李游
身份证号：4509231988120587**
摘要：实际工程建设上，价格控制具备积极意义，能够对企业未来发展产生极大影响。从传统预算管理角度来说，形式比较单一，技术也比较落后，无法满足工程制造业的发展，这也是相关企业需要改进的地方。为此，管理者需要根据实际情况，做好建筑工程预算控制和造价管理工作，为后续发展创造有利条件。
关键词：建筑工程;预算控制;造价管理;问题;
引言
随着市场的竞争过于激烈，很多企业早已意识到工程预算的重要之处。合理地控制工程造价，能够使得建筑企业花费最少的费用，获取最大的利益，如此一来，也就促使企业高速的发展。但是，现时期，我国的建筑市场的工程造价的预算依旧有着很多问题和缺陷，所以，必须要找到存在的问题，加以解决，保证通过工程造价的合理预算，提升建筑工程的质量水平。
1建筑工程预算控制及造价管理工作开展的必要性
从实际建筑行业发展过程中能够看出，预算控制和造价管理工作的有序开展，不仅能够将建筑工程项目总体质量提升，同时也能做到有效的工程维护管理。需要注意的是，实际建筑工程造价预算控制工作执行时，应该与企业实际施工流程结合在一起，只有这样，才能让管理机制更好的落实下去。另外，通过对建筑工程造价管理工作的执行，不仅能够确保建筑工程顺利完工，还能降低返工或者是重新设计问题的出现几率，强化造价控制管理水平。如果在施工之中企业没有做好预算控制以及造价管理工作，容易导致建筑成本大幅提升，甚至还会对建筑行业可持续发展产生影响，增加企业的经济损失。从上述论述中也能够看出，在预算控制及工程造价管理工作的帮助下，不仅是能够降低建造成本，主体工程质量也能得到有效维护，强化工作人员的责任意识，这也是企业获得良好投资效益的根本所在。
2建筑工程的预算控制与造价管理问题
2.1工程预算编制存在缺陷
工程的预算编制是一项具有较高难度的工作。从目前的状况来看，部分建筑工程项目的工作者在进行预算编制的时候，没有过多并且深层次的调查探究工程项目，造成他们的预算编制有着较多的漏洞。还有一些工作者本身的专业知识欠缺，技能水平不足，在对项目预算编制之时，没有合理的手段方式，这也会间接地对工程项目的建设实施产生不利的影响。除此之外，大多数工程建筑预算编制的工作者对自己的工作不够了解，没认知到自己工作的重要之处。如果工程预算编制工作出现差误，会拖慢项目的施工进度。
2.2监督力度不够
有效的管理制度也需要正确的监督机制进行配合，现阶段，建筑工程造价预算控制缺少有效的监督机制，是建筑工程中存在的较为显著的问题[2]。在施工进行时，施工人员对现场的施工情况无法具体的掌握，监督的力度不够，就会导致施工的各个环节出现问题，施工的成本逐渐超出预算。一部分的施工人员也会降低自身的价值，投机取巧，进行工程预算的造假。因此，基于这一情况，对于工程预算的合理监督是十分重要的，有利于工程项目的稳定开展，避免突发情况的发生。
2.3人员素质方面的问题
近些年来，在经济快速发展的情况下，我国建筑行业取得良好的进展，然而，和国外发达国家相对比，我国现代化建筑的发展较晚，在实际实践落实方面依旧存在各种问题，特别是人员素质方面，从目前一些企业工程造价控制队伍建设情况来分析，大多数的工作人员素质不高，在这种情况下，在建筑工程造价控制的过程中，由于人员素质、专业能力不高，导致造价中存在各种问题，无法对造价预算进行全方面考虑，而且也忽视了工程预算工作对工程造价控制的重要性，这些问题都导致工程造价控制出现不稳定情况，为企业发展造成严重的经济损失影响。
同时，这些问题还会影响工程的施工效率，导致工程的建设质量低下。另外，还有一些企业的工作人员只关注实际操作方面，却忽视了除了施工以外的其他事物，出现工程预算不全面的情况，进而导致工程建设中出现盲目施工的现象，这不仅影响企业正常开展工程造价控制，还会降低企业的经济效益。
3建筑工程的预算控制与造价管理方法
3.1提升预算管理意识
实际建筑工程预算控制操作执行上，意识强化显得尤为重要，这也是做好工程造价控制的前提条件。倘若在建设项目过程中，无法合理控制工程造价，极容易引发各种不良问题，此时，建设单位需要对工程造价管理提高重视程度。另外，企业管理人员在工作之中也要展示出示范作用，对工作人员产生积极影响。所以说，各个管理人员应该明确实际工程造价管理过程中的预算思维，提前制定好问题解决策略。更为重要的是，管理者自身也要发挥出引领和带头作用，赋予工作人员更强的预测能力和观察能力，并根据实际原料和市场变化，将企业自身存在的错误行为修正，在降低生产成本的同时，强化企业的经济效益。
3.2合理科学的工程造价预算编制
进行合理的预算编制能够采取下面几点方式。首先，工作人员必须提前了解整个工程的建造，联系实施工程的现实状况，并利用工程周围的环境和布局，探究出适合工程施工的最优设计图纸，保证工程在施工的时候能够顺利进行。其次，建造业需要大量的建造材料和建造工具，材料和工具价格的增长，也会间接使得工程费用的花费增加。为了保证预算编制的最优，相关人员必须要对原料市场深入探究和考察，掌握价格水平的大致走动，运用适合的价格购置材料。
3.3通过信息技术强化预算管理力度
各个建筑施工企业为了将造价预算管理力度提升，可以选择应用信息技术，这也是强化预算精度的本质所在，真正做到工程造价控制的质量提升。截止到目前，我国建筑工程预算和造价管理工作的开展时间并不长，很多方式的应用上还比较落后，无法为主体造价工作提供充分依据。对于基础数据的处理，也没有进行妥善保存，最终增加了资源的浪费几率，对整体工程造价产生了不利影响。从这里也可以看出，将预算管理与信息技术相结合显得十分重要。各个建筑企业应借助于先进的工程造价信息技术，让工程造价管理和工程预算能够通过计算机网络进行操作，在强化管理效率的同时，尽可能提升工程预算管理效率，为后续工作的开展创造有利条件。
3.4合理配备人才
在建筑工程中，造价预算管理一方面能掌握生产活动内容、施工技术难点，一方面管理员需要有着丰富的管理经验、熟悉法律法规以及应变能力。只有保证配备合格的工程造价管理人才，方可提高工程造价严密性、准确性和有效性，为企业节省更多的成本费用。在建筑行业中，需要不断引进管理人才，定期对报价管理人员进行培训。提升造价管理人员专业知识和职业道德素养，并且要加强内部技术管理沟通，实施奖惩制度，从实际调动工作人员的自觉性和积极性。
结束语
综上所述，现阶段我国建筑工程造价预算管理还存在一些不足之处，相关企业和部门应强化对工程造价的控制力度，为建筑企业可持续发展创造更多有利条件。相关管理人员还要适当引进新的管理和发展理念，在工作中总结工程造价中的常见问题，制定出针对性的解决策略，这对于建筑工程造价预算管理具备积极意义。
参考文献
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