工程技术管理作为核心要素，管理得当就能够有效促进企业建筑工程项目施工目标的实现，为企业留下客观的利润空间。研究建筑工程技术管理中存在的问题及防治策略，对于提高核心竞争力和维持更加长远的发展有着重要的意义。
一、建筑工程中的关键技术及其要点
建筑工程技术管理中需要注意的问题
（一）后浇带施工技术
后浇带施工方法是建筑工程中用于解决沉降差和减小混凝土温度收缩的重要方法。建筑混凝土裂缝问题处理不当，将会严重危害建筑工程的质量。浇筑后浇带前要注意做好钢筋支架及钢丝网的防锈处理，并将后浇带内的基底的碎石杂物等清理干净。浇筑后浇带混凝土时，严格按照施工标准控制混凝土的问题，确保后浇带混凝土问题低于两侧混凝土。浇筑结束后做好混凝土养护工作，冬季或气温较低时做好混凝土保温养护，夏季气温较高时做好洒水降温防护，防治混凝土裂缝的产生。
（二）墙体砌筑施工技术
墙体砌筑转技术是混凝土建筑框架的辅助结构，任何框架结构最终都需要砖砌体来组合完善，是建筑结构形成一个完整整体。墙体砌筑施工时根据混凝土框架结构来选择合适的气体组砌基础形式。常见的砌体的组砌形式有：一顺一丁、三顺一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等。任何组砌形式砌体的砖块都要错缝砌筑，并做好水平灰缝的质量控制。灰缝的宽度控制在8-12毫米范围之内。两道相互连接的墙体之间，施工时应同时且住，以确保墙体结构的稳定性。
（三）构造柱与圈梁施工技术
构造柱与圈梁具有增强建筑结构整体性和空间刚度的作用，其质量直接影响着建筑结构的抗震效果和结构的稳定性。在构造柱施工时，需要相对关键部位采用钢筋绑扎，清除根基部位的杂物，采用模板固定构造柱，并将构造柱与圈梁连接，使它们形成抗剪力作用较强的框架结构，之后再进行混凝土浇筑。混凝土灌浇结束后根据气候环境做好养护。自然养护3天后拆除模板，并进行质量检查。
二、建筑工程技术管理中需要注意的问题
（一）技术资料管理需要注意的问题
建筑工程技术施工时设计的资料较多，而资料管理是工程技术管理的保障。工程技术资料作为工程施工的材料档案保存，包括材料及施工质量检查、监督管理相关的资料等，是反映工程技术施工的最有价值的信息资料。在技术管理时，常常存在着资料缺失或技术资料混乱的问题，给工程质量查验和综合性管理带来的障碍，影响着工程技术管理的效率和责任追究的有效性。
（二）技术施工中需要注意的问题
现代建筑工程施工中常常存在着实际施工技术与设计图纸不匹配，或存在着施工技术之后得问题。部分工程绿色施工技术严重滞后，造成工程不得已变更，增加隐形成分。此外，在设计变更时，往往忽略了全局意识，在缺少对整个项目工程了解的情况下进行变更设计。有时还存在着技术交底不清，导致施工无法有序进行，严重影响施工进度。
（三）工程竣工需要注意的问题
工程竣工后还需要对建筑工程质量进行查验。在竣工阶段，需要准确和全面的工程技术资料。不少工程施工时忽视了对工程技术的管理，导致竣工后施工资料不全，随意编制资料，造成工程技术资料与实际工程不匹配，竣工技术桩顶混乱，责任人签字确认不全等，给后续工程责任追究增加了难度。
三、预防和解决问题的策略
（一）强化技术资料精细化管理
在建筑工程技术管理中，应加强技术资料的精细化管理，确保工程技术资料的完整性和全面性。在制作建筑工程项目档案时，要整理出真正有价值的资料进行存档，并对所有的工程技术资料进行精细的归类划分，整理出清洗可查的目录，为后期各阶段工期检查、监督管理、施工技术指导等奠定良好的基础。
（二）应用绿色管理理念
当前，国家提倡绿色施工理念，建筑施工中就应该加强绿色施工技术的应用，强化绿色工程技术管理理念，在制定绿色施工技术时，要以保护生态环境和确保施工安全为前提，做好施工技术培训工作，制定工程技术管理制度，并在施工前做好施工技术交底工作。在施工技术交底时，仔细检查设计图纸，对施工存在争议的地方提前提出。施工前还要做好对施工材料的质量检查和记录，对质量不合格的材料不允许使用。施工时严格按照施工质量管理制度实施技术管理，对建筑工程每完成一部分项目，及时按照实际标准对工程质量实施检查与评定，检查无质量问题后有监管责任人签字确认，再进行后续的施工。目的是以便于及时的发现施工中存在的问题，及时纠正问题，减少人力物力的浪费。施工中发生施工技术与设计图纸不符时，先提交变更申请，再联系设计单位进行设计变更，提交说明变更缘由。变更设计要基于工程全局出发，将建筑工程造价控制在预算之内。
（三）加强竣工技术档案的编制
工程施工时，为了确保竣工资料的全面和完整性，要按照施工各阶段的施工情况及时的记录和收集相关资料，做好材料的验收和评定记录。对工程变更情况，涉及技术相关的问题要详细标注相关的施工技术标准及说明。所有的施工材料要有详细的技术标准及相关数据，变更设计符合变更设计的技术规范及标准。编制竣工技术材料及档案时，严格按照施工顺序编制材料，要确保材料字迹清晰、数据真实、负责人签字到位、材料全面完整。
四、结语
随着建筑施工技术的发展，技术成为企业竞争的核心要素。企业想要获得更大的利润空间和长远的发展，就必须重视工程技术管理，通过技术的精细化管理来强化对风险因素的控制，调整控制造价，加强全局性管理，从整个建筑项目工程中寻找利润空间。在技术管理上，要加强绿色施工技术的应用，应用绿色管理理念促进建筑工程中资源循环利用，制定绿色施工技术管理标准，强化全过程施工管理。施工中严格执行建筑工程管理技术，使建筑工程施工尽快的走上规范化、标准化的道路，确保工程质量和施工进度得到有效控制，预防工程施工中安全事故的发展。唯有质量、进度、安全得到全面控制，建筑工程技术管理的价值才能得到最大的体现，企业也才能在剧烈的竞争中获得更加长远的发展。
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