张蕾
泰宇建筑工程技术有限公司伊犁分公司 新疆省伊宁市 835000
摘 要：建筑工程的建设是需要考虑多方面问题的，其中对于成本的控制是最为重要的，他不但关乎着建筑的质量，同时也会对企业的收益造成巨大的影响。建筑工程造价全过程动态控制，是一个系统的的造价模式。通过对建筑工程不同的阶段进行造价分析，然后及时调整从而让成本资源更合理的规划分配，提高资源的利用率，极大地减少了施工过程中的浪费。
关键词：工程造价 动态控制 分析探讨
引 言：我国的经济飞速发展，建筑行业飞速的发展，一些建筑企业在管理一些建筑工程时，往往会因为成本的处理而头疼。无法保证成本预算在计划内，而建造出质量很好的建筑。而建筑工程造价全过程动态控制，可以很好的解决这个问题。在施工之前对各种成本支出进行大概的预算。在施工阶段根据市场的变化趋势进行控制调整，最后在收尾阶段对实际的支出进行规划控制。从而实现了建筑工程造价全过程的动态控制。从而可以让企业以较小的成本建造出性能较高的建筑，从而获得更多的收益。这体现了这种成本造价模式在建筑工程的造价管理中极大地优越性。
1建筑工程造价全过程动态控制概述
建筑工程全过程动态控制是一种随着市场趋势变化而同步变化的一直造价模式，建筑工程造价全过程动态控制简单来说就是可以看作是三个关键点，事前、事中、事后。事前对造价进行大概的预算控制，事中根据市场的变化波动来对造价进行适当的调整，事后对实际的造价进行一些细节的控制。这样，通过对各阶段进行造价控制，可以有效的提升企业的收益，将成为今后企业工程管理的趋势。
事前进行通过对建筑工程不同阶段，不同情况根据实际情况来进行综合性的分析，多方面考虑问题，从而根据在每个阶段不同的情况来进行适当的造价调整，达到物尽其用的目的，极大的减少了在施工过程中的浪费。这种造价模式的核心就是对各个阶段的成本造价进行控制，从而让成本造价在控制值之内，避免了在后期施工过程中因为造价失控而导致建筑工程停止，极大地促进了建筑行业的发展，为建筑行业的飞速发展奠定了良好的基础。
1.1投资决策阶段对造价进行控制
这就需要收集大量的与建筑工程有关的信息，在确保信息的真实性和准确性的前提下，分析规划建筑工程造价的风险性和收益的多少以及收益的周期等等多方面的问题。然后根据实际的情况对工程的可行性进行分析，从而保证工程在估价时的结果的准确性。还需要注意的是，在对项目进行投资时需要对该项目的可行性和前景市场进行详细的考察，然后对不同的工程方案进行论证分析，选择出经济效益高方案且科学性较强的方案，从而在进行施工时，有一个科学的方案指导，从而让工程有一个科学的定位，间接地提高了建筑企业的经济效益。
在工程开始之前对市场的变化波动趋势进行考察研究，根据市场变化的趋势给出大概的预算。 再根据实际的工程方案，对决策阶段的成本预算进行一个整合统计，对一些会造成浪费的环境进行合理的规划设计，避免在施工过程造成浪费，从而在细节处控制工程造价，减少不必要的支出。
1.2招标阶段的造价控制
从两个角度来对问题进行分析。招标方是通过对投标的公司机构不同方案的考察研究，选择出其中较好的方案。从而保证建筑工程在进行施工时的进度、质量以及成本的管控和规划。这样就可以对建筑工程造价进有效的控制，一些造价控制的活动可以保证落实。
对于投标方来说，中标是一切的基础，设计的方案只有中标后才能得到实施，所以投标时对工程造价的控制方案，会对今后施工时的造价产生极大地影响。为了增加中标的可能性，在进行投标之前需要进行一些准备，招聘工作经验丰富，工作时间长，有能力的工程师，建立一个投标项目小组。收集招标工程的信息，对招标信息进行分析，，并对信息的真实性进行核查，避免因为错误的信息而导致投标失败。各部分工作技术人员相互交流，提出遇到的问题，结合双方的的实际情况，通过对市场变化进行考察，制定出相应的工程方案，并对工程方案进行模拟实施，发现并改善出现的问题，做出让招标企业较为满意的方案。
1.3设计阶段造价控制
建筑工程设计对材料的选择使用密切相关，他直接决定着工程造价的精准性和工程质量是否合格，根据已知的调查统计显示，工程项目设计阶段可以影响整体工程造价的35%到75%，但是许多不具有实质性的东西经常被开发商忽视，建筑设计有着举足轻重的地位，对于人员的技术要求极高，资历不够的设计人员的作品并不能满足建筑设计的需要，以及建筑施工的实际需求，通常会导致施工问题，如建筑材料的浪费，工程顺序安排不当等问题，从而使结算的成本增加和阻碍了工程的进度。因此应该加强在设计阶段的控制力度同时应该考虑因为政策性变化所造成的影响，工程建设过程中设备的使用磨损，工人的流动和保险，材料的使用都应该进行限额管理，进一步实现工程预结算的管理。
1.4建筑施工阶段对于造价的控制
将设计转变为有价值性的实物是施工阶段的重要过程。施工阶段是与工程造价相关的能够影响工程造价的5%~20%。因此作为工程造价中的重要一环，通过加强对施工阶段的控制能够加强对于企业资金的利用和投资收益，加强对于市场信息的了解从而确保施工使用物资的质量。对于施工阶段的造价控制主要分为以下过程，1加强对于施工合同内容和落实的管理，对于施工单位的设计过程和结果要进行严格的审核，从而选取可执行性高经济效益好的方案进行建设。2在建筑施工建设过程中，对于建设设计代表和场地施工技术人员应该加强经济观念，是一个明确的工作过程和目标，从而进一步配合监管工程师的安排，每项工程都是由设计图纸开始，设计图纸决定了设计的方向，加强对于图纸设计的明确以及工作人员的理解，更该加强对于图纸的会议强度，才能进一步从基层发现问题，反映问题，并及时得到解决，对于工程施工的签证应该认真的对待，确保即使准确，促进施工的正常进行及工程的效率。
1.5项目结算是造价控制
建筑工程的最终阶段是工程结算，主要内容分为对于建筑设计满足要求与否和工程质量是否合格达到验收标准的全面检验，工程造价的结算要求所参考的数据必须有时效性和准确性，对于结算管理要更加严格全面。结算人员要经过相应的培训同事有足够丰富的经验，对于所用材料，工资，施工阶段的各种保障工程量，单价以及设备损坏的审核要精确，各方面的费用计算齐全，从而进一步确保结算的稳定和准确性。这样通过对各种方面进行造价控制，可以有效的减少成本预算的支出。
结束语：
建筑工程造价全过程动态控制促进了建筑企业的发展，在建筑工程的管理中有着极为重要的作用，不但可以增加成本的利用率，让材料物尽其用，还避免了一些不必要的浪费，减少了企业的成本支出。最重要的是这种管理模式，与市场的变化息息相关，可以根据市场的变化进行控制调整。从而以最低的成本建造质量最好的建筑。将受益最大化。
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