梁殿宏
南京市溧水区交通建设投资有限公司
摘要：伴随国内城镇化建设历程的变快，国内人口数量日渐增多，建筑行业也随之得到了超前的进步，并且建筑项目的数量和建造规模也有了明显的增加。但是，建筑项目发展速度过快，所以在建筑项目实际开展期间，各类施工问题也逐渐浮现了出来，这种情况下不论是对施工进度、工程质量，还是施工人员及使用者的安全性都造成了很大的影响。为了改善这样的现状就应该选用在加大施工场地监管力度的基础上，选用有效的优化措施以保障建筑项目中各项施工活动的落实效果符合设计标准。
关键词：建筑项目；工程管理；施工场地监管；优化措施
引言
近年来，建筑行业对于推进国民经济的进步供应了很多原动力，使得建筑行业在社会进步历程中起到的作用也愈来愈关键。为了提升建筑项目的建造效率，那么建筑企业应该在尽可能确保工程质量的基础上，减少各类施工问题产生的几率，只有这样才能保证建筑项目施工期间不会由于施工事故的产生而影响到企业的各方面形象及企业效益。因此，在建筑项目实际开展期间，落实施工场地管理工作，有益于增强施工品质、施工进度的同时，扩增建筑企业的经营效益，从而提升企业在行业内的竞争地位，推动建筑行业得到永续发展。
1建筑项目施工现场管理的关键意义
对于建筑类工程项目来说，施工品质与施工进度这二者的联系非常紧密，并且还会直接决定工程项目的总体施工成本。因此，在建筑项目开展期间落实施工场地监管工作时，相关企业应当对工程场地中的所有资源做出恰当分派，这样才能确保施工效率得到提升，缩减建筑企业的资源成本投放量，从而增加企业的各方面效益。除此之外，在管理工程场地时，相关工作人员应该尽快将施工隐患问题查找出来，同时选用有针对性的优化措施将施工问题消除，以确保建筑项目的整体施工品质符合合同标准，如此便可保证建设物整体稳固性和安全性。在建筑项目进场施工阶段中，对工程场地实行监管是一项十分关键的工作。唯有将工程场地管控好，才可以在保障工程项目施工品质的基础上，提升施工速度，从而增加建筑企业的各方面效益。与此同时，落实高效率的施工场地监管工作，还可以提升工程项目的建造品质，所以应该对建筑项目的施工场地实行严加监管，才可以及时将施工问题查找出来，剖析施工问题成因，以提升建筑项目的整体监管效率。
2建筑项目施工场地监管与优化措施分析
2.1制定出完整的施工管理制度
为了可以使建筑项目中的各项施工活动照常落实，从而提升工程项目的建造效率，那么建筑企业应当预先参照工程进展情况以及工程特性制订出完整的施工管理制度，这样才能为施工场地管理人员供应参考依据，以此来确保工程质量达到设计标准。在该制度之中应该囊括设施的管理条例，如此才可以要求相关工作人员在使用各类施工设施使用前和使用后做好维保工作，以免因为工作量大、工作困难程度大等，将设施的维保工作忽略掉。除此之外，编制出完整的施工场地监管制度能够减少各类施工问题产生的几率，继而在保证工质量达到设计标准的同时，提升施工速度，增加建筑企业的各方面效益。
2.2增强施工阶段的质量管控力度
针对建筑项目施工阶段的质量管控工作来说，这项工作应当涵盖了施工建材管理、施工环节监管这两大方面。因此，建筑企业应该提前将专门的质量监管部门设立好，并且在施工场地中委派质检人员使用高端的检测器具，以保障施工品质检测结果的精准性。与此同时，在进场施工之前，建筑企业应该实地勘测施工场地，在此基础上优化施工设计方案，以及将实际施工进展速度与合同标准相比对，这样才能保证施工流程设定的实效性。最后，对施工场地实行随时监管，在监管期间如果察觉到施工问题，那么企业应该选用有针对性的措施予以优化，并且在工程项目交工以后，对施工成果做出严苛检查，如此才能保障工程项目在极短时间内交付使用。
2.3加大工程进度监管力度
在建筑项目实际开展期间，落实施工场地监管工作时，不能忽视施工人员以及施工进度的监管工作，并且监管效果这也是衡量施工进展速度的一个重要指标。详细而言，应该对施工人员开展专业相关的培训，如此才可以使施工人员明晰工程进度管控的关键性，从而可以自觉严格遵从施工图纸设计方案落实施工内容，这样一来不但可以保障施工品质，而且还能够将施工进度管控在合同标准范畴之内。
2.4编制施工进度方案
如想要优化施工进度问题，那么建筑企业应当预先将工程进度计划编制出来，如此便可细致划分各个施工环节的具体时间，依照施工次序，制订工期计划，从而确保给各项施工活动的有效落实，而且还能够将各个施工环节的作业量与施工内容协调好，合理分派施工进度，从而整体层面上对各类施工问题予以管控，以减少各类施工问题产生的可能性。与此同时，还应该参照以前类似工程项目中常见的施工问题将工程应急方案编制出来，这样一来，即便在施工中突遇了各类施工问题，也能够在极短时间内将问题处理好，从而能确保全部的施工内容可以在限定的时间内完成，保证施工品质。
2.5强化施工阶段的安全监管
在创建完整的施工安全制度以及培训体系时，相关工作人员应该始终秉承防范为主、安全首要、综合整治的准则，并且组建施工安全监管团队，定期为施工人员开展安全培训（如图1：安全培训图），以增强施工人员的安全责任意识。另外，针对施工机械操控人员一定要在确保这些工作人员拥有相关专业从业资格证书的基础上，才可以进入到施工场地之中，以降低各类安全问题乃至安全事故出现的次数，只有这样才能为建筑企业节省各类资源成本的投放量，增加企业的各方面效益。
图1：安全培训图
2.6提升工程监管人员的技能素养水平
如想要在保证施工品质的同时，提升施工速度，那么建筑企业在工程项目的前期筹备阶段选聘工程监管人员期间，需要对其开展专业相关的培训，并且设定考评机制，只有通过考评的人员才能够进入到施工场地中落实监管工作，如此才可以随时察觉施工问题，及时要求施工人员予以整改，保障各项施工活动的有效落实，减少安全事故的产生次数，增加企业的各方面效益。
3结束语
总而言之，从建筑项目的施工监管现状来看，在对工程场地实行监管时，仍会突遇各类问题影响到工程监管效率，如此一来则很难保证工程质量符合合同标准。因此，建筑企业应该通过制定出完整的施工管理制度、增强施工阶段的质量管控力度、加大工程进度监管力度、编制施工进度方案、强化施工阶段的安全监管以及提升工程监管人员的技能素养水平等措施，优化各类施工问题，以保障各类施工活动的落实效果，从而确保施工品质、施工进度以及施工安全达到设计标准，推进建筑行业的进步。
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