李华
河南能源焦煤公司千业水泥 河南省焦作市 邮编：454150
维护职工的合法权益是工会的基本职能，随着改革开放的步步深入，经济的发展，社会的进步，职工对企业的期待值越来越高，法制意识越来越强，怎样在新形势下发挥好工会在企业中的职能作用，建设好职工信赖，可依可靠的工会组织，下面，从以下几个方面进行分析。
一、明确工会主体地位作用。工会是以职工为主体的群众组织，是架起企业与职工群众之间的桥梁与纽带，职工所想、所盼、所要、所需只有通过工会组织来反映，在管理被管理的主体责任当中，工会是最公平的裁判员，所以，作为企业的工会组织把握工作的出发点，当好“娘家人”。作为工会工作人员或者工会干部，要置身于职工群众中间，经常通过谈心，拉家常等多种形式，了解职工群众的思想动态，掌握职工的基本情况，熟悉职工生活状况，关心职工群众衣食住行，帮助化解实际问题与困难。只有掌握和了解职工思想行为，才能有的放矢的开展工作，与职工敞开心扉，先化解各类矛盾与问题，职工信任工会组织，才会依靠工会组织，解决了各类矛盾与问题，职工群众才会放下包袱，开动机器，增强职工对企业的依附与信任，脚踏实地立足岗位，开展工作。
工会组织要不断对职工开展法制宣传与教育，在依法治国的今天，首先要积极培养学法、知法、懂法的好职工，让他们在有法可依的情况下开展工作，避免主观性和盲目性，既要拿起法律武器保护自己，也要利用法律武器捍卫企业的利益；既要让职工在企业的建设与发展中分享到改革发展的红利，又要通过职工群众的艰苦劳动为企业创造客观的价值，推动企业的长期建设与发展。
二、健全工会各种维权机制。企业靠职工发展，职工依附企业生活保障，二者是统一的整体，没有职工的创造，就没有企业的发展，同样，没有企业的主体，职工谈不上去哪里创造，所以，建立健全工会在企业中的各种维权机制至关重要，比如说：民主管理制度要公开透明，企业的重大决策，人才选报与招聘，工资的发放、项目建设以及物质采购等，必须要在阳关下操作，建立厂务公开和企务公开制度，每月或者每个时期公司或者厂矿的决策情况，让职工心知肚明。建立各种维权机制还有一项重要内容，就是让职工参与企业的决策权，重大事项要征求职工群众的意见和建议，在企业中进行公示，或者招贤纳士，把好的做法，好的举措，好的思路征集过来，不仅取信于职工，而且也让职工增强对企业的信任和感恩。
每年的职工代表大会的召开非常重要，他是企业在一年开始重要决策和工作思路的勾画，也是职工企业主体地位的重要显现，在这个会议上，要选出职工代表，集思广益，共谋企业的发展大计，所以，职工代表甚至全体职工都有建议权，通过广泛征集，集中梳理，正确定位，谋划目标和思路，对企业新一年的工作有一个全面的谋划，制定全年工作目标，找出薄弱环节，明确主题方向，给职工提振信心，鼓舞士气，非常重要和关键。
维护职工的权益还在于平时的关心教育了解上。
工会组织要全面关心职工的生活，积极开展各种维权活动，平时下车间，进基层，宣讲党的方针政策，安全知识以及重大节日的宣传活动，让职工有耳目一新的感觉，感觉到企业是真正为职工着想，是为工人谋福祉的。比如：目前，焦煤集团在企业经济运行非常困难的情况下，为了保生存，保工资，保效益，通过采取降本增效，增产提效，压减机关开支和招待费用支出等措施，想方设法为职工谋取较大的利益，让职工真正感到是大形势所迫，不是企业“小气”，“不近人情”等，从而，取得职工的信任、理解，更加坚定与企业一起共度难关的思想，增强员工干劲与活力，把企业一步步摆脱困境。
三、活跃文化生活增强氛围。在企业发展的最困难时期，最能激励职工的是文化氛围的营造，如果在这个时期，企业工会组织不能正确发挥作用，工作一潭死水，认为企业困难了，要以生产经营工作为主，不注重职工的文化生活，这是很危险的，工人成了无源之水无本之木，就像没有娘的孩子一样，得不到企业的关心、爱护，没有氛围的营造，工人的工作没有激情，就会严重影响到职工思想情绪，所以，越是企业困难的时候，就越要重视平时的职工文化生活，增加活动频次，营造积极向上的工作氛围。
在目前焦煤经济发展的困难时期，焦煤集团有着厚重的文化支撑，又有着优良的工作作风和传统，对企业的了解和认知度都非常高，所以，越是企业发展困难，就越要提振将员工的士气，把暂时的困难化作前进发展的动力，工会就要积极组织开展丰富多彩的文化活动，本着花小钱，办大事的原则，通过每月、每季度活动的积极开展，凝聚活力，激发向心力，让职工正确的认识到企业并非一蹶不振，二是积攒能能量，整装待发。
四、帮贫扶困彰显企业大爱。根据目前企业职工的思想状况，在企业较为困难的经济形势下，如何凝聚全体员工的心，如何更好地调动广大职工的工作热情和积极性，如何激发更大的活力。困难职工需要组织的关怀，需要企业的帮助。企业工会组织要切实把关心职工，帮助职工，建立帮贫扶困长效机制体现在具体行动上，工会组织要不定期对基层困难职工进行摸底排查，分一般困难、特别困难、临时灾难性致困各种情况建立困难职工档案，分时间段、分困难批次进行帮助和扶困。
企业的领导不能存在重生产而忽视职工生活的情况，领导干部要想职工所想，把职工的困难当成自己的困难，把职工的利益当成企业的利益，带着真挚的感情关爱职工，建立帮扶机制，开展结对子活动，领导干部坚持群众路线，深入困难职工家中走访慰问，献上自己的爱心，使困难职工感受到企业工会组织的温暖，从而，以饱满的工作热情回报企业，感恩企业。
五、创新工会管理激发活力。工会组织是职工群众的组织，是企业“大家”的组织者，工管理要不断的创新，别出心裁的开展工作，主动接近群众，靠近群众，帮助群众。并以丰富多彩的内容富有成效的开展工作，主要要体现在这三个方面：一是创新管理模式，作为工会组织要活跃职工生活，管理既要严谨，又要活泼，让职工感受到“家”的亲近感和温暖感。二是创新活动载体，工会组织要不断发挥凝聚力作用，积极组织开展丰富多彩的活动，丰富职工的业余文化生活。三是创新活动方式，工会组织要本着服务职工，密切联系职工，激发职工活力和干劲，创新活动载体，开展劳动竞赛等活动，奖励做出积极贡献的职工，形成比学赶帮超的浓厚氛围。
总之，工会组织越是在企业困难的时候越要发挥传帮带等职能作用，宣传正能量，激发正效应，彰显职工在企业中的主体地位，激发职工的创造力企业才能长足发展。