李家媚
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摘要：随着建筑业的发展,需要改进的地方越来越多。技术人员不仅仅注重施工安全管理，对施工安全管理中可能出现的问题同样需要进行分析和处理。通过对施工中遇到的问题逐一处理，安全管理问题将得到显著改善。
关键词:建设项目管理;问题;解决方案
前言;建筑业与各行各业紧密相连，其发展可以带动其他行业的发展，是我国国民经济的重要支柱。然而，在建设项目中存在着许多不安全因素，容易发生各种事故。近年来，年均死亡率最高的行业是采矿业，其次是建筑业，这给人们造成了巨大的损失，同时也对筑业安全造成了影响。虽然相关部门加强了对建筑市场的准入控制，落实了安全生产管理制度，加强了对施工现场的监督，但每年因施工安全造成的死亡事故仍时有发生。频繁的建筑安全事故增加了建筑管理的难度，拖累了我国经济的发展，造成了太多不必要的经济损失。解决安全问题是当前的一项重要任务。因此，加强建设项目的整体安全管理是当务之急。
一．简要分析了建设项目施工安全管理的重要性
由于社会主义经济的快速发展，建筑业占了非常大的比重。在土建施工中，加强安全管理等相关工作是保证质量的根本和最有效的措施。只有加强安全管理，人们才能获得更高的社会和经济价值，保障人民的生命财产安全，创造更多的工作条件。
二． 施工安全管理的现状及存在的不足
（一）施工企业管理水平低
施工中，监理施工的企业管理者，尤其是领导是安全管理的第一级。然而，许多商业领袖的法律和安全意识都很薄弱。安全责任也只是写在纸上。在实践中，有很多规章制度，但都是无用的。为了赶上进度，混凝土未完工，节省投资，技术工作未经过培训，用井架运输人员、货物。由此产生的安全事故并不少见。事实上，这类事故的根本原因在于项目经理错误地认为进度比安全重要，效率比安全重要。
（二）管理人员安全意识薄弱
由于一些企业管理者缺乏必要的安全管理知识培训,使部分管理人员素质较低,存在不足的安全认可的安全管理思想。同时,由于员工的纪律松懈,缺乏必要的安全意识建设以及管理人员的放任态度,安全生产责任制没有实现，因此隐患大大增加,施工过程的安全事故的可能性大大增加。
（三）施工企业对安全生产和文明施工重视不够
在管理工作中,安全生产文明施工安全管理文件不能及时沟通和实施。安全文明施工的规定,检查不到位,没有执行“武装”,处罚不到位,部分项目经理没有安全生产和文明施工知识，未能出具省建设安全生产和遵循施工设施的法律、法规的规范和标准，没有时间关注安全生产档案。只讲安全生产、文明施工，或者搬迁或处理检查。以上行为都影响施工安全生产和文明施工工作的实施。
（四）政府安全监管部门仍需完善
政府安全监管部门执法依据不强,监管不强的比例相对较弱,难以有效转换安全监管模式。到目前为止,安全生产监督管理部门的各级政府都没有完成。建筑工地的人员少,设备落后和专业监督不力等问题。施工现场安全管理包括安全管理工作往往处于起伏不定的状态，缺乏长效机制。随着国家新农村建设政策的实施，这类工程的安全监管没有时间被重视，成为事故数量的一个增长点。目前，以执法为基础的法律法规存在操作性不强、安全监管不到位、制约薄弱、主体权利不平等问题。
三．施工安全管理策略
（一）建立科学有效的安全管理体系
1.管理人员应树立正确的安全管理观念
施工人员在施工过程中，管理人员要真正理解和确保施工人员重视生命安全，积极增强自己的责任感，将安全积极管理。因此，管理者树立高层建筑项目安全管理的管理理念是有帮助的。
2.完善安全管理体系
管理者要坚持以人为本，加强建设项目的安全管理。根据建设项目的实际需要，结合各管道所遇到的工作情况，分析具体问题，完善安全管理制度，切实落实安全事故责任制，对相关部门的安全责任人进行处罚。
（二）完善施工安全监管体系
在施工项目的施工过程中，企业需要严格要求承包方对施工单位进行安全监督管理，定期抽查施工进度，确保每项工作在正常施工条件下都能达到最终目标，发挥价值。在互联网飞速发展的今天，建筑企业可以充分发挥互联网的优势，施工现场的环境和发展也可以将施工情况上传到互联网上。因此，我们需要得到很多良好的反馈。这样监管部门才能更好地监管和管理有待改进的体系。企业需要在保证部门之间和项目之间统一分工的前提下科学进行，有利于施工安全，从而促进施工安全管理水平大大提高。
（三）提高施工人员的安全意识
在施工现场，施工人员进出频率高，施工技术需要深入到施工的各个方面。在施工过程中，如果施工人员的安全意识不高，将会导致项目的安全管理存在一定程度上的障碍。因此，施工管理人员应加强对施工人员的培训，提高施工人员的安全意识和技能。在施工准备阶段，项目管理部门需要组织所有施工人员进行安全培训，确保施工顺利进行，使员工充分了解设备的操作方法，充分掌握施工过程，确保项目施工顺利。另外，不严格执行安全标准的工人将受到惩罚，使他们真正了解安全建筑的重要性。最后，培养优秀员工，以身作则，为优秀员工提供出国深造的机会，定期开展学习和培训活动，大大提高员工素质的主观能动性。
（四）加强施工现场管理
加强施工进度安全管理，首先要做好各项准备工作。由于建设项目过多，公共工程建设项目数量巨大。预检的过程也比较复杂。而施工前科学规划施工过程，有利于工程顺利施工。另外，施工前应提高工程造价，实现对工程造价的有效控制。而施工安全管理的主要内容有：施工人员的管理施工方法，避免使用技能不达标的施工人员完成施工；根据施工项目和施工人员的数量，检查施工现场的安全措施，分析施工安全措施的种类，并有效记录防护用品的数量，确保施工人员在施工过程中得到有效保护。
（五）加大施工安全防护措施
施工人员的安全高低关键在于防护措施的有效性。只有完善的防护措施才能保证施工人员的施工安全。有鉴于此，首先要提高施工方的安全管理意识。另外，施工单位需要应该重视施工安全和施工安全。只有保障施工人员的人身安全，才能加大安全防护措施建设的投入。另一方面，承包商在选择项目承包商时，应审查其安全防护措施的完整性，以确保承包商的安全性。安全承包符合包括完善综合防护措施在内的标准。留守安全措施的选择应追求高质量而不是省钱。选用施工产品还应结合国际先进的施工安全防护措施，更好地提高施工人员的安全水平。
结语：建筑安全在建筑业中占有非常重要的地位。因此，为了有效避免这些情况的发生，必须严格执行科学有效的管理人员建设和施工，以确保工人的安全，提高他们的安全意识和安全管理水平，减少工程项目的安全事故，避免风险的发生。既不会对施工人员造成伤害，又能增加企业经济效益,为企业发展注入新鲜血液。
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