郭章军
65282319871004**** 新疆
摘要：建筑机械设备是企业管理的主要对象，不但是建筑施工单位的施工机具，同时也代表着企业的经济实力。管理人员在使用机械设备时，需要确保建筑机械设备能够为企业生产经营带来经济效益，确保完成机械设备管理任务和目标。管理人员需要加大施工企业机械设备管理力度，挖掘潜力，发挥其作用。
关键词：建筑机械设备；管理现状分析；对策措施
中图分类号：TH122
文献标识码：A
引言
随着我国经济社会的建设与发展，建筑工程行业在社会发展中起到的作用越来越大。在建筑行业中，机械设备是建筑工程施工中必不可少的施工工具，在建筑工程现场施工过程中，机械设备管理是十分重要的一个环节，需要施工单位在管理的过程中积极采用各种先进的管理方法，有效确保设备的正常运行。由于施工中存在着各种因素影响机械设备管理，致使机械设备管理工作举步维艰。因此，必须加强管理提高机械设备使用率，保证建筑工程的施工质量，确保建筑工人的人身和财产安全。
1建筑机械设备管理现状及分析
1.1安全措施力度不足
从当前我国内部建筑工程市场的实际情况来看，在开展相应的管理工作过程中，管理措施的力度存在着明显的问题，这直接影响到建筑工程项目施工过程中机械设备的管理工作，使得管理工作出现混乱。从根本上讲，我国建筑工程企业在管理所应用的制度方面主要显现出两个方面的不足：①虽然制定了相应的管理制度用于管理，但是事实上却并没有严格落实；②企业并没有针对机械设备的管理工作制定出与其相对应的制度，这使得管理过程中产生了乱象问题，直接导致工程施中管理不到位、力度不足。
1.2机械管理的实际水平明显不足
由于当下我国有很大一部分建筑企业并没有给予机械设备的管理工作足够的重视，在岗位的安排方面十分随意，最终导致负责机械设备管理的相关工作人员无论是个人的综合素质还是对工作的责任心都明显不足，使得机械设备的管理工作产生问题，对实际管理效果造成了严重的负面影响。而且，在一大部分建筑企业存在“重生产，轻管理”的现象，对于施工安全以及经营方面的管理给予了高度重视，但是在机械设备缺相形见绌，这也直接导致了机械设备管理工作的实际水平明显不足。
1.3设备管理队伍整体综合素质不高
建筑工程项目的施工整体工作量是相当庞大的，并且工作的具体流程也是十分繁杂，这就使得建筑工程行业中工作人员的流动相对较大。而在这样的背景之下，负责机械设备管理工作的一大部分工作人员并没有经过严格的培训，由此造成管理队伍的整体综合素质明显不足。与此同时，由于行业内部存在分包现象，造成在实际开展管理工作的过程中各个方面都难以达到相应的标准。
1.4管理制度有待进一步加强和完善
我国建筑行业并没有针对机械设备的管理制定出严格的规范制度，这就使得在管理过程中出现了问题后没有处理的依据。与此同时，因为机械设备的管理制度不够完善，使得问题出现以后无法第一时间着手解决。
2建筑机械设备管理优化措施
2.1安全控制工作应与机械功能的需求相符合
从目的上分析，安全控制工作的主要目的是为了有效促进设备工作效率的提升，以便确保其满足市场发展的需要。因此，为了有效确保机械设计自动化设备可以满足企业在市场发展中的需求。相关人员应将自身的目光有效集中在合理满足机械功能需要的问题上。
具体来说，设计人员在设计的过程中应有效做好机械设备信息控制功能与安全控制功能的优化。
2.2完善建筑机械设备施工现场管理机制
建筑施工企业在确定建筑机械设备入场使用计划后，应着重建立完善建筑机械设备的现场管理机制，对设备的使用及维护设置相应的管理制度，并成立建筑机械设备管理小组，配备足量的专职管理及专职维修人员。在此基础上，做好如下几点：第一，编制建筑机械设备使用方案。根据建筑施工方案，如施工平面图，施工进度表等确定建筑机械设备的使用计划，提高机械设备的使用率。第二，建筑机械设备应根据类型及功能等属性建立对应的机械设备技术档案，对机械的使用方法、维护措施、性能参数等罗列清楚，便于施工人员对机械设备性能做到及时了解和掌握，提高设备的管理精细化水平。第三，建筑机械设备使用中即要考虑维护，将维护保养时间及频率前提，落实机械设备日常巡检及定期巡检，及时发现并处理机械设备运行故障隐患。第四，在建筑机械设备的维修管理上，尽量选用较为成熟的维修技术，提高设备修复率。
2.3完善责任制度
当前的建筑设备安装市场是混乱的，如果仅从一开始就获得积极的指导和认可不能对建筑设备的质量产生直接和实际的正面价值，但是如果选择了责任制，则客户将决定质量保证。效果会更好。尤其是在实践中，安装施工设备的施工团队签订合同时，很明显，由于客户的原因，施工设备的质量存在某些问题，因此，他们应对违约和赔偿负责。采取负责任的行动应是确保建筑设备安装质量的良好策略。
2.4日常维护和管理机械设备
随着科学技术的发展，各行各业均使用到了计算机技术，这也是我国经济发展的必然趋势，通过计算机技术管理机械设备有着重要的作用，例如，可按照市场租赁需求在网上构建管理系统，在此系统下设置明细管理，一方面能够节省成本需求，一方面能够提高管理水平，让建筑企业获得最大的经济。加强日常维护机械设备，延长机械设备的使用寿命，让设备正常的运转，构建高效的机械设备保养制度和维护制度，保养和维护机械设备有着重要的作用。同时要指派专业的人员巡视机械设备，在某些施工单位中，当机械设备运行时应配备专业的人员巡视，设备若是出现故障，便可自行解决问题，若是遇到无法解决的问题便可上报给专业的人员，由专业技术人员处理问题，确保机械设备能够正常运行，提高工程效率。
2.5施工现场要做好安全检查工作
安全检查工作做好的基础是确保顺利实施安全管理工作，同时它也是消除安全隐患的流程，因此需要重点对待安全检查工作。安全监督和检查工作需要定期开展，并且要重点抽查，防止出现安全隐患，如果发现安全隐患。应及时进行处理和整改，对于施工中的某些流程和设备更需要重视。首先要检查物料提升设备，比如塔吊等设备需要认真操作，杜绝出现违章行为，做好维修和保养工作，提高实用性和安全性。其次应加强检测和检查电力的使用，对于某些私拉乱拽的情况须杜绝出现。要安全管理电力，做到一机一闸一漏宝，从而让建筑施工项目的电力安全性得到保证。最后也要做好特殊检查。建筑施工的某些物质，比如建筑施工中的材料合格率、施工安全等均属于特殊检查，并且也需要做好安全防护机械设备的措施，确保让现场安全设备起到保护作用。
结束语
综上所述，在当前建筑工程的施工过程中，各种先进的机械设备被广泛应用，需要不断引进先进的管理模式，积累先进的管理经验。针对机械设备的管理方面，需建立健全各种规章制度，不断探索各种新的管理模式，有效保证了机械设备可以始终处于良好的运行状态，建筑工程的施工效率和施工质量才能得以保证，施工生产安全才能够有保障。
参考文献
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