董芳
身份证号：350724198912113***
摘要：在这个物质生活和精神追求齐头并进的时代，人们的需求逐渐变得多样化和个性化，自己的家庭装修是否美观，是否符合自己的审美要求，已经成为广大消费者的追求，优秀的建筑装饰有着很多的好处，它不仅能给人们带来视觉和触觉上的极致体验，同时还能帮助人们放松身心调整心态。建筑装饰工程技术包括建筑工程进程中的设计、施工和管理，通过对这些过程的优化以满足人们对美的追求，应用的范围十分的广泛。
关键词：建筑装饰工程；施工管理；问题及改进
引言
在我国经济的不断提升，全面的促进了城市的发展进程，使得人们开始更多的关注自身的建筑环境，所以都提出了较高的审美要求，为了满足人们的基本需求，我们需要在建筑装饰工程方面进行不断的提高。从而能够实现传统的工艺艺术与现代化的工艺技术进行全面的结合，在设计管理应用、施工管理应用、成本管理应用方面都能够进行全面的把控。但是当下市场环境的变化导致整个的竞争变得日趋激烈，在具体的管理过程当中仍然存在着诸多的问题，因此本文着重对建筑装饰施工管理过程当中存在的问题进行简要分析，并提出主要的改进应用措施，以此希望建筑装饰管理更加的规范。
1在管理过程中存在的主要问题进行简要分析
1.1建筑材料的质量管理存在一定的不足
当下随着建筑行业在不断的发展，材料的应用形式在不断的丰富，形成了多元化的种类，品牌和规格。虽然这些多样化的材料对整个的装饰效果起到了一定的丰富作用，但是材料的质量却无法得到了有效的保障。如果每个工序的材料质量产生一定的影响，那么整个装饰工程在后期的投入使用过程当中容易埋下重大的隐患。例如：隐蔽工程当中所使用的每一项管材，如果质量标准达不到国标要求，那么就将会导致在后期的使用过程当中出现不同的渗水现象或者漏水现象，对于人们的日常生活产生严重的影响，如果要对其进行维修还需要对其原有铺装面进行破坏，这将会造成大量的人力资源和物力资源的损失。
1.2施工过程的管理缺乏
建筑业和轻工业的分化产生了建筑装饰工程这个行业，在很多子部门中管理方式依旧按照原来的建筑业或者轻工业的管理方式来进行的，而不考虑细分出的建筑装饰工程本身的特性，一味的照抄照搬缺乏创新思维，很多时候也产生了很多不必要的麻烦，导致自身的管理水平无法提高。此外，短平快是建筑装饰工程的显著特点，很多管理的不足的企业急功近利忽视了质量第一的原则，从而对企业的发展造成了很大阻力，形成了难以进步的局面。对员工的要求和管理也是不严格的，不管是业务部门还是施工部门的员工的整体素质都是参差不齐的。不能忽略的是，虽然项目法作是建筑装饰工程中一贯遵循的准则，但是在实际的运用过程中却严重的缺乏规范性，再加上项目管理机制的不健全，使得整个项目的水平一直不能提升。很多的项目总会出现一些形状不一，尺寸不对等疵病，对整个施工工程的质量产生了非常严重的影响。
1.3施工人员专业程度不足
在开展建筑装饰施工的过程中很容易受到各种外界因素的影响，对实际的施工质量和效率造成影响，为了避免这些影响的产生，施工人员必须熟练地掌握并应用更加先进的施工技术和工艺。就目前来看，实际建筑装饰施工过程中很多项目都存在着施工人员专业技能水平不足的现象。
另外，作为建筑企业，完成施工人员的招聘工作后没有对施工人员进行合理的、统一的培训，导致在施工时施工人员质量管控意识和安全施工意识较为薄弱，很容易出现不规范的施工行为，严重影响项目施工质量和效率。具体来说，导致施工人员专业技能水平不足的原因有两个:①施工企业内部的装饰施工管理制度不够规范，建筑企业在开展日常经营管理工作的过程中过于关注经济收益，对施工人员的安全重视不足;②目前国内的建筑装饰施工管理工作过于形式化，作为管理人员在开展各项管理工作的过程中也没有严格遵守相关的规范和标准，最终导致施工问题的发生。
2建筑装饰工程管理的措施
2.1材料管理
装饰工程施工的基础要素就是施工所用的材料，材料关系到整个工程的质量要求，因此，必须要重视施工材料的管理工作。当前的市场中面对建筑装饰材料的品种、品牌、规格和式样都变的繁多的现状，不管是档次还是质量都是参差不齐的，很多时候存在着较大的差异，如果要选出合适的材料，那就需要施工单位、设计人员以及监理单位的协同工作才能完成。其中供应商的相关情况和设备价格质量方面的问题主要是交给管理人员的。而材料的规格、色彩、种类等的确定而是由设计人员来完成。选货后需要对结合行业类的众多产品进行对比，挑选出各方面都优秀的材料，最后，当然还得结合业主自身的经济情况。首先，一定要根据原本的设计要求选择能够达到设计效果的材料。然后就是，根据材料的口碑去选择优质的材料，当然也要考虑到经济因素，选择时一定要全方位的考虑各种各样的因素，商家的信誉、材料的生产日期、厂家的售后服务等。最后，就是对材料的验收力度一定要加强，控制好材料质量的关键环节：进场验收，在材料自检合格后，按流程完成验收报告和测试，使得所验材料和样品的质量得以保证。
2.2加强施工过程的全面管理
装饰施工过程的全面管理，能够对整个工程质量做到全面的提高，同时也是装饰工程施工过程当中非常重要的核心部分。在施工之前一定要提出更为科学合理的施工方案和施工进度计划，保证每一项工序都能够井井有条地进行施工，使得每个步骤都能够达到规范化的要求标准。所以说我们要采取以下几大措施进行全面的应用。首先要对每个人进行全面化的管理，每个人员在整个施工过程中都发挥着不可替代的作用，要想全面的提高整个的工程质量和装置效果，就要对每个人的质量意识进行全面的提高。在工程开展过程当中我们要定期开展相关技术交底会议和工序质量协调会议，使得每个人的质量把控意识都能够做出全面的提高。其次，在具体的开工之前，主要的项目负责人对于每个阶段的施工要求，施工标准，施工任务进行全面的明确，这样才能够对整体的施工质量做出重要的保障。为了能够全面的加强每个人员的施工管理水平，我们还要定期开展培训管理应用，对于每个人员的专业水平的能力进行全面的提升，在具体的施工过程中能够展现出更加全面的工艺流程。再次，我们还要对每个人员的施工安全意识进行全面的提高，在对每项阶段性任务总结的时候，还要对施工人员的安全意识进行全面的提高，保证在具体施工过程当中都能够遵循相关的流程标准进行，从而能够有效的避免无谓的安全事故产生。
结束语
以上所述，目前的施工、装修项目，有不方便的装修材料，工人的更新质量不高，维修工艺选择，为了加强管理和质量控制，严格控制装修材料的质量，提高工人素质，根据具体情况选择合适的装修工艺。只有良好的装修管理和质量控制，才能保证装修工作的安全和完整。为人民提供一个安全的生活环境，并促进装修业的进一步发展。
参考文献
[1]王剑.建筑装饰工程施工质量与管理探究[J].建材与装饰,2019(35):212-213.
[2]刘淑萍.探讨建筑装饰装修工程施工管理中的注意事项[J].地产,2019(23):101.
[3]高建华.建筑装饰工程施工管理中存在的问题及改进措施[J].地产,2019(12):115.
[4]吴军.关于建筑工程施工管理的探讨——对管理中的问题和改进对策[J].建材与装饰,2018(28):172-173.
[5]邱国强.建筑装饰装修工程施工管理中应注意的问题探究[J].建材与装饰,2018(10):66.