黄攀
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摘要：建筑领域的不断发展和进步，在很大情况下促进了我国社会经济的发展。建筑企业想要得到更高的经济效益，就需要严格规范工程管理，同时不断强化工程管理的力度，以此为工程的质量以及安全提供保障。此外，应采用精细化的管理模式，不断强化建筑给排水工程的管理力度，将制定的各项管理措施贯彻落实，不断推动我国建筑行业的发展和进步。本文主要分析精细化管理在建筑给排水工程中的运用探讨。
关键词：精细化管理；建筑给排水工程；施工管理；应用
引言
依前所述，在具体实施建筑给排水工程管理的过程中，施工单位需要在思想观念上进行有效的革新，将精细化思想有效的贯彻到实际的管理工作当中，从而保证所构建的管理工作环境更加的规范，也能够在管理工作的支撑下，全面提高建筑给排水工程的整体作业效能和施工品质
1、建筑给排水工程的特点
从建筑的本质特点来看，建筑的排水系统建设，由于其横向分布相对较少，纵向分布相对更多的特点，所以在各个管路上的差距相对更大，只依据传统方法单个分区供水，其供水的效果相对较差且用户使用体验不好，还会对下述细分管理系统带来损伤；因此，需要以竖向为基本单位分区，降低单个供水系统对楼层的压力差，通常情况下建筑分为高、中、低区或高、低区供水。以往的经验来看，建筑的发生火灾的原因相对较多，一旦其出现火势其蔓延的速率非常高，会对建筑的居民产生极大的生命安全威胁，所以对给排水系统中的消防体系有着极高的安全要求。通常情况下，建筑的竖向结构都更为庞大，因此其竖向分区也较多，大多需要水箱来获得二次供水的效果，由于其管线也相对较长，所以存在二次污染的风险，为了获得最佳的给排水管道的效果，就需要采用新材料、新工艺展开施工。
2、建筑给排水工程施工现场给排水系统施工的实际过程与相关技术
2.1给水设备的安装过程
建筑给排水工程的给水系统，其主要涵盖了供水设备以及引水管道等，在给水系统的设计与实施过程中，不仅仅需要考虑到系统的供水效率与稳定性，还要对实际的供水点进行有效选择，在不影响后续工程的前提下，提高供水系统的便利性。因此，工程设计人员与实施人员在安装室内供水设备的过程中，需要确保安装计划与设计的完善性及科学性，对实际的位置以及安装方式等进行优化配置。工程人员实施安装工作前，需要对设备与管线进行必要的质量检测，确保设备的完好性以及供水过程的稳定性。与室内供水设备相比，室外供水设备需要着重考虑环境对设备运转的影响，设备的安装不能对其他系统构成阻碍，并且需要避开道路等重要设施，同时，室外供水设备在安装过程中，需要做好必要的防晒与防水保障措施，避免天气因素对设备自身造成损害。
2.2给水管道的安装
与设备安装相比，给水管道的安装相对简单，但是，其重要性也需要每一位工程实施人员予以充分的重视，其实际的安装质量也需要得到有效的保障。给水管道的安装按照工程的实际流程，可以分为管道的预制加工阶段、管道安装阶段以及管道清洗阶段。管道预制加工过程中，需要严格按照设计规范与标准来实施加工操作，确保预制管道可满足实际场景的使用需求。管道安装前，工程设计人员需要对管道的安装顺序以及线路进行科学规划，做好实地勘测，避开堆场、道路以及其他工程作业段。另外在具体的安装过程中，施工人员需要具备足够的技术能力，可有效确保管线的连接质量，并做好实际安装位置的测量工作，另外对管线的支架牢固性进行有效的检查，对实际的高度与坡度进行科学控制，以设计为前提，确保管道安装的有效性。
给水管道安装完成后，需要对管道进行必要洗刷作业，同时，在洗刷过程中，需要对管道进行全面检查，如果存在漏水点，及时进行修补，减少对后续工程的影响，提高整体系统的质量。
2.3排水管道的安装工作
建筑给排水系统的排水管道安装步骤与给水管道安装有着很大的相似性，但是，因实际功能性的不同，在具体的工程注意事项层面，两者之间仍然存在一定的差异。与给水管道相比，排水管道的质量要求更高，实际的细节设计需要更为合理，管道的伸缩性以及热胀冷缩性需要在安装时合理考量。另外，排水管道在安装过程中，需要对其位置进行合理控制，排水管道不能作为任何物品的支撑点，避免外力因素对排水管道的破坏。
3、精细化管理建筑给排水工程施工的方案
3.1对精细化管理意识进行提高
因为建筑给排水工程在进行施工建设时存在许多问题，从而导致工程质量受到影响，想要保障工程质量，就要进行精细化管理。应用精细化管理模式对施工人员的思想意识进行转变，并进行精细化管理的培训工作，让管理人员对精细化管理模式有着深刻的认识，并接受精细化管理，展现出精细化管理对于管理的优势，对人员和自身管理进行多方位的精细化管理，从而达到对建筑给排水工程整体质量的提高。
3.2对管理模式的主、客观条件进行分析
明确精细化管理模式应用的具体条件。对具体条件进行主观层面和客观层面的分析，主管层面是在建筑给排水工程建设中进行精细化管理模式的应用，并对精细化管理模式有着深刻的认识。客观层面为在进行模式实施时，对工程管理的内容进行公开、共享，工程建设者进行信息交流，可以提升工作效率，对信息进行有效传达，从而使精细化管理模式的优势得以发挥，进而保障建筑给排水工程施工质量。
3.3精细化管理模式在给排水工程建设的应用
进行给排水工程施工前，对要进行施工的区域按照图纸进行现场的检测，并针对图纸制定多个参考点，进而保障参考价值。在建设管网时，对测量工作进行精细化管理，从而保障工程质量。①首先做好施工前的精细化管理工作，根据自身工程建设状况，对建设中的问题进行分析，从而做好精细化管理工作。对工程设计相关文件进行审查，确保设计图纸与工程建设自身一致，检测施工现场的材料质量，对于检测合格的材料进行标注，并且允许使用，检验不合格的材料进行清理，清理出施工现场，从而保障工程材料符合施工要求，可以保障工程质量。还要对施工人员进行精细化管理的培训工作，促进施工人员的精细化管理意识的提升，使得可以对精细化管理进行运用。②然后做好工程施工中的精细化管理工作。要想保障工程建设质量达到社会制定的要求，就必须最大程度的发挥精细化管理的优势，在保障了工程质量的同时，有效的对工程成本进行控制，要对工程建设的进度进行管理，确保每一项建设工作的质量，将工程管理者的责任进行分配，确保每个人都进行相应的职责管理，保障工作有条不紊的进行，从而保证工程质量。③最后要做好工程施工后期精细化管理。在完成建筑给排水工程建设后，需要施工单位的负责人员与质量监管方进行沟通，从而可以及时的进行工程验收工作。
结束语
随着国家的经济建设呈现出全新的发展趋势，针对建筑市场的发展提出了全新要求，做好施工的进度和质量管控十分必要。而在全新的市场环境下，精细化管理是一种全新的工作举措，具体指在进行工程建设和施工处理的过程中，做好管理工作，从而保障所构建的施工环境更加的规范，所呈现的工程质得到有效的保障。因此，在今后具体针对某一工程项目进行作业施工的过程中，需要形成良好的管理意识，并在管理原则和具体的管理方法上进行有效的革新。
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