归昆玲
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摘要：建筑工程对于造价的控制将直接影响建筑工程的实际发展水平，在保证质量的前提下尽可能降低建筑工程的造价，只有这样才有可能在激烈的市场竞争中夺取一席之地，对此建筑工程的财务管理人员必须要机械的分析造价的影响因素，确立和完善造价管理制度，争取能够最大程度的降低成本，为企业获得更多的经济效益，增强核心竞争力。降低工程造价是一个漫长而复杂的过程，一定要对此予以充分的重视。
关键词：市政工程；造价；影响因素；措施
引言
市政工程的市场经济逐渐激烈，工程造价成本管理极为重要，能够有效保障施工企业的经济效益，提高其市场竞争力，传统的造价管理体系要与时俱进，进行改革与优化，使其更加科学合理。工程造价管理中，可以从工程项目招标、施工材料、竣工、索赔等内容进行全面控制，我国市政工程造价管理水平的提升更利于推动我国市政工程建设的进步与发展，还能带动我国经济的进步与提高。
1建筑工程造价在建筑工程中的功能
工程造价控制对于建筑施工企业而言十分重要，它与企业的成本以及经济效益都有一定的联系，它在一些功能方面有着决定性的作用，关乎到整个建筑施工项目的成败。做好工程造价能够保证项目工程顺利运行，同时还能给企业带来更高的经济效益，保证企业的良好发展。在进行建筑工程施工的时候，工程造价的作用相对比较明显，它能有效改善当前建筑工程中存在的问题，从而更好地规划工程开展计划。做好工程造价对于工程的施工速度有一定影响，同时还能为企业节省一定的成本。做好项目工程的调控可使得项目内容更加科学，充分保障建筑质量。
2建筑工程造价影响因素分析
2.1工程设计因素
对于建筑工程来说，项目设计是后续施工的指导资料，也是工程成本造价预估的主要参考。同时，设计内容的合理性、可行性直接影响着后续施工的展开效果与质量，在一定程度上决定了工程造价。若在设计中没有根据施工现场的实际情况进行调整，或是未体现出对整个工程细节的全面考量，则会导致施工中返工、工程变更的概率上升，直接造成建筑工程成本造价的增加。
2.2工程招标对于造价的影响
建筑工程的造价部分主要分为直接费用和间接费用，造价的直接费用主要包括工程的直接费和措施费。工程费是指工程施工中的人工费、材料费和机械费等，措施费是指为完成工程项目施工，而产生的项目费用。而间接费用是指建筑工程的企业管理费用和规费，企业管理费用是指管理人员的工资，对工作人员的培训费用，教育费用，财务费用等等，规费是指给建筑工人的社会保障费，意外伤害保险等等。因此在进行工程造价的控制时就一定要注重对于直接费用和间接费用的控制，尤其是注重对间接费用的控制，减少间接费用的支出。在进行工程造价控制时，一定要注重找到承包方和投资方之间的平衡点，争取将投资者的成本最小化。
2.3人员管理因素
施工人员管理也影响着建筑工程的造价。例如，设计人员未参考实际情况展开项目设计，会导致设计方案可行性降低、施工问题频发、施工工期延长，进而致使造价上升；技术人员未熟练掌握相应技术，会导致事故发生的概率提升，或因施工质量下降而不得不返工，最终产生不必要的成本支出，等等。因此，必须进一步加强对施工人员的管理，维护建筑工程总体质量。
2.4经营管理因素
在工程项目建设的过程中，其工作内容需要根据最初设计展开，科学选取施工计划以及结算方式有利于提高企业的经济效益。在相应的合同上做好调整。如发现合同中有未详细标注的内容，应该立即进行补充条款的签署。
由于当前建筑项目类型相对比较多，而且规模形式也有所不同，相关合同内容也有一定的差距，这些内容都会给企业的经济效益造成影响。
3降低建筑工程造价策略
3.1提高建筑工程人才队伍的综合素质
人为因素对于造价的影响也是非常严重的，因此必须要提高人才队伍的素质。要想建设高素质人才队伍就必须要做到以下几点。其一，在控制工程造价时，就要注重控制部门的设计工作安排，注重提高控制的工作效率与质量。其二，一定要注重树立正确的科学的管理观念。随着我国经济社会的不断发展，人们的思维和理念也应该随之变化。同时必须要注重对于施工人员、管理人员、会计人员等等进行定期的专业知识和技能的培训。并且在培训之后要注重考核，从而有效地在人员内部有一定的竞争性，从而提高工作效率。其三，一定要注重招聘过程，在进行招聘时一定要严格按照招聘要求，避免裙带关系的出现。在进行工程造价的控制实际过程中，对于工作人员的素质要求也比较高，因此在进行招聘时必须要十分注重招聘人员的综合素质。
3.2制定完善的审计方案
市政工程建设较为复杂，对工程造价的审计管理难度有所增加，且不同的市政工程施工要求与施工方案都不相同。要想提高工程建设的审计水平，首先要根据实际建设项目的施工内容制定完善的审计方案，审计方案的制定要符合工程项目建设的实际情况和建设企业的经济水平。可以采用分组计算、对比计算、重点计算、审核等审计方式，从而提高其审计水平，保持审计的合理性与客观性。审计中应该根据工程施工的进展逐步将审计方式调整到最完善的方式，从而对建设工程成本管理更好地控制。
3.3实施工程设计优化
消除工程设计方案的不合理设计能够达到降低工程实际造价的效果，此时，需要相关人员对设计工作展开细化与优化。在设计建筑工程施工方案时，必须组织设计人员深入施工现场，切实掌握现场的地理地势、水文与地质条件、气候变化情况、周边环境等因素，结合建筑工程的性质与实际建设需求完成设计。在此基础上，应对工程各个建设阶段的费用进行预估，以此完成项目预算计划的编制，为后续工程造价管理工作的实施提供指导。
3.4.做好招标投标环节的细节把控
首先，需要做好招标文件的质量把控。从当前来看，我国大部分项目工程招标文件质量水平比较低，不能将工程的实质情况反映出来，严重影响了中标率。为此，应该做好招标文件的质量把控，在编制文件时，应该根据我国的相关法律法规展开，同时还要结合项目实际情况对文件做好完善工作，提升招标文件的整体质量，以便后续工作的展开。
3.5工程质量管理
市政工程项目施工进程中，最为重要的一点就是工程的质量。施工单位要有完善的施工管理体系和优秀的施工管理人员，每周全体施工人员与管理人员都要进行晨会，对施工中出现的质量问题进行探讨，并研究高效的应对措施，从而保障工程建设的质量。监理人员也要加强施工现场的质量管理力度，提高施工人员的质量意识。
结束语
综上所述，造价管理是建筑工程施工管理中的重点内容，影响其效果的因素较多，工作难度较大。应在明确主要影响因素的前提下，通过实施工程设计优化、展开项目施工全方位管理、加强对施工人员的管理，实现对工程造价的有效控制，在保证建筑工程质量的同时降低施工成本，推动造价管理工作的升级。
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