陆风云
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摘要：安全管理工作的主要目的是保证工程质量和降低施工中安全事故的发生率,采取有效地安全管理措施保证施工者的安全性和后期建筑物使用的安全性。本文对浅析土建工程施工现场安全管理中的问题及其优化措施进行分析，以供参考。
关键词：土建工程；施工现场；安全管理
引言
影响土建工程质量安全的因素较多，其中，人、机、措施是主要因素，创新完善管理体系、培养专业管理人才、严格执行工程检查制度和工序交接制度是关键。随着我国土建工程的不断发展升级，施工活动复杂程度不断提高，未来加强在工程质量现场监督管理措施上的研究依然非常必要。
1施工现场管理概述
工程项目建设需要经过一定的时间，并且具有较强的专业性特征，对于建筑工程土建施工来讲施工现场管理是项目发展不能缺少的一部分，通过科学的管理方法与管理制度建设，能够保证建筑工程土建施工现场质量安全，提高项目建设整体效益价值。土建工程现场施工具有一定的危险性，容易受到环境、人员、工艺等各方面影响，施工现场管理出现任何一个环节都有可能导致质量安全问题的发生。面对这种情况施工单位管理人员应该具备足够的管理意识，积极开展现场管理工作，确保施工现场质量、安全、成本、进度等要素的有效控制。与此同时，在进行现场管理下还需要结合工程项目地理位置对现场人员、材料、设备做好科学协调与组织管理，保证现场各方面都能够呈现稳定、有序的工作状态，提高土建施工建设的整体水平。
2土建工程施工现场安全管理基本原则
2.1以预防为主
在土建工程现场施工安全系统的完整运行中，对安全事故的预防工作一定要加以重视，水电在施工过程中，相关的安全系统的完整运行预防工作所包含的内容有：第一点，从水电的源头上杜绝违规性操作，从而最大程度的降低安全事故发生的频率，加强管理者与施工者的相关安全教育培训，让相关的工作人员对施工安全系统的完整运行都引起充分的重视，加强安全施工与安全系统的完整运行意识；第二点，对土建工程现场施工安全系统的完整运行应该要应用质量好的施工工具与施工设施，尽可能的避免由于这方面不足因素导致施工安全系统的完整运行事故的产生；第三点，要保证土建工程现场施工技术的安全性，要采取具有针对性的防范措施，将施工安全系统的完整运行事故的源头所存在的危险进行彻底的解决；第四点，要对土建工程现场施工现场设置专案的人员管理，对其进行巡逻，对于现场所存在的安全隐患问题要及时的解决，使土建工程现场施工现场在任何时候都处于在安全的状态下。
2.2对工程人员的管理
在土建工程现场施工安全系统的完整运行的过程中，不仅施工者要对安全系统的完整运行事故有一定的责任，还有管理层也有安全系统的完整运行方面的责任。因此，在土建工程现场施工安全系统的完整运行的过程中对安全系统的完整运行防范措施要实行人人有责。使用在对其生产的过程中，全体人员都要将在土建工程现场施工安全系统的完整运行中的安全目标逐一落实，积极的使每一个人都对其进行负责，要倡导每个员工从自身做起，然后感染他人。使在工程安全系统的完整运行过程中，可以对这方面有良好的控制与管理，从而构建出完善的安全施工管理体制，从问题根本上进行解决有关方面的问题。
3现场管理存在的问题
3.1现场安全管理存在的问题
虽然每个工地开工之前都有一系列的安全风险管理方案和施工技术措施，但施工方案的可执行性较差，大多都是从网上拷贝，缺乏相应的现场对照性，业主监理及督察单位对于方案的审查也是流于表面，方案编制人员也缺乏相应的经验，导致所写出来的方案不切合于实际。其次，现场安全管理方面，缺乏相应的安全管理人才，虽然每个公司项目都设置有安全监督部门，但安全监督部门都几乎是才毕业的大学生，对于施工现场都缺乏相应的了解，无法有效的管控现场安全。另外，现场安全员对于项目的管理意识及责任不高，即使发现了施工现场不规范行为，也是不闻不问。现场施工作业人员，也缺少了对安全的足够认识，缺少施工的纪律性，容易给别人安全带来威胁。
3.2土建工程项目质量问题突出
土建项目施工下需要建立规范性、标准性的管理体系，这样才能够为施工管理提供依据。但是从现场实际情况来看施工检查与指导等方面存在的随意性较大。现场制度规范性不强，施工质量制度和管理意识欠缺，最终导致很多豆腐渣工程，严重影响工程项目建设的整体效益和使用寿命。
3.3施工人员的安全意识不强
很多土建工程管理的工作人员十分注重建筑工程的经济效益,在工程管理工作上投入了较多的工作力度,但是对于安全管理缺乏有效的重视程度。在这种情况之下,一方面施工人员本身的安全意识比较低,缺乏了有效安全管理的工作,无法落实好施工中的规范化工作和施工管理制度方面的落实。另一方面,因为管理水平的低下,工作人员对于自身的安全责任认识并不够清晰,造成了施工现场的安全设施并不是十分完善的,许多施工人员的施工操作、施工机械设备的使用得不到安全上的安全保证,引发了许多的安全隐患和安全事件。
3.4安全监管力度不足
安全监管力度，对现场安全的影响较大。通过调查分析发现，当前土建工程现场施工中，普遍存在监管力度不足的问题。
具体表现为，部分土建工程施工单位现场施工中，监理单位并未严格按照相关标准监管，没有履行安全监管的职责，并没有成立专门的安全监督小组，组织人员对施工现场各环节，展开日常的巡查、监督。安全监管力度的不足，未能够及时发现土建工程施工现场中可能存在的安全隐患。该问题产生的原因，监理单位缺乏对安全监管重视、意识不强等有密切的关系。
3.5安全生产责任未有效落实
在土建工程施工现场中，安全生产责任的落实情况，会对施工安全性有较大的影响。通过了解发现，部分土建工程施工现场中的安全生产责任未得到有效落实，影响了施工安全。一般来说，安全生产责任在落实过程中，需要由施工负责人根据施工中，各岗位的工作内容、职责和义务等，将责任落实到个人。
4土建工程施工现场安全管理方法
4.1强化土建施工现场安全管理环节
针对建筑土建工程施工，在施工的过程中会存在一些安全隐患，如果对这些隐患没有提高重视，就会导致土建工程出现严重的安全事故，不仅会导致人员的伤亡，还会引起严重的经济损失。所以，在建筑工程土建施工的过程中需要结合施工现场存在的实际安全风险因素进行合理地管理识别。保证安全管理理念贯穿于整个土建施工工作的全过程中，这样既可以减少施工中安全事故的发生概率，还可以合理的避免工程经济损失。安全管理工作实施的过程中相关的管理人员要从工程的设计着手，满足工程师的需求，制定相关的安全管理制度、规范，保证工程建设的顺利实施，减少施工中的安全威胁。通过制定合理的安全处理措施以及应急预案，保证土建施工现场的安全性，制定全面的施工管理方案，指导现场施工的科学性，剖析现场存在的安全风险与安全问题，结合管理制度加强安全监督，严格审查材料、设备的使用和质量安全，提高现场管理水平。
4.2加强现场质量管理
首先，相应的施工企业要树立质量意识，通过树立项目的责任心来提高自我质量意识。企业应该通过相应的约束行为来约束自我，如监理、业主、设计及其施工单位要签订四方协议，做好监督工作，对于施工图纸要做好相应的审查工作，确定图纸无误，对于施工方案要严格审查，对于有误或者含糊的施工方案，一律不予批准，一旦施工方案及图纸发生改动之后，要立即报告有关部门，重新审批方案，核定检查无误之后才可以运用，各方要相互配合，保证现场施工质量。对于施工材料方面，要做好相应的使用及购买记录，从源头上控制产品，对于与设计出入差距较大的材料一定要从源头上来解决问题，通过查阅相应的记录来防止此类事情的发生。任何材料进场都要有产品质量合格书，缺少质量合格书的材料禁止使用在在施工现场。同时对于材料要做到定期检查工作，如果材料因为环境因素导致其使用性能与设计不符，一定要退场。另外，还需要做好材料的维护保养工作，防止由于材料损耗而带来的不必要损失。通过建立材料管理机制，对材料现场存放做到规范合规，通过信息化的记录，来保证现场生产工作，为项目工程的建设提供好后勤保障。
4.3培养专业管理人才
建筑工程质量安全监督现场监督管理的是多专业部门共同实施的项目，质量管理任务综合性极强，对工作人员综合素质要求非常高。因此，锻炼培养具有多专业、综合素质强的现场管理队伍对于提高工程施工质量监督管理成效具有重要意义。监督管理部门需依据自身实际，各年分阶段多次组织技术、技能、法律素养培训，所有从业人员均需全程参与，制定年度考核制定，从业人员年度参加培训合格方能够上岗。平时加强多种形式的警示教育活动，促进质量安全监督管理人员端正工作态度，不断提升现场管理水平，以先进的管理理念和技术为建筑工程高效施工提供可靠保障。
4.4加大针对工程项目的检查监督力度
土建施工现场施工过程中的管理人员需要根据实际工程的施工情况,设立起专门的安全监督和管理的部门,配备专门的安全管理工作人员,从而在施工中进行全面化、动态化的管理工作。但是为了更好的提升安全监理等部门的可行性和时效性,就需要对于施工安全管理工作制度进行优化,从而结合好建筑工程管理实际情况、施工要求、发展目标等进行充分的分析。另外,安全监理工作人员需要从自身出发做好监管的工作,根据责任职责范围的要求,促进建筑工程的顺利开展。另外,政府的强制执法也是安全生产的前提,作为重要的保证,政府部门也应该加大对此方面工作的重视程度,从而做好监督与管理,保证好建筑施工的安全性。
4.5提高施工安全系统的完整运行中先进的科技与安全的技术
工程的发展离不开，新进的设备与显得施工技术，因此在工程建设的过程中，要不断的引进新技术与新设备，使工程的设施可以与社会的发展与时俱进、不被落后。要不断的对过程中的各种安全隐患进行消除，因此，需要对工程安全系统的完整运行中的各项监控系统进行实时的更新。
结束语
综上所述，对于土建施工现场的建设工作，需要从技术和安全管理角度出发进行严格的控制和管理，降低安全事故的发生概率，做好安全和风险防控工作，使得整体的工作能力不断提升。在具体的实施过程中，需要根据土建施工现场施工工作的具体要求进行分析与管理，保证提升工作的质量与效果。
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