李建阳
济南市建设监理有限公司 山东省济南市 250000
摘要：随着我国城市化进程不断加宽，城市人口日渐稠密、建筑日渐拥挤、人均绿地面积不断减少，市政园林工程成为有效增加城市绿化面积的重要途径，进而美化城市环境、改善人居生态。高效科学的工程施工管理是市政园林工程建设质量的重要保证。科学有效的管理措施不仅能够提升工程建设效率，还可增强市政园林工程的建设效果，使其能够发挥出自身的作用，确保城市环境能够满足生态化建设需求。现代城市园林工程建设受周边交通、线缆、建筑影响巨大，因此在明确施工管理要素的基础上，如何做到对施工现场的有效监管，确保园林工程的顺利施工，成为每一位园林从业者应当深入研究并实践的课题。
关键词：市政园林工程；施工管理；问题；解决措施；分析
前言：随着环保理念的推广，园林工程受到了社会各界的重视，该项目也成为城市发展的基础设施之一。该工程开展能够改善城市环境，规范城市气候。
1市政园林工程施工管理的三要素
1.1工程进度管理
工程进度管理贯穿于整个工程，科学的进度管理有利于控制施工成本、有利于工程物资科学调配、有利于提高工作效率。当通过管理手段缩短工程工期时，设备租赁成本和人工成本均可得到有效控制。反之，施工成本则会明显增加。如果工程未能在工期内完工，还会对其他项目建设的效率造成影响。因此，施工管理中应将工程进度管理作为重要的管理内容。
1.2工程质量管理
工程施工质量是工程施工的生命，直接影响承建单位的市场信誉。为了提升工程质量，承建单位需在施工管理中明确质量方针、目标和职责，并通过科学的质量控制措施来改进和确保实现预期目标。同时，施工质量和施工成本直接挂钩。实际施工管理中必须处理好施工质量与施工成本之间的关系。根据工程要求以及单位自身的施工能力，兼顾好施工成本管理与施工质量管理工作。
1.3施工人员管理
施工人员作为具体施工作业的执行者，其自身的施工能力和专业水平会对工程施工质量带来直接影响。在施工管理中，应制定明确的管理规范，对施工人员的施工行为进行约束，加强施工现场监管工作。最重要的是，在进行施工人员招聘时，设置对应的招聘门槛，确保施工人员的专业能力能够胜任特定的施工岗位，确保施工作业的高效开展。
2新时期市政园林工程存在问题
2.1人员问题
管理人员的管理概念不成熟，多借鉴的是西方发达国家的经验，就先进技术的引入，未能结合实际考虑，一味照搬，未能深入理解概念，难以发挥作用，导致园林产业发展缓慢。监管人员未能发挥自身监督作用，难以保障施工效率与质量，或因监管不到位、或人员偷懒、或偷工减料使得工期被延误，降低其建设质量，无法凸显园林工程社会作用。
2.2质量问题
在园林建设阶段，材料直接决定着项目质量。但人们多会忽略材料管控，为实现施工速度的提升，会直接忽略材料审查。部分企业为获取最大利益，会节省成本，物料应用与储存不合理，使得不合格材料进入施工现场，难以保障施工质量，也无法保障施工进度，增加工程风险。
2.3检验问题
大部分的建设单位虽说开展了相应的检查，但未能项目说明检查范围，也未能总结检查结果。部分单位只将检验重点集中大项目上，小型工程直接忽略。加之机制不健全、制度不完善，施工单位未能注重项目进度控制，严重影响控制质量，使得工程变更与返工几率较大，增加了工程隐患。
2.4园林缺乏定期养护
市政园林工程相对较为特殊，在施工完成之后，为了使其始终保持最佳的绿化效果，还需定期进行园林养护操作，一旦后期养护不到位，便会使园林产生树木枯死、杂草丛生、病虫害滋生、生长凌乱问题，严重影响景观效果。
3新时期市政园林工程管理措施
3.1强化人员监管
首先，要提升人员的管理理念，定期开展培训教育，配备完善制度，健全严格监督机制，切实保障施工效率及质量。其次，要注重成本管理，降低成本，健全管理体系。最后，要树立良好的意识，注重安全施工与规范施工。
3.2监管管理方案
管理阶段，必须要保障人员施工技术，通过聘用高专业的施工人员，从源头保障施工质量，确保施工顺利进行。施工阶段，要依照要求，科学规划步骤，实施阶段管理，保障质量。健全制度与体系，激励员工，激发热情。监管者要发挥自身作用，注重施工流程监控，强化技术审查，保障施工的合理性。
3.3注重质量检验
积极优化施工进度计划的编制，参照施工进度表，借助表格实施清单，强化工作分配，合理确定工作顺序，科学制定工期，保障园林施工稳定，促使工作在规定时间内完成。强化工程量与质量、效率协调，确定施工影响因素、进度影响因素。结合工艺，满足进度要求，保障按期完成施工。在进行编制阶段，要站在全局角度上，掌握存在问题，借助文字描述，完善替代方案，保障工程持续开发建设。
3.4完善管理制度
就目前园林工程施工及管理中存在的问题，需要从前瞻性、计划性角度上出发，建设完善的施工管理制度。企业应当充分认知施工中管理的重要性，按照要求严格聘用管理人员，确保管理队伍的高素质，切实发挥管理人员的作用，强化施工现场管理，确保施工的井然有序。不仅如此，还需要制定统一的管理标准，促使管理人员在施工过程中能够依照标准及制度，监督施工质量与施工进度，规范人员行为，确保施工人员依照标准严格执行施工操作，保障施工工程队顺利进行。总而言之，想要切实解决园林工程施工问题及管理问题，需要借助完善制度的支持。
3.5注重流程监管
就目前园林工程施工管理中设计方案问题及流程管理问题，可借助设计方案或流程管理的支持。施工企业通过提升设计方案质量，完善流程管理，引起重视，可保障施工质量。在施工前合理设计施工方案，可满足相应标准，提升施工质量，减少施工成本，节省资金，以此提升企业的经济效益，凸显企业的社会效益。与此同时，企业还应当注重流程管理，提升管理水平，确保在施工过程中，能够合理监管施工流程，以此保障施工质量及施工效率，缩短园林工程施工周期，在提升施工水平的同时，增加企业的经济效益，促进行业发展。只有这样，才可保障施工的顺利进行，提升施工企业的经济效益，凸显两者的社会效益。笔者认为，通过提升设计方案质量，完善管理流程，及时解决施工设计方案及管理中存在的问题，以此保障施工管理水平，在规定期限内完成施工。
3.6做好园林养护工作
为了保障园林绿化效果，需对园林养护工作给出明确的规范，对具体的养护工作作出指导。主要工作内容包括以下几点：（1）适时进行灌溉与排水。通过适时补充水分来提升树木及花草的成活率，快速形成观赏景观；（2）定期松土除草。松土的主要目的在于对土壤结构进行翻耕，增强其透气性，而除草操作则可控制杂草的养分占用，也可起到保持绿化效果的作用；（3）根据树木及植物的生长特征定期补充肥料，使树木及植物保持良好的生长状态；（4）做好树木的冬季保护措施。部分树种虽然具备良好的观赏性，但其耐寒能力较差，在冬季来临之前应在其根部培土或者刷漆以此提升其耐寒能力。
4结束语
综上所述，市政园林工程的施工效果会受到多种因素的影响，为了增强园林绿化建设水平，提升城市建设质量，需加强对施工管理工作的关注度。主要可以通过加强监管管理方案、注重质量检验和园林养护工作等措施来增强园林绿化效果。针对当前我国园林工程发展问题，施工方要基于其特点基础上，优化措施，解决实际问题，促进制度发展，以此实现施工质量与效率的提升。
参考文献：
[1]贾涛.新时期市政园林工程施工管理探究[J].现代园艺，2019，20（04）：207-208.