贺丽菊
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摘要：随着物质生活水平的不断提升，人们对建筑的功能、美观、环保、质量等要求也越来越高。为了进一步提升建筑工程的施工建设质量，建筑工程的施工管理工作意义重大。然而在实际的施工过程中，建筑工程管理还存在一些不足，针对管理方面的不足需要采取有效的改进措施，从而确保将建筑工程的管理工作提升，为建筑工程建设的更好发展奠定坚实的基础。基于此，本文章对建筑工程施工质量影响因素及控制策略进行探讨，以供相关从业人员参考。
关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；控制策略
引言
建筑工程质量管理不仅在很大程度上影响着工程质量，并且还关系到人们的生命财产。随着社会经济的快速发展，近些年来出现了大批建筑工程企业，因此为了保证建筑工程企业的可持续发展，需要对影响建筑工程质量管理的因素加大关注，并且采取有效措施，才能不断的提高建筑工程企业的经济效益。
1建筑工程管理的必要性
以目前形势看来，我国正处于发展阶段，基础建设必然是少不了的，随着工程规模的快速增大，数量极具增多，大多都注重于建设的速度，工程管理对于建筑质量，并没有提出太高的要求，对于长期来说，这样的做法是有瑕疵的。所以，在这样的背景下，对建筑公司来说，要想得到长期的发展，就必须重视建筑工程质量的问题。当面对一个建筑工程时，建筑工程管理必须要从整体出发，考虑到效率，质量，利益关系，安全等问题，来发挥建筑工程管理的有效性。有着一个好的建筑工程管理，对于工程时有着极大的作用——它可以合理安排好各部门之间的关系，处理好工程期间产生的问题，保证工程安全的运行下去；它可以优化好工程的进行工序，是工程施工的大脑；它还可以给工程下定蓝图，有着明确的目标下放到个各部门。建筑工程的管理是整个工程的大脑，各个部门是手和脚，少了谁，都是不能让建筑工程完好的进行下去。
2建筑工程施工质量影响因素
2.1传统的分包工程控制模式依然是主流
虽然现代建筑行业及科技水平得到了前所未有的发展，但是不容忽视的是很多建筑工程企业仍然采用传统的分包工程管理模式，这种模式不但不适应新时期建筑行业的发展，还存在诸多弊端，首先这种管理模式很难对工作范围有一个清晰的界定，各单位为了谋取自身经济利益，总是希望相关单位承担更多工作，这种做法极易导致工程程序上出现疏漏，不但影响了工程质量，还严重延误了工程进度，这都是人为因素所造成的。
2.2建筑工程施工材料质量问题
在建筑工程施工过程中，建筑工程材料是工程质量得到保证的基础。如果材料不过关，那么建筑工程很难达到质量上的要求，但是在实际的建筑工程施工材料中，很大一部分的施工材料很难达到质量要求。并且由于建筑工程的进行是比较复杂的项目，因此一些项目对于施工材料的要求是不同的，如果不能严格按照施工材料比例来进行混合，就会导致一些工程质量差，从很大程度上降低建筑物的应变能力。
2.3缺乏合理的管控制度
在建筑工程的施工过程中，由于缺乏合理的奖罚措施，因此在建筑施工中，当施工人员出现违反操作的情况时，由于没有相关的制度措施，因此建筑企业很难对相关人员进行处罚，这就导致很多人在施工中投机取巧，难以按照建筑企业的规章制度完成工作职责，最终使建筑施工中存在严重的质量隐患，并且延长了整体建筑施工的效率。
2.4安全意识薄弱
建筑行业本身就是一个危险的行业，员工在进行现场工作的时候会面对很多的安全威胁。
而在众多工作人员当中，除了高层的一些管理人员安全意识比较高以外，剩余的许多普通工人安全意识都比较薄弱，经常会出现没有带头盔和防护措施就直接进行高空作业，在这期间经常会有相关工作人员出现砸伤和刮伤的情况。这在一定程度上是影响了工程的有效性的，并且还会增加相关企业的人力成本。
3建筑工程施工质量控制策略
3.1培养高素质施工团队
房屋建筑工程的质量要想达到建筑的质量要求，建筑单位首先要有一支高质量的施工建筑团队，与此同时合理开展各种相关的培训活动，从而增强施工团队的整体实力。建筑企业要根据施工的具体要求详细地划分相关管理人员的具体工作责任，并对管理人员提出更高的要求，让他们合作完成施工现场安全管理工作。建筑企业要不断组织开展施工前的培训活动，保障施工人员能够意识到安全施工的重要性。将施工内容进行详细的说明，确保施工人员明确自己的工作职责。在施工现场，建筑企业应重视做好施工技术指导工作与实训演练工作，避免农民工在施工中出现违规操作。
3.2要求监理单位切实加强安全监督
一般来说，业主不直接参与现场管理，但如果将现场管理委托给监理机构，监理机构可以要求加强监理。施工期间，在强调现场安全问题的同时，经常对检查现场进行检查，发现安全问题和隐患，立即对施工单位进行整改，通过以上措施，可以向监理机构强调安全问题，加强对施工单位的监督，减少事故的发生。如果有一个完整的管理规则体系，就可以顺利地进行精细化管理。公司有必要根据企业当前的情况，建立合适的安全管理体系，并逐一实施。你还需要达到以下一些要求：①施工管理人员必须到位，分配管理工作到个人，并提供施工设备和材料。设备的类型、标准、性能由专人检测。②施工按照国家标准和规范进行，施工现场通风和夜间照明设施符合施工需要，减少施工中安全事故的发生。
3.3建立并完善施工现场管理相关制度
房屋建筑工程涉及的工作内容比较大同时涉及的领域比较多，因此，施工单位需要根据房屋建筑工程的实际施工情况以及相关的法律文件制定完善的施工管理规章制度。在规章制度的约束下，可以实现施工人员之间的互相监督与管理，保障施工过程中的安全。管理人员在开展监督管理工作时可以做好有据可依，避免施工人员不听从安排的情况出现，从而在确保在保证施工质量的前提下建筑工程能够顺利完工。
3.4更新与创新管理理念
为了加强建筑工程管理及施工质量的控制，就需要对以往的管理理念进行更新与创新，在结合当今社会情况的同时，使用有利于建筑施工的管理理念，通过合理的结构优化，可以明确管理范围，最终落实管理的职责与权限，确保了建筑施工满足质量要求，与此同时还要做好对建筑施工中的承包管控，防止因为人员混杂导致的协调不统一情况，对那些推诿扯皮的承包商或者施工人员，第一次予以口头警告，第二次直接开除并不再合作，对原有的管理理念进行更新和创新后，可以有效的确保整个建筑施工中整体的有效配合，使建筑施工的效率得到提升，在规定的日期内完成建筑施工的整体要求。
结束语
保证工程的施工质量是房屋建筑施工建设的根本目标，地基基础施工技术在房屋建筑施工中的应用，能够极大提升工程结构与地基部分的稳定性，从而提高房屋建筑的整体使用性能，延长其使用寿命。因此，施工单位需要依据房屋建筑施工的目标和要求，强化地基基础施工技术应用的科学合理性与可靠性，进而提升工程地基与基础结构的整体强度和承载力，保证工程施工过程的安全性和稳定性，从而增加项目的经济和社会效益。
参考文献
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