杜丽霞
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摘要：近几年国内的经济水平提高，房屋建筑是现实生活中非常关键的部分，人们开始对自己的居住环境更加重视，而建筑建设的水平，与人们的生活品质以及生命安全息息相关，要注重对建筑施工的全方位管控，提升建筑施工的质量。基于此，本篇文章对建筑工程管理及工程施工质量的有效控制进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
引言
我国建筑行业的发展虽然取得了举世瞩目的成就，但是其高速发展带来的问题也比较明显。这其中最为常见的就是质量问题。建筑企业为了在激烈的市场竞争中占据更多的份额，往往过于追赶施工进度，在一定程度上放松对施工质量的要求，使得建筑质量问题频发，给住户带来麻烦的同时，对我国建筑行业的整体发展也起到了非常不利的影响。
1建筑工程管理的必要性
以目前形势看来，我国正处于发展阶段，基础建设必然是少不了的，随着工程规模的快速增大，数量极具增多，大多都注重于建设的速度，工程管理对于建筑质量，并没有提出太高的要求，对于长期来说，这样的做法是有瑕疵的。所以，在这样的背景下，对建筑公司来说，要想得到长期的发展，就必须重视建筑工程质量的问题。当面对一个建筑工程时，建筑工程管理必须要从整体出发，考虑到效率，质量，利益关系，安全等问题，来发挥建筑工程管理的有效性。有着一个好的建筑工程管理，对于工程时有着极大的作用——它可以合理安排好各部门之间的关系，处理好工程期间产生的问题，保证工程安全的运行下去；它可以优化好工程的进行工序，是工程施工的大脑；它还可以给工程下定蓝图，有着明确的目标下放到个各部门。总的说来，这个建筑工程的管理是整个工程的大脑，各个部门是手和脚，少了谁，都是不能让建筑工程完好的进行下去。
2建设工程的质量及管理存在的问题
2.1建设项目有效管理模式的不足
目前，建设领域具有以下特点:工程数量不但繁多，而且工程项目程序复杂，影响力大，投资成本高昂。为了解决这一问题，相关人员必须建立完善的项目管理系统，以确保施工和质量管理的顺利完成。然而，很多承包商对工程施工人员、材料的使用、设备等方面的管理过于松懈，未能严格执行管理标准。企业对项目的检查主要采取现场检查的方式进行，此种检查方式由于自身的局限性，对建设质量问题监督不到位，对工程进展产生不良影响。
2.2人员还需提高技术水平
时代的快速发展，科技逐渐强大。建筑工程的建筑方式也由原来的单一转变成了现在的绚丽多彩。人们的审美也在不断提高，这对建筑行业也带来着一定的压力和动力。所以在如今的施工工程中，我们要不断提高人员自身的建筑技术水平，学习好相应的建筑专业知识，以便灵活地应用现代科技的力量，来提高建筑工程的质量。但是，这是理想中的，实际中人员专业知识水平不足，在施工工程的时间和空间两重压力下，产生了很多矛盾的问题。就好比如今最现实的问题，战斗在工地一线的人员大多都是些农民工，专业知识较少，对现代化的设备机器都不会使用，只是单纯劳力输出，这对施工的进度和效率都是有很大的影响。所以我们迫切需要提高人员的施工技术水平。
2.3缺乏完善的建设质量监督模式
完善的质量管理模式的建立和在实际项目施工中的严格实施，可以有效地提高项目的管理水平。目前，我国一部分企业存在对项目管理模式的认识不足现象，从而导致管理系统不够完善，存在漏洞，而这在施工过程中，必然会带来安全隐患。
由于工程施工没有完善的监督系统，因此产生了大量无法权责模糊的现象，例如，在施工过程中发生偷工减料、非法操作等问题，由于缺乏的监督，无法追究责任。由于监督部门的松散性，不能够保证监督的有效性，这对工程的进程产生严重影响，不能保证工程质量。
3改进项目管理水平与控制建设质量的措施
3.1完善监督机制
监督机制是工程的保障。建筑工程由于涉及的工序复杂，难免出现某些地方不符合操作规范，造成质量不达标的情况。这时，施工现场的监督人员就要发挥作用。监督人员的工作要在企业内部完善的监督机制框架中进行，通过科学的方法、严格的检查，为建筑的高质量施工保驾护航。企业可以培养内部的监督人员，通过在工程中积累经验，形成更加完善的监督意识，甚至能够在工程尚未开始时，就能对容易发生质量问题的环节作出预警，并在施工到该阶段时严加检查，发现不合规的施工要立刻制止并予以纠正。另外，企业可以聘请专业的监督团队，来对工程进行监督，并在监督的过程中，指派企业内部监督人员全程跟随学习，提高内部监督人员的专业素养。
3.2完善施工质量的管控机制
对施工质量制定出完善合理的管控机制，这是工程管理水平的重要举措。施工单位要制定出领导责任制，以及岗位责任制，让工程质量的责任真正落实到人。在工程建设中，要注重对施工质量的全面监理工作，每个施工的流程，都是要符合相关的法律规定以及技术标准，并达到承包合同中的规定，对工程展开全方位的监督以及质量验收。在工程完工后，要进行竣工验收，这是质量管控的最终环节，也是对工程设计以及质量进行最后的检查步骤。在完工后，组织验收的一周前，施工单位要通知项目的监督工程师，对项目展开质量检查，在进行验收的时候，按照国家出台的验收标准，对工程项目进行逐项评定。在竣工验收中，需要对工程技术文件、实物质量等进行检查，在验收监督环节，建设单位需要在验收一周前，将验收的时间以及地点等，报告给监督机构，在工程质量合格的情况下，将验收报告提交给相关的部门进行备案。
3.3严格控制建设质量，使用先进的建设技术和设备
首先，在项目实施之前，相关人员需要对施工目的进行了解，并制定相应的验收检查标准。一般情况下，与国家相比较而言，企业自己制定的标准更严格，以保证项目的整体质量。建筑过程中使用的材料应满足相关的环境和质量要求，确保建筑在完工检查中都能够满足标准，并为建筑的安全性能奠定坚实的基础。最后，注意建设的细节。处理细节需要谨慎小心，先进的技术和设备对项目带来了积极影响，提高了项目的质量和效率。
3.4加强施工过程中的质量控制
施工过程是建筑工程中非常重要的环节，也在很大程度上决定着建筑的质量。在施工过程中，企业应加强对施工现场的管理，让管理人员严格遵照现场的施工规范对施工进行控制。施工要严格按照操作流程进行，并严格加强对每一道工序的质量检查。施工单位内部员工还要加强自我约束，增强质量意识，将每一处细节的质量都做到最好。另外，施工人员还要养成互相监督的习惯，一旦发现其他施工人员的不良操作，要及时制止，并提出改正建议，只有员工相互协助，共同努力，工程质量才有可能更上一层楼。
结束语
在新时代的大背景下，人们生活水平不断提高，对建筑的需求也向着更高层次发生变化。只有不断提高建筑的质量，并在这一基础之上进行多元化的发展，人们才会有更好的居住体验。建筑质量的提高不仅能让建筑的使用效果更好，还能促进企业在激烈的市场竞争中更加稳步地发展。
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