全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用

发表时间:2020/9/17   来源:《建筑实践》2020年5月14期   作者:姜伟
[导读] 建筑工程项目建设是一个动态发展的过程


         姜伟
         山东大信英德建设项目管理有限公司 山东省青岛市 266000
         摘要:建筑工程项目建设是一个动态发展的过程,需要经历过的环节,由于工程项目建设投入资金较大,任何一个环节出现问题都有可能影响最终经济效益。鉴于此,文章对全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用展开探讨。
         关键词:全过程;工程造价;建筑经济;经济管理
         引言
         工程造价对房地产开发建设的正常运作产生重要影响,工程造价管理存在较强的技术性、专业性以及政策性,其贯穿于投资决策、设计、招标以及施工建设等全过程。同时,工程造价同建筑工程良好发展息息相关,成为建筑工程关键环节。工程造价即对工程施工采取计算定价的整个过程。工程造价管理即遵循工程造价运动的客观规律以及特点,通过科学原理与经济、法律等管理方法,对工程建设阶段的工程造价控制、管理等问题予以有效解决,力求对各方面资源的合理使用,实现提高投资与经济效益的所有业务行为以及组织活动。全过程工程造价管理贯穿于房地产开发与全部施工建设阶段,动态化、全方位与全过程的开展工程造价管理工作。
         1全过程工程造价管理相关概述
         随着工程项目的逐渐增多,对项目进行全过程工程造价管理和控制,能有效提高项目工程资源利用率,从而使工程项目各个阶段的资源得到合理的配置,进而实现工程项目的经济效益和社会效益。同时对工程项目进行全过程造价管理能够实现资金的有效管控,让建筑企业减少资金的浪费,从而实现经济效益最大化。另外工程项目在工程造价管理中,通过造价的动态管理能及时调整工程造价方案,使工程造价的管理与控制能发挥最大作用,并且能通过全过程工程造价管理中加深了解和掌握工程造价的全部过程,从而有助于提高工程施工质量和效率,进而提高工程项目的施工水平。目前人们对工程造价的观念还停留在工程预决算上,只能被动地进行工程预决算,无法反映工程项目的全部过程,然而对工程项目进行全过程工程造价就能够实现工程项目的全程监控,从而保证工程项目的质量和效益。
         2现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要性
         2.1建筑经济管理的精准实现
         随着我国科学技术的日新月异,以往工程造价管理工作中执行预算以及预结算的方式现已无法满足现代建筑经济管理工作的需求。因为在以往的背景下,所有环节的资金开销都无法保证相对精准性,进而对工程的顺利开展造成影响。而建筑工程施工建设中大型化与机械化设备的运用,让施工团队的表现更为专业,但也出现了更加复杂的施工团队,因此,在具体的建筑工程建设中较易产生不确定因素,让工程造价管理工作出现问题。为了确保建筑工程的整体效果,就要最大限度的提高建筑工程施工质量与效率,势必要针对建筑工程施工过程展开全面的设计,才能在建筑工程施工建设中,展开全面的评估与管理工作,还可以加强每个施工部分管理工作的规范性。因此,需要采取可以有效提升建筑工程的整体施工精度,才能及时的判断并分析管理工作中存在的问题,才能够采取全过程工程造价管理模式进行动态化工程造价管理。
         2.2有效降低现代建筑经济管理的风险
         通过实施全过程工程造价管理,能够使建筑施工环节企业的预算、施工以及结算管理得到充分的保障,从而使现代经济管理的安全性得到有效的提高。因此,建筑企业在进行全过程造价管理的过程中,首先,相关的财务管理人员和建筑工程师要系统地分析预算管理工作的实际情况,并在此基础上将影响建筑工程施工工作的因素一一加以明确,然后综合评估各项影响因素,从而使工程预算管理工作的准确性得到提高。其次,在建筑工程施工过程中要合理使用预算资金,防止工程项目的施工进度因资金不足等原因而受到影响。最后,在施工过程中为了使整体施工效率得到显著的提高,建筑企业应该对施工成本进行严格的管控,从而最大程度减少工程施工过程中的资源浪费。

除此之外,在管理具体的工程项目时,为了使企业的经济效益得到最大程度的提高,并最大程度降低企业可能面临的风险,建筑企业必须与业主互相配合,按照相关方面的规定和要求对建筑工程项目进行验收。
         2.3合理控制建筑原材料的质量与价格
         建筑工程行业本身是一个成本和利益都十分不确定的行业,部分施工单位为了制定成本更低的施工方案,会在原材料的价格方面大做文章。例如,施工单位为了应对市场上的原材料价格波动会预先将材料价格拉高,加上部分运输成本和时间成本就造成原材料的价格较市场整体均价较高的情况。部分造价人员要充分识别这种特殊情况,并按照相应区域的建筑项目成本预算规定,做好市场材料价格的调研和考察工作。根据施工区域周边的经济发展状况和材料价格整体水平制定合理的材料价格预案。此外,预算人员还需要定期对市场周边的原材料价格变化规律进行走访调查,掌握材料的变化规律和价格走向的趋势。对比不同厂家之间产品的价格和品质,选取具有较高性价比和较好信誉的厂家作为长期合作对象。这种风险更低、可靠性更高的材料采购方案也便于实现对材料采购的精细化管理,进而实现对建筑工程造价的有效控制。
         3全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用策略
         3.1注重全过程工程造价系统性
         建筑企业在开展经济管理工作的过程中,要深刻认识到全过程工程造价管理模式的应用价值,着眼于提升经济管理有效性以及促进建筑工程造价管理工作的科学性,将全过程工程造价管理模式纳入到经济管理体系当中,努力提升全过程工程造价的系统性。在具体的实施过程中,应当构建科学和完善的造价管理体系、运行机制和管理制度,并且要在实施的过程中进行优化和完善。这就需要构建具有“价值链”特点的工程项目造价管理模式,强化工程项目造价管理的系统性,使其能够在各个领域、各个方面、各个环节发挥积极作用。注重工程项目造价管理系统性,还要运用科学的管理系统进行管理,比如运用大数据技术进行管理等等,可以使其更具有全面性和综合性,同时也能够做好分析预测。强化全过程工程造价系统性,还要在构建相对比较完善的组织体系方面狠下功夫,加大相关方面的投入力度,在人力、物力、财务方面给予保障,特别是要在人员建设方面下功夫,为更有效的开展全过程工程造价管理工作奠定基础。
         3.2进一步提升审计人员的专业能力
         所谓专业能力就是指工程造价人员的专业审计知识和相关方面的技能,综合素养则包括多个方面的内容,如职业素养等,这对签证制度的严格执行和项目工程签证管理工作的顺利开展有着非常重要的作用。审计人员只有不断提高自身的专业能力和综合素质并结合丰富的工作经验,才能够对建筑工程施工中出现的实际问题进行充分的剖析,并在此基础上合理有效地制定解决问题的策略。另外,审计人员个人综合素质的提高也是贯彻落实全过程工程造价的必要前提,更是高效运行造价管理工作的重要基础。因此,对审计人员来说,要不断提高自身的沟通交流能力,从而使施工管理工作中资金管理工作的要求得到充分的满足。同时,还要对建筑工程项目各个部门之间的关系和工作进行统筹协调,并对整个建筑工程项目的施工流程进行全面的掌握,从而有效提高处理问题的效率,最终使造价工作的合理性和科学性得到保障。
         结语
         综上所述,对于现代建筑经济管理而言,全过程工程造价管理能实现企业最大程度的经济效益,减少施工资源的浪费,促使企业可持续发展。因此施工企业应该注重全过程造价体系的建设,提高审计人员专业能力,实现全过程动态化的造价管理工作。
         参考文献
         [1]史亮.分析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].建筑知识:学术刊,2017,000(B06):P.229-229,235.
         [2]郭益群.探析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].建材与装饰,2019,574(13):155-156.
         [3]王廷杰.基于全过程工程造价在现代建筑经济管理中重要性的探讨[J].华章,2016,000(028):333-333.
        
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